供电

【概况】为了建立供电企业管理的新格局，适应企业扁平化专业化管理的需要，孝感供电公司依据湖北省电力公司的管理模式和要求，于2007年1月，成立了机关工作事务部；于7月，将原变电工区一分为二，成立变电运行工区和变电检修工区；将原孝感市区供电公司一分为二，一部分成立市区配电工区，一部分与原大用户管理所、95598合并，组建成立客户服务中心。这一年，孝感供电公司按照省电力公司“一好二快三化、四大五高六强”的总体发展思路，以开展“三年”活动为载体，以落实重点工作督导制为抓手，加大各项工作的推进力度，整体工作协调发展，全面提高。全年售电量44.36亿千瓦时，同比增长4.15亿千瓦时，增长率为10.32%；14个项目完成工程建设，按时投产送电；在8月9日孝感电网供电负荷高达86.29万千瓦，日供电量达到1754.35千瓦时，双双创下历史新高的情况下，电网运行稳定，设备运行正常。全年公司安全生产实现了“六个不发生”的目标，截至12月31日孝感供电公司连续安全生产1242天，再次荣获全省电力系统“安全生产先进单位”，并荣获省电力公司“最佳文明单位”称号。  

【电网建设扎实推进】认真落实里程碑计划，18个新建、续建项目全部开工建设，14个项目完成工程建设，按时投产送电。其中：220千伏汉川脉旺输变电工程竣工投产供电，110千伏孝感城北变电站、槐荫变电站、龙店变电站、安陆洑水变电站、汉川贺富变电站投产运行，35千伏孝南朱湖变电站、大悟河口变电站增容工程投产运行；6条输电线路新建和改造工程竣工送电。2007年孝感市区路灯建设和改造达9条20.43公里，投资资金733.5万元。县城网改造通过省级验收，孝感城区配网改造全面完成，主农网供电能力进一步提升。孝感供电公司电网建设荣获省电力公司同业对标专业标杆。  

【县城网建设与改造全面竣工】孝感供电公司在完成农网建设与改造一、二期工程的基础上，全市县城网建设与改造工程于2004年4月正式启动，经过3年的紧张施工，2007年3月，孝感7县、市（区）城网建设与改造工程全面竣工，通过湖北省电力公司的验收。全市7县市区县城网建设与改造累计完成工程总投资20918万元，共完成9座35-220千伏变电站改造；更新110千伏主变压器2台3.55万千伏安；新架110千伏输电线路1条2.4公里，改造2条5.154公里；新增配电台区132个，改造98个；安装配电变压器427台136685千伏安，改造配电变压器198台60735千伏安；新架10千伏线路236.8185千米，改造176.1526千米；新建380和220伏低压线路247.893千米，改造260.607千米，等等。县城网工程的完成，对于经受迎峰度夏高负荷的考验，提高县城网的供电可靠性和稳定性发挥了积极作用。  

【220千伏脉旺变电站竣工供电】作为“十一五”孝感电网重点工程之一的汉川市脉旺220千伏输变电工程，于2007年6月18日竣工并一次送电成功。湖北省电力公司、孝感供电公司、汉川市委和市政府有关领导参加了竣工送电仪式。该站总投资1.15亿元，一期工程安装主变压器1台，容量18万千伏安，架设110、10千伏出线各5回。提高了孝感南部220千伏主电网负荷转移能力，新增供电负荷调配能力15万千瓦，有效地提高了供电可靠性与营运经济性，满足了汉川市工农业生产和社会经济发展的用电需求。  

【开展“精细化管理年”活动】围绕企业精细化管理要求，孝感供电公司的管理体制到经营方式上进行了调整和加强。2007年，为加强营销组织体系建设，全面完成了“一部四中心”的建设和职能调整，重组了机构。扎实开展“优质服务年”活动，服务质量全面提升。加大营销基础设施建设，投入资金2165万元，完成4514个台区的精细化管理达标，改造“三高”台区100个，增设了部分便民服务站。强化营业普查和用电稽查，规范用电营业行为，开展夏季“百日风暴”和冬季“飓风”反窃电专项行动，整顿不规范用电。积极实行重点工作督导制和问责制，主动协调用户根据电网需要安排生产检修，妥善规范用户自备电厂的发电上网等问题，坚持月度指标预警通报和“说清楚”制度，提高工作的执行力，确保了各项指标的圆满完成。严格预算管理、资金管理、项目管理、创新理财办法，优化财务状况，货币资金余额、成本费用总额、三项可控费用全面降低。加强内部审计，化解经营风险，确保了国有资产保值增值。  

【开展“优质服务年”活动】孝感供电公司坚持“四个服务”宗旨，认真履行国家电网公司“三个十条”承诺，扎实开展了“优质服务年”活动。公司以客户服务中心重组为契机，按照国网公司品牌要求，完成孝感城区客服中心的标准化改造，服务功能进一步完善。以开展“四优三好”营业所（电工组）创建、营业无差错竞赛和星级员工评选活动为抓手，推进营业窗口标准化建设，加强员工培训，深化服务内涵，公司95598荣获省电力公司技能比武团体二等奖；11个营业所被省电力公司评为“四优”营业所，34个电工组被省电力公司评为“三好”电工组，9名员工被省电力公司评为“五星级”员工，窗口人员的服务行为进一步规范。以开展优质服务“百问百查”活动为载体，组织安全检查到用户，实施“便民大服务”，服务外延进一步拓展。以解决“三难”为重点，增设营业网点8个，新增电信充值卡交费、连锁超市代收、“95598流动营业厅”等新的收费方式，采取延长服务时间，升级服务设施等措施，有效缓解了“交费难”问题；推行业扩报装上门服务，强化工作时限考核，提高报装工作效率；全面推广“共产党员服务队”，提高供电抢修快速反应能力。城市供电可靠率、居民端电压合格率、农网供电可靠率、综合电压合格率均较年计划提高。保持纠风工作的高压态势，不断改进和强化服务质量，客户满意度不断提升。

孝感供电公司领导班子成员名单

总  经  理  王立德  

党委  书记  密志洁  

副  书  记  王立德（2007.3—兼）  

副  总经理  密志洁（2007.3—兼）  

            周先平  

            陈少明  

            曾  烽  

            方华志  

            周明星（2007.7—兼）  

纪委  书记  陈沙沙  

工会  主席  左  军  

总  工程师  徐云生  

总  会计师  陈建家  

总经理助理  严道波（—2007.3）  

（赵纯）