转作风 抓落实 为全面完成全年工作目标任务而努力 ——杨军安同志在全区“总结上半年、大战下半年”会议上的讲话

2013715日)

区委、区政府组织这次半年拉练检查,主要是贯彻市委、市政府“总结上半年、大战下半年”会议精神,盘点上半年项目建设和经济运行情况,通过互相看、对比学、相互促,进一步动员全区上下振奋精神、坚定信心,全力以赴、狠抓落实,全面完成全年任务。会议安排一天半时间外出参观和拉练检查,其中,利用半天时间到大悟、孝昌参观,利用一天时间对全区17个乡镇(场、街道、开发区)进行拉练。按照要求,每个乡镇至少要报一个新亮点、新项目、新战场和新平台,有的还报了两个。总的来讲,各地项目建设与去年相比整体上了一个新台阶。刚才,刘刚同志对上半年经济工作进行了全面总结,对下半年工作进行了具体安排,我完全同意,希望大家认真抓好落实。开发区、新铺镇、广场街、区监察局、规划分局作了发言,主要就做好下半年工作进行了表态,会上还印发了各地书面交流材料。总之,不管是乡镇还是部门,在抓发展、抓项目和抓民生改善方面都做了大量工作,干部作风也有了新改进。下面,我讲两个方面问题。

一、客观总结上半年,坚定完成全年任务的信心和决心

今年以来,在经济下行压力较大、制约因素较多的情况下,全区上下以项目建设为总抓手,突出产业发展、城镇建设“双轮驱动”,坚持工业化、城镇化、农业现代化、信息化“四化联动”,加强项目建设,加快发展步伐,加大落实力度,实现了时间过半任务硬过半,各项工作取得了新的成绩。

7月2日,市委、市政府对全市工业园区建设及产业发展、100个重点项目、城市新社区和“四城同创”四项重点工作进行了拉练检查,我区一医院及爱心护理院、星河天街城市综合体、东山头和天下矿产资源循环利用基地和东山头城市新社区4个项目接受了市里的检查。从拉练检查结果和全市半年工作总结会上陶书记、滕市长的讲话,以及市里下发的几个专项工作通报中可以看出,在抓四项重点工作的整体推进上,孝南按照市委、市政府的总体要求,突出了项目建设这个重点,并创造了多种成功经验,陶书记在大会上点名要求推广的10种模式,孝南就有6个;尤其对我们年初确定的101个重点项目,以及出台的6个方面保障措施,市委、市政府给予了高度肯定。

从六个县市及市直“三区”项目建设情况看,各地发展速度都很快,项目也非常多。主要有三点感受:第一,在产业发展上,我们要向汉川、应城学习,他们的工业基础比我们强,工业项目也比我们多。第二,从抓发展的精神状态上,我们要向大悟、孝昌学习,尽管他们都是山区县、贫困县,但是他们大手笔规划城乡基础设施建设,加快工业园区建设,其艰苦创业的精神值得我们认真学习借鉴。第三,市直“三区”特别是市高新区和临空区,在项目建设特别是基础设施建设上,近段时间态势迅猛,这次陶书记看了后非常满意,我们也要认真学习。

从区内拉练检查的26个项目看,上半年全区经济社会发展取得了显著成效。一是经济发展有了新提速。在经济下行压力大的情况下,上半年我区经济发展保持了较高的增速。财政总收入半年突破10亿元大关,相当于2011年全年收入水平;财政总收入和地方一般预算收入质量,在全市七个县市区中处于第二位。17个乡镇(场、街道、开发区)财政收入全部“双过半”,其中广场(4752.3万元)、车站(4553.5万元)、开发区(4226.5万元)、毛陈(4133.5万元)半年收入突破4000万元。新增规模工业企业20家、总数达到101家。恒安税收突破亿元大关、达到1.02亿元,增长51.2%;维达税收8056万元,增长10.5%。二是项目建设有了新进展。全区101个重点项目开工率79.2%,上半年完成投资74.3亿元。星河天街城市综合体建设进展快、效果好,是全省中等城市(除武汉以外)中最大也是品位最高的城市综合体,受到市委陶书记充分肯定。共引进投资过亿元项目26个,其中新铺引进投资2.2亿元鑫达电气,书院2.6亿元洪波电动车,车站1.5亿元台菱电梯,东山头2.2亿元中碧环保、1.5亿元武汉彩钢结构,三汊10亿元神曦农业科技、1亿元龙宽科技,以及5亿元广东联塑、3.1亿元的王老吉灌装饮料、3.5亿元的鸿联机械,成为全区招商新亮点。孝南高新区和东山头工业园、汉十工业园3个10平方公里园区建设速度非常快,令人震撼。特别是区委、区政府去年底要求每个乡镇收地不少于500亩,开发区不少于1000亩,去年共收地2万亩,为今年项目建设、基础设施建设和招商引进奠定了坚实基础。三是城乡面貌有了新变化。涌现出三汊丁砦新社区、肖港华都世纪城、朋兴丹阳古镇、新铺城北永安出入口综合体、毛陈鸿锦新城、西河老集镇改造、新华街华隆佳盛新社区、书院街柳岸新城等一批新亮点。大力开展“洁万家”活动,我区获评全省“三万”活动先进区,在全省作了典型发言。祝站镇、陡岗镇、三汊镇获评全市“三万”活动先进单位。26个城乡三类新社区共启动建设18个,其中沙沟、鲁铺、八一、郑阁、新景园等社区建设进展快、效果好。四是社会建设有了新成效。坚持新增财力改善民生,上半年民生支出9.03亿元,占地方一般预算支出的76%,同比提高4个百分点。在加强社会建设尤其是在营造环境方面,区政法部门在去年依法治理“三堵五闹”的基础上,今年重拳出击、动真碰硬,重点打击“四霸六强”,效果明显,为全区项目建设营造了良好环境。五是党的建设得到新加强。大力推进服务型党组织建设,积极开展“强化两项职能,争当五个书记”活动,加强社区“1+X”服务平台、组织网络和队伍建设,孝南成为全省15家基层党建工作先进县市区之一,全市唯一。扎实开展“学创”活动,推出了最美警察吴和平这个全省先进典型,社会反响强烈。围绕贯彻落实中央八项规定、省委六条意见、市委75条要求和区委44条意见,狠抓干部作风建设,干部精神面貌焕然一新。值得肯定的是:开发区干部今年以来发扬连续作战、不怕疲劳的工作作风,没有星期六星期天,不分白天和黑夜,积极参与市、区项目建设,在市拉练检查之前全部完成了槐荫公园二期刘家园台拆迁任务,没有一户上访、也没有一户扯皮。卧龙乡按照区委、区政府要求,把主要精力放在征地拆迁上,在资金不足的情况下,千方百计调度资金,全体干部沉到村里做工作,基本完成了高新区道路建设涉及卧龙的收地任务。新华街有很多区里和市里的项目,在项目推进矛盾多、困难大的情况下,街道党工委、办事处一班人没有退缩,全体干部日夜做收地拆迁工作,2个月签订拆迁协议400多户、拆迁房屋200多户,20天时间将沙沟社区6组鲁家台子33户全部拆完,最近又仅用2天时间将北京南路105亩地全部收完。毛陈镇项目多、战线长,但不管是市里、区里项目、还是本级项目,都一视同仁对待,从不讲价钱,解决了项目推进中大量矛盾和问题。此外,其他一些乡镇也埋头苦干,新上了一大批项目,可以说是不鸣则已、一鸣惊人。朱湖湿地公园项目是目前整个孝感市唯一一家,该项目已通过省里审批,即将报国家审批;1.3万亩的金卉花卉苗木基地在全省规模最大。各地新亮点很多,就不一一列举。很多区直部门默默无闻,认真履职、服务大局,敢于担当、解决问题,为全区发展作出了新的贡献。规划分局在加强城乡规划建设管理方面做了大量卓有成效的工作,环保局实现环保职能服务绿色畅通“零障碍”,建设局加强建筑节能工作,可再生能源建筑规模化应用亮点纷呈,交通、国土、经信、财政、发改等部门都积极参与全区项目建设,值得表扬。区“四大家”领导严格按照“六个一”机制包项目,沉到一线擂项目,把项目都抓得非常紧,在全区做出了表率。

在看到成绩的同时,也要正视工作中存在的问题。一是项目推进不够理想。受经济下行压力的影响,以及土地、资金、征地拆迁等瓶颈制约,少数包保单位对项目重视程度还不够,包保责任不明确,导致一些项目不能如期开工,一些项目建设速度缓慢。二是工作进展不平衡。各乡镇在项目推进、园区建设、产业发展、三类新社区建设、招商引资等方面,存在不平衡的问题。三是破解难题办法不多。解放思想破解难题我们平时都谈得多,现在关键要抓落实。戴“散光眼镜”不行,要聚焦解决问题。大家都知道融资难,但是怎么来解决资金落实问题?比如107国道北段改造,就是通过永成公司,拿300多亩土地融资,迅速落实土地指标,相关部门迅速办手续。破解难题关键在“前三排”、根源在“主席台”。今后我们要强化问题导向,注重问题研究与解决,创造性地开展工作。四是部门作风有待进一步改进。一些干部不能遵循作风建设方面的有关规定,少数部门存在放任自流的问题,比如上班时间玩的问题、办事拖拉的问题、承诺不能兑现的问题、大吃大喝的问题,甚至上班时间搞娱乐、抹牌赌博的问题,都客观存在。在这里我着重强调一下单位“一把手”责任的问题。各单位“一把手”一定要抓班子带队伍,做表率,要求别人做到的,自己首先做到,只有这样,才有影响力和带动力。总之,作风建设是大势所趋,绝不是“一阵风”,希望大家一定要牢记。

二、转变作风抓落实,确保全面完成全年目标任务

全力推进第三次创业、打造重要增长极、奋力建设新孝南,冲刺全省“20强”,是区委、区政府既定的战略目标。要实现这个目标,一靠勇于担当、敢为人先的“孝南精神”;二靠立说立行、扎扎实实的工作作风;三靠要素保障,多管齐下聚集发展正能量。

(一)坚持解放思想不动摇。解放思想是科学发展、跨越发展的第一动力。从半年拉练检查情况看,各地都在“竞进提质、跨越发展”上大做文章、大干快上,千帆竞发、抢前争先的态势咄咄逼人。谁能顺应时代潮流,思想观念与时俱进,谁就能抓住主动权,抢占制高点,实现新跨越。一是要反对两个极端。当前,改革进入攻坚期,发展进入转型期,社会进入矛盾凸现期。既要坚决反对无所作为,遇事怕难,回避推诿、得过且过、应付了事;也要坚决反对乱作为,不讲方式方法,遇事“三斧头”,动手就“冒泡”。要站在孝感建设武汉城市圈副中心城市、各乡镇是中等城市重要组团的高度,坚持宁慢勿乱、宁缺毋滥,高起点规划,高标准建设,高质量管理,做到对历史负责,对群众负责。二是要大力弘扬“孝南精神”。团结协作、负重拼搏、艰苦创业、争创一流的“孝南精神”,是建区以来形成的,也是全区上下的共识。今年是建区20周年,“孝南精神”不仅要总结,而且要发扬光大。要始终保持激情燃烧的状态,以舍我其谁的勇气,一往无前向前冲、一门心思抓落实,与强的比、与快的赛、向高的攀,将工作不断推向前进。三是要树立“四敢”精神。①观念上敢为人先。要着眼于新的突破和新的发展,敢于闯、敢于试、敢于干、敢于果断决策,减少无休止争论,做到一个声音,一个调子唱到底。②工作上敢担风险。要着眼于解决问题,包括基层上报的问题、企业反映的问题,实实在在寻找有效路径,敢于担难、担责、担险。③发展上敢于让利。工业项目让利于企业,民生项目让利于民。工业是“四化”的核心,没有工业化就没有城镇化,更不可能反哺农业,实现农业现代化。维达、恒安为什么半年税收大幅攀升?其原因就在于多年来我们让利企业,支持企业技改扩能。要让利于民生项目,这是我们一切工作的出发点和落脚点。④建设上敢于负债。要进一步强化负债经营理念,敢于用明天的钱做今天的事。在这方面,大部分乡镇还没有破题,只有杨店在银行融资3500万元投入基础设施建设。

(二)坚持完成全年目标不动摇。目标就是任务、就是责任。对于区委、区政府下达的目标,必须争先进位,圆满完成,任何单位和个人绝不能心存侥幸,否则将予以追责。特别强调的是,今年要完成投资150亿以上,这个目标不能动摇。当前经济下行压力大,客观上影响人们对发展的信心,我们要科学分析。党的十八大后,将迎来一个10年的经济发展期,按照经济运行规律,现在经济下行是必然现象。越是困难时期,越要坚定加快发展的信心,抓投资、抓项目,奋力实现弯道超越。

(三)坚持突出项目建设不动摇。一是抓好在建项目建设。围绕101个重点项目,按照“六个一”机制,挂图作战,倒排工期,认真抓好落实。没有开工的要确保开工,已开工的要抓好项目推进。对于重点项目建设,区里已成立重大项目决策和推进领导小组及办公室,项目办要加强对101个重点项目督促检查,随时掌握动态信息、重大问题,并提请领导小组决策,必要时提请区委、区政府集体决策。二是抓好招商引进。重点要围绕产业集群和投资过5亿、10亿的工业项目开展招商。下半年,要在引进投资过10个亿的工业项目上实现突破。三是积极争取项目。要加大项目的争取力度,加强对“十二五”以来政策调整走向的跟踪和研判,增强项目策划的针对性,重点要研究国家在城镇化、扩大内需上的政策走向,采用非常措施,确保完成全年争资任务。

(四)坚持打基础管长远不动摇。要统筹抓好园区建设、产业发展、三类新社区建设、“一线一点”建设和城乡基础设施建设等一批打基础、管长远的工作,夯实打牢发展硬底盘。一是突出抓好亿元税收项目建设。要把101个重点项目中一批亿元税收项目作为重中之重,集中一切要素保障项目建设。初步统计,我区有14个工业项目和6个商贸物流项目具有成为亿元税收项目的基础和潜力,要加紧研究,找路径、找政策、找依据,大力培育,全力支持,力争通过3-5年努力,争取10个项目税收过亿元。区委办、区政办、政研室、项目办等部门要组织专班,调查研究,拿出支持这些企业做大做强的办法和举措,报区委、区政府研究后组织实施。二是抓好三大园区建设。要加快孝南高新区、东山头工业园、汉十工业园3个工业园区建设,统筹推进水、电、路、气和绿化等设施配套,增强园区吸引力。三是抓好三类新社区建设。按照高起点规划、高标准建设、高质量管理的原则,统筹推进城市、城镇、农村三类新社区建设,既要大力推进,又要稳扎稳打。要坚持先地下后地上、先还建后开发、先建服务平台后建房“三先三后”原则,加快两个“六张网”向社区延伸,建设3个“1+X”服务平台,真正把新社区打造成公共服务的超市和社会管理的终端。四是抓好五条交通沿线综合整治。107国道北段、316国道、孝汉大道、黄孝线以及107国道南段改造对于孝南的发展、树立孝南的形象非常重要。每条线都要制定整改方案、建设方案,分步实施。五是抓好六条线交通基础设施道路建设。积极稳妥推进陈天线、孝硚联络线、北京南路、316国道外迁线、107国道外迁线、云孝大道6条线建设,每条线都要制定建设方案,分期分批分年度组织实施,落实了招商和资金方案的可以加快开工建设,没有落实的坚决不准开工。

(五)坚持市区一体共同发展不动摇。市委陶书记在全市半年工作会议上明确要求,市直部门要像支持市直“三区”一样支持孝南发展,发挥两个积极性总比单靠一个积极性要好。这充分显示了市委、市政府对孝南的重视和支持。目前是市区一体共同发展的最好时期,这个局面来之不易,是历届区委、区政府发扬“孝南精神”,历届市委、市政府重视支持孝南发展的结果。各地各部门要站在更高的视野,坚持孝汉一体、市区一体、云孝一体、城乡一体“四个一体”,抢抓机遇,勇于担当,主动作为,最大限度地争取市委、市政府重视支持,全力打造重要增长极,实现市区共同发展。第一,要在产业发展上打造重要增长极。牢固树立“大园区、大工业、大产业”的理念,依托国家级孝感高新区,积极推进产业发展,特别在三产业上要加快发展,打造具有孝南特色的产业集群,在推动产业跨越、建设经济强市的实践中发挥积极作用。第二,要在城市建设上打造重要增长极。高标准建设南城新区三大组团。目前投资45亿的槐荫组团已经开工建设,毛陈站、槐荫站8月份开工建设。要像规划建设天河星街一样,抓好南城新区的规划建设,做到全市领先。第三,要在三类新社区上打造重要增长极。要充分发挥孝南是孝感市唯一市辖区的优势,把新社区建设作为统筹城乡发展的重要抓手,在三类新社区的建设上做到领先一步、高人一筹。第四,要在市区共建项目上打造重要增长极。要充分发扬勇于担当的精神,全力配合,积极推进凤凰天仙城、槐荫公园二期、董湖社区、京广铁路北片(新铺)工业园规划建设等一批市区共建项目,切实抓好民生项目建设,解决“垃圾围城”问题,把市区一体项目抓得更好、更实。第五,要在城乡一体上打造重要增长极。积极参与孝感城乡建设,高水平推进“一线一点”建设、5条线整治、6条道路和新农村建设。第六,要在社会管理和改善保障民生上打造重要增长极。充分发挥市区一体优势,积极争取市委、市政府和市直有关部门支持,科学谋划,长短结合,加大教育、医疗、卫生、就业、文化体育、社区建设、社会保障等方面的支持力度,切实解决好群众关心的切身利益问题,确保民生改善工作走在全市前列。另外,按照市里提出的推进“五个跨越”、建设“五个城市”,我们对应提出了建设“五个强区”的目标,工作专班要抓紧研究,完成《建设“五个强区”纲要》编制工作。

(六)坚持转变作风抓落实不动摇。省委书记李鸿忠在全省党的群众路线教育实践活动工作会议上指出,教育实践活动的目标任务要聚焦到作风建设上来。全区领导干部要以身作则,身体力行,带头落实。一是要狠刹“四风”。当前,我区绝大部分党员干部作风是好的,但在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”方面还不同程度存在一些问题,有的干部追求形式、不重实效,图虚名、务虚功,说起来头头是道,做起来一事无成;有的精神不振,责任心不强,敷衍塞责,糊里糊涂混日子、明明白白做样子;有的心思不在事业上,工作不在状态上,抓工作浮在表面上,碰到问题绕道走,遇到矛盾往上交;有的对群众反映问题置之不理、久拖不决,对上访群众更是态度冷淡、麻木不仁;有的大手大脚、铺张浪费,用公款大吃大喝,不比工作比消费、不比奉献比享受。要借这次教育实践活动,对全区干部作风方面存在的问题来一次大排查、大检修、大扫除,以整风精神解决实际问题,确保各项工作顺利推进。二是要大兴落实之风。要围绕全年目标,进一步把战略思路和发展措施方案化、项目化、具体化,打造雷厉风行的落实链条,真正做到在思想上求实、工作上求实、作风上求实,扎扎实实把区委、区政府各项决策部署落到实处。要大力推行“一线工作法”、“并联工作法”,沉到一线,真抓实干,提高效能,在第一时间、第一信息、第一层面解决困难和问题。三是要认真落实中央八项规定和省市区各项要求。继续在“常”、“长”二字上做文章,锲而不舍抓执行,让中央八项规定真正成为带电的“高压线”,在任何情况下、任何时候都不搞特殊,真正以良好的作风取信于民。这里重点强调三个方面的问题。第一,发展环境的问题,抓发展不能有杂音,要确保政令畅通;第二,要坚持问题导向,区“四大家”领导,部门及乡镇负责同志要多到基层、项目一线和群众中去,研究解决问题,找准工作路径,不能光说不做,服务承诺要到位;第三要进一步加强对“三重一大”问题的研究,区纪委要形成具体解决方案报区委区政府,做到有章可循。

同志们,做好下半年工作意义重大,使命光荣。希望全区上下进一步统一思想、提振精神,全力以赴、狠抓落实,全面超额完成全年任务,以优异成绩迎接建区20周年。