【概况】2012年，中国农业银行孝感分行在市委、市政府和省分行党委的正确领导下，围绕加快融入武汉城市圈、打造“湖北苏州”和建设“魅力孝感”的发展战略，解放思想，务实创新，准确把握执行稳健货币政策与支持孝感经济发展双赢切入点，积极争取上级行政策，不遗余力支持孝感经济社会跨越发展。年内各项存款206亿元，比年初净增24亿元；各项贷款67.6亿元，比年初净增9.8亿元，同比多增2.6亿元，其中，实体贷款比年初净增9.98亿元，增幅17.4%；扶持农业产业化龙头企业27户；表外信贷业务6.83亿元；累计发放惠农卡和社保联名卡109.9万张，其中当年新增60.1万张。
【科学信贷管理】2012年，着眼于有效解决计划趋紧情况下的客户信贷需求。紧中求大，做大信贷流量。在信贷规模偏紧且实行月度计划控制的情况下，加强与客户沟通，做足信贷储备、做活信贷资金、做大信贷流量，用足、用好信贷规模，以满足客户的资金需求。全年累计投放各项贷款53.2亿元，净投放9.8亿元，同比多增2.6亿元。紧中求新，弥补规模不足。通过扩大表外等业务来弥补信贷规模的不足，以满足客户的短期信用需求，全行表外信贷业务发生额达到6.83亿元。办理保理业务2.85亿元，贸易融资业务1.98亿元。紧中求效，优化信贷结构。优化信贷增量，信贷集中投向重点招商引资企业和重点项目，法人优质客户占比达98.4%；立足于盘活信贷存量，加大劣质客户退出力度，压退风险客户4户、2200万元，自营清收不良贷款1905万元，腾出的信贷规模全部投向重点区域、重点行业和重点客户。通过“有保有压、有扶有控”调优信贷结构，全力满足实体经济的合理信贷需求。
【“三重”信贷服务】2012年，市农业银行突出对重点区域、重点产业和重大项目的信贷支持。围绕城镇化、工业化、农业现代化，对全市8大支柱产业、9个经济开发区和6个省级产业集群以及多个农业产业化龙头企业，实行重点跟踪，不断加大金融服务力度。对金红叶纸业等重点产业和重大项目授信23.91亿元，全年新发放贷款7.68亿元。为华中模具工业园、华中光电产业园、湖北海王药业等重点企业提供账户开立、注册资金证明、项目贷款、流资贷款及资金结算、综合理财等金融服务。加大对“三大工程”建设服务力度。在2月份的金融支持湖北经济暨支持孝感“三大工程”建设银企对接推进会上，分别与金红叶纸业（湖北）有限公司、湖北恒大包装有限公司、湖北爱仕达炊具有限公司、湖北银杉园林景观工程有限公司等四家企业签订贷款合同2亿元、信贷投入协议5500万元。到11月末，与“100家骨干企业”签约24户、协议金额20亿元，履约22户，投放25.5亿元；与“1000家中小成长企业”签约68户、协议金额12亿元，履约45户、投放6.85亿元；与“10000家创业孵化企业”签约27户、协议金额8000万元，履约8户、投放4000万元。加大对大别山革命老区服务力度。4月17日，与大悟县人民政府联合举行了支持大别山革命老区经济社会发展试验区建设合作框架协议暨银企对接签约仪式，并与大悟金丰实业发展公司等9家客户签订了全面合作协议。
【小企业金融服务】2012年，健全和优化专属机构、专门人员、专项计划、专属产品、专批通道、专项激励等“六专”机制，推进小企业金融服务。针对小企业“短、小、频、急”的金融需求特点，着力加强产品创新和服务创新，研发推出不需要评级授信的“简式贷”、“国内保理”和“国内信用证”等新业务产品。还专门针对县域小企业设计应收账款质押贷款等特色产品。简化信贷流程，实行小企业信贷业务“会诊”月例会制和信贷前后台平行作业制，努力为小企业提供更加优质便利的金融服务。新培植小企业客户17户，小企业贷款比年初净增8000万元。
【支持县域经济】2012年，按照“找准、做实、出亮点”的七字方针和“六个一”的县域业务模式（厘清一条思路、找准一块市场、探索一种模式、发好一张卡、打造一个平台、做出一些亮点），坚持确保72%以上的网点和员工为县域经济服务，坚持确保信贷资源重点向县域倾斜。全年县域贷款总量达52亿元，占全行总贷款的76.9%，占县域四大商业银行的30%，在支持县域经济发展上做出了不懈努力。
【金融服务民生】2012年，为做好金融服务民生工作 ，市农业银行以“惠农通”工程为抓手，多途径延伸服务平台，依托村级党员活动中心、小超市和农资店等代理点，统一标识，安装惠农通转账电话3037部，行政村覆盖率达104%，比年初上升80个百分点。还引导广大市民尤其是农民朋友办理电子业务，在农村累计开通个人网银12.6万户、企业网银3068户、短信平台42.5万户，有效解决了偏远乡镇金融服务覆盖不足问题。为服务好社会，承担了孝感城区3.1万余名低保人员低保金发放工作,免费提供折换卡服务。为普及金融知识，先后组织龙灯宣传队赴全市各乡镇巡回宣传金融产品知识，开展“3.15”金融消费者权益保护宣传、反洗钱宣传和小微企业服务宣传活动，举办形式多样联谊活动，向公众普及金融知识，提高识别和防范金融风险的能力。
【银行自身建设】2012年，市农业银行坚持注重员工服务素质提升，持续开展营业网点文明标准化服务导入和聘请社会中介机构到网点实施“神秘人”服务检查等活动，增强员工金融服务意识和能力。进一步完善产品创新制度和流程，满足多元金融需求，丰富金光道、金钥匙、金穗卡、金e顺和金益农“五金”产品体系，开发了国内信用证、土地招拍挂、工商E线通等产品创新项目，基本上满足了客户多层次、差异化的金融需求。为提升办贷效率，对市政府确定的招商引资、产业转移等重大建设项目，组建以行领导挂帅的工作专班，加强与总行、省分行持续沟通，开辟绿色通道，缩短办贷流程。同时，加快电子化建设，实行网上和独立审批人审批，最大限度地提高了综合办贷效率。
中国农业银行孝感分行领导成员名单
党委书记、行 长 刘诗俊
党委委员、副行长 马 明
党委委员、副行长 刘宏伟
党委委员、副行长 胡三红
党委委员、副行长 黄新洋
(杨先伟)