【孝感市商业银行】
【概况】孝感市商业银行成立于1999年12月18日，它是由孝感市人民政府控股、接受银监当局监管、具有独立法人资格的地方股份制商业银行。按照商业银行公司治理的要求，市商业银行设立了股东大会、董事会、监事会和经营管理班子，实行董事会领导下的行长负责制。全行共有8个营业网点，现有员工206人。
2002年～2004年，孝感市商业银行以邓小平理论和党的十六大精神为指引，努力实践“三个代表”，进行自我改造，加快业务创新步伐，改善服务功能，实现质量规模、效益的同步发展。在遵循市场经济规律、全方位改革管理体制、多途径强化队伍建设、科学优化服务环境，激活了人气、赢得了市场的同时，围绕建立良好的公司治理机制，加快了人事制度、考核体系、风险控制管理等方面的改革，公司治理进一步完善、内控制度建设进一步加强、存款规模逐年增加、资产规模日益扩大、资产质量大为改善、盈利能力也明显增强，已成为支持地方经济发展的重要组成部分。截至2004年年底，全行各项存款较当年初净增21.93%，较2002年年初净增87.16％；各项贷款较当年年初增幅为27.73%，较2002年年初净增78.02％；历年来，商行按照现代商业银行的经营体制，守制转机，立市兴行，坚持“立足中小企业、面向城镇居民、服务地方经济”的市场定位，累计支持市域企业600余户，累计向这些企业融资23亿元，其中：贷款19.6亿元，办理银行承兑汇票3.4亿元。重点支持了湖北中顺鸿昌纸业、孝棉纺织实业公司、孝武电器、孝感市乾坤房地产、孝感市安居工程管理中心、孝感市红人时装有限公司、孝感市恒通纸业公司等重点企业和项目。同时，对发展前景看好、信誉度高的中小企业给予了大力支持，为地方经济作出了应有的贡献。
【完善公司治理构建规范运作平台】
在市委、市政府及监管当局的正确领导和支持下，孝感市商业银行严格遵照《公司法》和《中华人民共和国商业银行法》的有关要求，从完善公司治理结构入手，围绕建立良好的公司治理机制，修订了《孝感市商业银行章程》，完善了股东大会、董事会、监事会及专门委员会的议事规则，引进了独立董事和外部监事，设立了关联交易控制委员会、风险控制委员会、提名与薪酬委员会等机构，建立健全了“三会一层”机制，形成既分工合作、又制衡约束的治理架构，保证了决策的科学化和规范化；在经营管理上按照“一级法人”体制的要求，实行资金统一调度、信贷统一管理、财务统一核算，人事统一调配；建立了风险防范长效机制。加强职工思想道德教育，不断提高全行员工队伍素质。深化金融体制改革，建立控制金融行为的有效机制。健全内控制约机制，严格落实各项规章制度。把好进人用人关，公平竞争选用人才。加强了领导和协作，加大打击力度；着力进行了人事制度的改革，本着“公开
选拔，竞争上岗，择优聘任”的原则，实行了支行行长、总行部室总经理、支行中层管理层干部公开竟聘上岗，打破干部铁交椅、真正实现了干部能上能下，使一批想干事、能干事的优秀人才走上管理岗位；强化会计基础工作管理，规范前后台业务操作。开展了信贷规范整顿，使全行信贷管理水平有了新的提高。强化了稽核监督，加大了人事管理力度和安全保卫力度，全行各经营网点均被公安部门授予“安全防护设施达标单位”称号。进一步健全完善了党群、行政综合、财务、科技、人事、信贷、储蓄资产保全等8大类50余个长效管理制度，完善了基础管理，丰富了各类金融产品，建立健全了各项内控机制，做到了科学、严格、规范管理，全员依法合规经营意识大为增强。全行上下实现了规范化管理、和规性经营，保证了“一级法人”体制的顺利进行。
【找准市场定位服务地方经济建设】
商行在按现代商业银行机制运作的前提下，围绕市委市政府各个时期的重点工作、重点工程建设、企业改制、维护社会稳定、增加财政收入等方面做了积极的努力。在坚持“审慎经营、有压有保”的原则下，施行“壮大一批、培植一批、放弃一批”的信贷手段，支持孝感重点工程，服务招商引资企业和市政公共项目建设。先后支持企事业单位近50家，累计融资近7亿元，如孝感日报社搬迁、孝感宾馆改造、香澳路步行街改造等；支持企业改制，服从企业改制的大局。先后参与支持改制企业28家，如孝棉股份实业、孝感麻糖米酒、孝感三江实业等；支持民营企业发展，增加财政收入。商行共支持市域重点民营企业10余户，如湖北乾坤房地产公司和孝感市香澳物业管理公司每年分别向国家上缴税费近1000万元。据不完全统计，几年来，共支持企业累计完成产值57.6亿元，实现销售收入43.2亿元，完成利润8.4亿元，上交税金3.2亿，解决人员就业6.1万人。有力的支持了地方经济发展。
【致力科技创新提升综合竞争实力】
2002年～2004年，商行以系统开发为重点，业务拓展为主线，以科技创新为支持，坚持“客户的需要是我们的天职、客户的满意是我们的追求”的服务理念，全面进行新业务系统的开发，建设了现代化商业银行的信息处理系统，从摆脱手工作业开始，到现在的参与全国大结算大流通，用短短几年的时间完成了国有商业银行花费十几年的信息化建设进程，适时开发
和推出各种金融产品。相续推出了近20个快捷、方便，有的还具有融资功能的金融新产品；于2004年4月前成功开发银行卡业务系统，2004年4月28日成功的发行“九通卡”，实现了地方银行卡一卡在手，走遍神州的梦想，实现货币电子化。在此基础上，经过市场调查，甄选设备，网点选址，于2004年9月份安装了三台自动柜员机、若干POS机以及监控系统，使全行的金融服务空间得到进一步拓展。截至2004年12月末，全行共发行“九通卡”3.6万张，卡下余额已达1687万元；2004年12月6日成功加入全国大额支付系统，实现了全行业务走出孝感，融入全国金融系统，实现了科技建设飞跃发展；银行承兑汇票、银行汇票、ATM机和POS机以及大额支付系统的成功上线，提升了商行的服务品质，完善了服务功能，增强了竞争能力。同时，经人总行批准，商行相续取得了全国资金拆借市场、债券回购业务的资格，拓宽了融资渠道；商行开办的个人住房贷款、汽车消费贷款和代理保险业务，不仅满足了不同层次城市居民的信贷需求，而且使“孝感市商业银行、孝感人民自己的银行”的品牌走进了千家万户，强化了综合竞争实力。
【建设企业文化打造精品银行形象】
2002年～2004年，商行进一步推进企业文化建设，遵循“厚德载物、诚信兴行”的立行宗旨，弘扬“厉精图治、卧薪尝胆、严谨自律、团结创新”的企业精神，坚持“不求最大、但求最好”的服务宗旨，坚持抓发展、办实事、转作风、求实效、促效益，取得了“观念大转变，机制大创新、业务大发展、质量大改善、效益大改观、素质大提升”的全面进步，使全行凝聚力大为增强，团队精神充分体现。几年间，商行全方位的开展了形象宣传活动、劳动竞赛活动、文明创建活动、银企联谊活动以及各种公益活动。先后开展了三法一决定、反假币、反洗钱宣传周等专题宣传，建立了信息网络，明确了专职信息员，在中央、省、市各级用稿200余篇；涌现一批“奉献杯”业务能手、“揽储状元”及各个岗位的优秀行员；先后有两家支行、总行营业部被全国妇联授予“巾帼文明示范岗”，多家支行被省经贸委、财政厅、团省委、劳动和社会保障厅、市委市政府先后授予省级“青年文明号”、“文明示范岗”、“文明单位”等，2003年商行系统被孝感市评为市级文明单位；派员参加市直机关工委组织的历届乒乓球赛、篮球赛和演讲比赛，增强了全行凝聚力、向心力，激发了员工的工作热情。通过小型多样、丰富多彩文化体育活动的积极开展，在职工中营造团结向上的氛围，增强凝聚力；各基层工会还因地制宜的组织开展各种形式的银企联谊活动，密切了与客户的关系；2002年8月，商行在媒体上了解到大悟县城关镇考生胡建民以较高的分数被华中科技大学录取，但因家境贫穷学费无着落，对此，全行员工共捐出3500元为胡建民同学解了燃眉之急。几年来，商行员工共向灾区捐献衣物共3000余件，义务献血达150多人次。在努力建设企业文化的同时，使“市民银行、精品银行”的品牌走进千家万户，实现速度、规模、效益和企业文化建设的协调发展。
孝感市商业银行领导班子成员名单
党委书记、董事长李少平
党委副书记、行长晏运祥
党委委员、监事长严建华
党委委员、副行长刘传德
党委委员、工会主席吴改桥
行长助理朱和平
（刘新军）