克难奋进抢抓机遇 促进合力稳步发展

克难奋进抢抓机遇 促进合力稳步发展

孝感合力运输集团有限公司总经理  李庆安

2005-2007年以来,孝感合力运输集团有限公司在市局党组的正确领导下,坚持以党的十六大、十七大精神为指导,着眼于交通发展大 局,以开展创建“团结、廉洁、创新、实干”四好班子和贯彻ISO9001:2000质量管理活动为载体,全面提升企业的市场竞争力,带领全体职工 团结奋进,连续三届被孝感市精神文明建设委员会授予市级最佳文明创建先进单位,被孝感市人事局、交通局授予2005年全市交通系统先进单 位荣誉称号,被广场街人口与计划生育领导小组评为2005年度计划生育工作先进单位,被湖北省安全生产监督管理局授予2006年二级安全质量 标准化企业,被孝感市人民政府授予2006年度全市安全生产红旗单位,被孝感市工商局授予2006年信用明星企业、2007年免检企业,被孝感市 总工会授予2006年度全市工会工作先进单位,被孝感市交通直属机关党委授予2005-2006年度党建先进单位荣誉称号。


一、基本情况

孝感合力运输集团有限公司是交通部评定的道路运输二级企业,通过了ISO9001:2000质量管理体系认证,是孝感市唯一获得集普通货 物运输;商品车专运服务;汽车及配件销售、汽车维修;出租车客运服务;汽车驾驶员培训等经营项目为一体的国有运输企业。集团公司机关 内设七个职能部室,即:党群办公室、工会办公室、行政办公室、财务办公室、人力资源办公室、经营管理办公室、质量管理办公室。下辖六 个分公司,即:汽车货运分公司、商品车专运分公司、安晟汽车销售服务有限公司、合力驾驶员培训学校、吉达出租车分公司、盛业服务分公 司。


集团公司现有职工706人,其中在册职工519人(在岗职工272人、不在岗职工247人),离、退休职工177人。集团公司现有党员181人, 其中在岗职工党员91人,离退休及内退党员90人。集团公司党委下设10个基层党支部,6个基层工会委员会,1个团委。


现有总资产9050万元,其中固定资产1995万元,流动资产4317万元,无形资产2738万元。拥有营运车辆352辆,其中自营货车54辆、轿 运车17辆、挂靠车83辆、5座出租车134辆、各类教练车64辆。一类汽车维修厂1个,二类汽车维修厂2个。

孝感通晟物流有限公司(即孝感市货运站)是湖北省交通厅批准的“十五”期间重点站场建设项目,该站自筹建以来在省交通厅、市交 通局、运管处各级领导的关心和指导下,交易大楼主体工程及相关配套工程已基本完工,现进入地面硬化和通道建设阶段,这将是我公司新的 利润增长点。


二、围绕经营,务实创建,确保企业和谐稳定

1、注重班子建设,发挥班子表率作用。通过开展创建“团结、廉洁、创新、实干”四好班子活动和开展“廉政交通三做起”主题实践 活动,从“领导做起、从班子做起、从我做起”,建立一支“团结一心、廉洁自律、真抓实干、开拓创新”职工放心的好班子,在全公司范围 内开展领导班子联系点工作制度,让班子成员在完成各自分管职责工作的同时,倾力为各自联系点单位服务,帮助解决市场开发、经营管理、 文明创建等工作中出现的问题,促进上下联系沟通,转变了领导作风,强化服务基层的工作意识。


2、强化学习教育,促进整体素质提高。组织党员干部学习《中国共产党党员权利保障条例》、《信访条例》、《湖北省预防职工犯罪 条例》、胡锦涛同志提出的八个方面良好风气的要求、省委书记俞正声在省纪委第八次全体扩大会议上强调从严治党不断推进党风廉政建设和 反腐败斗争需要改进的六个问题,收看《全面加强新形势下领导干部作风建设》、《现代领导能力》以及廉政警示教育片,使全体党员和干部 在思想上、工作上、作风上得到了提高,增强领导干部自重、自省、自警、自励的责任意识和廉洁自律意识,构筑拒腐防变和抵御风险的能力 。利用各种形式开展安全生产宣传教育,营造安全氛围,三年间共组织举办各种类型的安全知识培训班50期,培训人数达560人,通过学习培训 提高了安全管理人员的工作能力,增强了职工的安全责任感和使命感。在职工中坚持正确导向,崇尚技术,通过组织优秀技术人才参加技术比 武,2007年9月安晟汽车销售有限公司汽车维修机电工任建平、肖俊斌代表孝感市参加湖北省首届“技能状元”大赛汽车维修机电工选拔赛、复 赛、决赛,经过紧张激烈的角逐,肖俊斌夺得亚军,荣获“湖北省交通行业技术能手”、“湖北省杰出青年岗位能手”和“孝感市五一劳动奖 章”荣誉称号;任建平夺取第九名,荣获“湖北省杰出青年岗位能手”荣誉称号,两人同时晋升为高级技师,不仅为合力也为孝感市争得了荣 誉。


3、重视群团组织,促进企业和谐稳定。各级群团组织能够以合力发展为中心,独立地开展各项工作,做到党、政、工、团齐抓共管, 如遇重大决策和企业经营发展的重大问题,均通过召开党、政、工、团联席会议的形式,征求职工意见,发挥职工参与企业管理的热情和积极 性;党政工团积极组织职工旅游及文化活动,促进合力精神文明建设,丰富职工体育文化生活;在重大节日期间争取上级主管部门的支持,联 合孝感市总工会、机关工委、劳保局、交通局等部门筹集资金慰问困难职工;凡职工及职工及家属患重大疾病住院,职工婚、丧、嫁、娶,及 时进行探视和慰问,送去组织大家庭的温暖和关怀;做好军转干部思想稳定工作,时刻关注军转干部的生活状况,对生活困难的及时给予照顾 ,至今未出现一起上访情况;落实特殊工种(驾驶员)提前退休问题,维护职工合法权益,保障职工队伍稳定。


三、转变观念,搞活机制,创新思路求发展

安全是企业发展的基础,质量是企业的生命,合力集团自2002年10月通过保持ISO9001:2000质量管理体系认证以来,建立了一套符合 自身发展的质量管理体系,推动了集团公司内部管理向标准化、规范化、程序化方向迈进,做到了“管理有目标、工作有程序、活动有控制、 行为有追溯”,树立了合力集团新形象,提高了适应市场经济发展的能力。


一是安晟汽车销售服务有限公司在确保东风商用车、玉柴机器、东风康明斯、东风朝柴等品牌稳固运营和现有国有资产不流失的前提 下,对内部经营机制进行了改革,将东风卡车维修及配件销售部实行集体整体承包经营;在辖区各县市建立销售服务分网点;对非东风雪铁龙 和东风商用车之外的车型,采取分店经营和职工筹集资金的方式来拓展汽车销售市场,在创品牌服务过程中顺利晋升为神龙汽车公司4S(即: 汽车销售、售后服务、配件服务、信息咨询)龙腾网点,并被省运管局授于2006年-2007年度全省十佳汽车维修企业。


二是汽车货运分公司、商品车专运分司在面临国际原油价格持续上涨,柴油供应紧张,车辆道路通行费节节攀升,运价偏低,给运输 经营成本带来巨大压力,采取按市场运输变化,合理修订返程配载运营线路,开拓专线运输业务,优化吸引合适的运力资源,对自有营运车辆 全部安装了GPS卫星定位系统,做到了对营运车辆准确定位、测距、里程统计、车辆信息查询、超速报警、行车轨迹回放和存储等行车途中的适 时监控,有效控制和预防行车事故的发生,逐步适应运输市场的发展,被湖北省政府授予2006年度重合同守信用单位。


三是驾驶员培训学校在扩建驾校培训场地同时,加大软硬件建设,提高文明示范窗口服务质量,设立宽阔明亮服务大厅,新增培训电 脑、车辆,推行IC卡计时培训、不定时提高驾驶员技术培训,方便和满足多层面学员的需求,使服务更加规范有序,驾驶员培训学校被省交通 厅授予2006年度文明示范窗口,被省运管局授于2006年至2007年度全省十佳驾校。


四是吉达出租车分公司以优质的服务积极宣传市政府有关出租车经营权转让的政策,圆满完成第三轮出租车经营权转让工作以及车辆 换漆工作,在客运服务过程中出租司机拾金不昧、好人好事不断涌现,让吉达出租车成为孝感的一道亮丽风景,2007年度被湖北省精神文明建 设委员会、湖北省交通厅评为省客运出租车行业“文明优质企业”。


五是孝感通晟物流有限公司(即孝感市货运站)是湖北省交通厅批准的“十五”期间重点站场建设项目,在孝感市高新技术开发区孝汉 大道上,地处京珠高速公路、107国道、316国道三条全国公路大动脉交汇于孝感城区东郊,位于迎宾大道以北,外环线东,京广铁路、汉丹铁 路穿境而过,公路、铁路交通便捷,地理位置对于货运物流业具有相当有利的区位优势和交通优势,占地面积73.66亩。经营范围:货物运输、 物资仓储、物流、代理、中转、加工、包装、配送、信息互换等,是孝感市唯一从事集商流、物流、资金流、信息流于一体的物流服务企业。