【中国建设银行股份有限公司孝感分行】
【概况】2002-2004年是中国建设银行股份有限公司孝感分行大调整、大改革、大发展之年。三年来，全行上下以股份制改造为主线，以完善公司治理结构为核心，牢固树立价值最大化经营理念，紧紧抓住经济资本和经济增加值两个重点，全力提升价值创造力，一手抓改革、一手抓发展，取得了丰硕成果，不仅成功实现了由国有独资商业银行向股份制商业银行的成功转型，而且实现了业务的快速发展和核心竞争力的大幅提升。
中国建设银行股份有限公司孝感分行现辖11个支行、8个支行级分理处，营业网点32个。在职员工700人，其中大专以上文化程度498人，占70%，拥有高级职称6人，中级职称177人，占25%。截止2004年底，全口径存款40亿元，比三年前新增12亿元，超额完成省行计划。其中储蓄存款25.6亿元，比2001年底新增8亿元，企业存款13.6亿元，比2001年新增4.3亿元，外汇存款2215万元，比2001年底新增380万元；人均一般性存款500万元，比2001年底增加290万元。信贷余额为19.8亿元。全行经营效益连年大幅增长，三年共实现利润7000万元，综合实力明显增强，在全省建行系统排名位居前列。2004年被孝感市精神文明建设办公室评为最佳文明单位，全市金融系统“文明诚信经营示范窗口”。
【完善公司治理结构】中国建设银行孝感分行自2002年开始，按照建总行的要求，为早日成为最具价值创造力银行，早日上市，开始了全方位大规模的股份制改造，实现国有独资商业银行向股份制上市公司转变。围绕现代公司治理结构，进行了机构人员、薪酬、用工制度、考核体系、风险控制等一系列改革，加大了网点整合和业务流程优化力度，增强了活力，提高了效益，提升了核心竞争力。截止2004年底，中国建设银行股份有限公司孝感分行创下了孝感银行同业经营效益最佳、人均集约度最高、不良资产率最少等三项佳绩，为建行股份公司以绩优的形象上市打下坚实基础。
【在支持全市经济发展中壮大】2002年至2004年，全市建行累计信用投放75亿元，较上一个三年多投放25亿元。在信贷投放上积极响应市委市政府建设“小康孝感”号召，配合市委市政府“项目建设年”活动，上争政策，下抓服务，力争多投、快投、早投。除直接发放贷款外，还通过签发承兑汇票、贴现、保理、授信等信用渠道增加信用投入。在信用投入过程中，紧扣孝感经济发展脉博，与孝感经济同呼吸，共繁荣。重点支持了孝感基础设施建设、基础行业、上市公司、重点骨干企业及民营企业。此外，还通过债转股、不良资产剥离、呆帐核销等方式、为企业减轻债务压力。
【增强核心竞争力】为实现现代股份制公司治理结构，以优良的业绩上市，根据建总行的要求，孝感建行进行了一系列“瘦身强体”的大动作。一是机构人员大整合。机构由三年前的76个，整合为38个，人员由三年前的1358人，精简为843人(其中在职700人，内退143人)，人均网均经营集约度大幅提升。二是用工全部实行合同制，并与劳务派遣制相结合，员工工资全部按股份公司要求实行薪点制。三是基本实现单点式支行和市分行对城区分理处的直营，减少了中间环节，增强了营销活力。四是考核导向发生了重大转变。变“量”的考核为“利”的考核，突出当期经济增加值核心；变时点考核为均数考核，突出持续增长力；变考核任务完成比例为任务占比和当地份额占比相结合，突出客观发展速度；变单纯年度考核为任期目标考核，突出长远工作激励；变单项考核为综合考核，突出协调发展理念；实行等级管理，关键业绩指标考核(KPI)。
【构筑风险防线严控经营风险】设立了内控监督管理办公室，专门负责全行风险控制工作，赋予其对全行各行处和分行各部门进行直接检查和监督的职能。开展了“三道防线”建设，加强学习，构筑内控管理思想防线，通过教育，使员工不愿作案；建章立制，构筑内控管理制度防线，堵塞漏洞，使不法分子不能作案，强化责任，构筑风险管理机制防线，明确检查监督人员的责任，确保其工作的有效性。健全了风险管理场所文件，构筑了风险管理平台，对各部门、各操作环节的所有可能产生的风险，作了明确的界定，并指出规避风险操作程序。实行全员风险管理，所有在岗员工必须交纳年度风险金，年终根据风险情况予以奖惩，增强了全员风险意识，提高风险防范的有效性。由于风险防范工作扎实有效，孝感建行在近三年的大改革、大调整、大发展中没有发生一起案件。
【加强企业文化建设】企业文化是企业的灵魂，品牌形象是企业竞争力的象征。孝感建行对内注重培养凝聚力、建家园文化：组织员工认真学习“邓小平理论”、“三个代表”重要思想，开展共产党员先进性教育，开展爱行爱岗教育、拼搏奉献精神教育，党员宗旨教育。召开职代会、老干部座谈会、复退军人座谈会等会议，沟通思想，坚定信念。开展了劳动竞赛、篮球羽毛球比赛、趣味运动会、联欢晚会、表彰会、演讲会等一系列丰富多彩的活动，使员工心情舒畅、精神饱满，积极向上，干劲十足。对外注重创造树影响力：树立形象出效益思想，大力开创文明建设，从软硬件两方面加大创建力度，使建行网点成为服务明星、城市亮点。三年来全市建行有6个支行被评为文明单位，2004年，市建行被市文明办评为“最佳文明单位”。
中国建设银行股份有限公司孝感分行领导成员名单
行长王明星
副行长傅烈培 陶其砚
(白健康)