孝感市中心医院

孝感市中心医院


【概况】  

2006年是“十一五”发展规划的第一年,也是市中心医院加快发展步伐、创建品牌医院的开局年。一年来,全院干部职工,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科技创新年为主题,以深化医院科学管理、促进医院全面发展为主线,结合医院管理年活动、重点专科建设和治理商业贿赂工作,大力创建三级优秀医院,在开展科技创新、加强医院管理、改进医护质量、提升医院品牌效应等方面做了大量工作,取得了可喜成绩。全年门诊量34.97万人次,同比增长5.9%;出院2.5万人次,同比增长10.36%;住院手术7826台次,同比增长7.8%;病床使用率80.7%,同比增长4.7个百分点。全年业务收入达1.36亿元,同比增长8.55%,药品收入占总收入的比例为41%,较上年下降3个百分点。  

【制定医院建设发展总体规划】  

2006年初,院党委、院行政在云梦举行了医院首届发展论坛会,深刻总结了医院近年来发展建设状况,制定了未来五年医院改革、建设、发展的整体规划,提出了在“十一五”时期,医疗水平、综合实力和基本建设实现跨越式发展的奋斗目标,力争在五年之内把我院建设成为鄂东地区品牌医院。到2010年,医院将开放床位800~1000张,年门诊量45万人次,出院病人3万人次以上,固定资产总值3亿元,业务收入2.1亿元,职工人均年收入5万元以上。  

【继续深入开展医院管理年活动】  

以2005年医院管理年活动为基础,特别针对管理年督查反馈的9个方面问题,严格医疗质量管理,严把依法执业关,专门成立了质控办,建立健全了全院三级质控网;修订、完善了13个医疗核心制度并深入贯彻落实;狠抓院感管理,院感各项监测总合格率达99.57%;积极配合物价管理,合理收费,从5月1日起开始执行新的医疗服务项目收费价格,降低不合理医疗费用,在有效缓解人民群众看病难、看病贵问题方面,作出了医院应有的贡献,医患关系进一步和谐。  

【着力创建省、市级重点专科】  

2006年共投入重点专科专项建设资金600多万元;先后组织多名医师到全国知名医院知名专科进修培训,进一步加强专业人才培养力度;分期分批对现有专科进行了分类排队,制定完善了重点专科建设方案。通过上述努力,呼吸内科、心血管内科、内分泌内科、神经内科、血液内科、普通外科、骨外科、神经外科、妇产科、儿科、耳鼻咽喉科、检验科、病理科等13个专业获评市级重点专科,其中呼吸内科获评省级重点建设专科,基本实现了省级重点专科零的突破。  

【专项治理商业贿赂工作】  

在市委市政府的统一布置下,院党委一班人高度重视治理商业贿赂工作,3月份就召开了专项工作动员大会,成立专班加强领导;利用《孝感医讯》、《医院健康网》和院内宣传专栏进行广泛宣传、正确引导;同时坚持内外做工作,坚持医院内部环境稳定的治理思路,通过致全院职工一封公开信,积极配合有关部门对重点部门及人员进行重点自查自纠,开通医院廉政帐户,教育全院医务人员自觉抵制商业贿赂。通过近一年的工作,医院行风和医德医风明显好转,专项治理工作受到市专治办的好评,进一步确保了医院正常的工作秩序及稳定、和谐的发展环境。  

【切实抓好医院管理,大力创建三级优秀医院】  

2006年是全省医院评审的第一年,院党委、行政抓住发展机遇,以继续深入开展医院管理年活动为契机,积极申报第一批医院评审。时间紧、任务重,医院多次召开迎评创优动员大会,把迎评创优工作提到关系医院前途命运和生死存亡的高度来认识,明确提出了工作要求和目标;成立“迎评办”,制定了《医院管理评审活动实施方案》及实施细则,强化责任意识,形成了全院发动、人人有责的轰轰烈烈创建工作局面。经过反复自查和多次整改,顺利迎接了省卫生厅的评审,使迎评创优工作取得圆满成功。  

【医院品牌效应不断提升】  

一是继续加大宣传力度。加强电视媒体的宣传,在孝感电视台制作播出了20期《健康之友》节目,播发电视新闻61条,在省台播出医院新闻22条;加强报刊媒体宣传,在市报发表文章、图片新闻422篇,省报发表文章3篇,使宣传工作成为迎评创优工作亮点。  

二是继续加强仁济分院、工会老干和护校管理。仁济分院全年门诊量2万人次,业务总收入120万元。召开了第三届职代会,组织了先进工作者旅游和离退休职工旅游,举行了篮球比赛,落实好离退休职工待遇。护校全年招生115人,创历史之最。优化整合内部教学资源,投资30余万元添置教学设备,加强硬件建设,建章立制,制订47个方面的条款,依法治校、严谨治学,加快了学校规范化、制度化、科学化管理。  

三是积极完成政府指令性及社会公益性工作任务。继续努力完成万名医师支援农村卫生工程及援藏工作任务,多次为市人大、政协、党代会提供医疗保健服务,全年组织了3次大型义诊,送医送药送健康下乡。  

四是加大设备投入,促进“双新”技术的开展。2006年共投入资金1000余万元,添置和更换必要设备,进一步扩展医院业务,医院品牌不断提升,两个效益日益增加。  

五是不断完善服务职能。成立了体检中心,全年接待体检5329人次,创收165万元。医保住院病人同比增长10.17%。与大悟、安陆农村合管办签定了定点医疗机构合作意向书。成立了120急救站,提高了急诊出车速度。


孝感市中心医院领导班子成员名单

党委书记  余小明  

院    长  樊  立  

副 院 长  左祖俊  李卫民  邹永光  

纪检书记  邹木祥  

工会主席  王耀先