【概况】2012年，孝感供电公司为建设武汉城市圈副中心城市和“魅力孝感”提供坚强的电力保障，各项工作取得好成绩。完成售电量77.46亿千瓦时，同比增长6.88%；售电均价615.32元/千千瓦时，同比增长0.63元/千千瓦时；电费回收率100%；综合线损率7.22%；内部概念利润9.63亿元，增幅10.43%，完成年度计划的102.57%；成本费用总额控制在年度预算内。管理对标排名第1名，公司经营效益和管理水平稳步提升，再次荣获“全国文明单位”荣誉称号。

开展 “我要安全、幸福平安”安全年活动，加强全员安全教育培训，组织春（秋）检、迎峰度夏等专项安全检查，排除安全隐患。修订制度，强化安全制度管理，实现安全生产全年无事故。

主网完成大修技改项目62个， 220千伏变电站全部实现无人值班。深化配网自动化系统应用，开展带电作业减少停电。加强主配网状态检修，提高供电可靠率和电压合格率。获得国家专利授权10项、省部级优秀QC成果奖7项。

完成电网建设投资8.88亿元，投产31项输变电工程，新增主变容量57.05万千伏安，新建35千伏及以上线路299.5公里。4项工程荣获国网公司输变电优质工程，陈埠110千伏变电站工程国网公司喜获“农网百佳工程”称号，电网建设连续6年蝉联省公司标杆。

全年新增报装容量104.2万千伏安，同比增长34.04%。加强用户监管，售电结构优质率稳步提升。拓展缴费方式，居民电费社会化代收率达55%。加强标准成本应用和资金集约运作，提高了财务调控能力。

“三集五大”体系建设阶段性任务圆满完成。公司业务职能、组织机构和人员配置已按照省公司要求全面调整到位，本部设有11个部室，下辖7个县市区公司，6个支撑机构，各单位和部门按照新的管理模式和要求规范运作。

依法从严治企，完善企业制度、规范流程。组织财务审计专项检查，促进了企业增收节支。开展农网升级改造效能监察，保障了改造质量和效能。强化法律事务工作，维护了企业权益。

“万人评窗口”和“百万消费者评诚信”活动位居全市服务业前茅。坚持“一月一查一通报”明察暗访机制，强化服务质量考核和投诉举报的跟踪督办，提升了国家电网的品牌形象。

召开第三次党代会，完成公司党委换届工作。开展党内主题实践活动，深化“红领工程”建设和创先争优“启明星”行动。发挥党员的先锋模范作用。开展全员劳动竞赛活动和共青团活动，动员职工和青年建功立业。

【电网建设】 至年底，孝感电网形成以汉川电厂、5000KV孝感变电站为电源支撑，以220KV变电站为骨干网架，以110KV和35KV变电站形成环网或辐射的供电格局。全市电源装机容量为250.66万千瓦，实际接入孝感电网的装机容量为87.66万千瓦，其中，汉川电厂上网装机容量63万千瓦，占总装机容量71.87%；企业自备小火电厂17.8万千瓦，占总装机容量20.31%；仙居顶风电3万千瓦，占总装机容量3.42%；生物质电厂3万千瓦，占总装机容量3.42%；小水电8620千瓦，占总装机容量0.98%。孝感全社会用电量 93.49亿千瓦时，同比增长 8.20 %。孝感电网最大负荷147.3万KW，同比增长2.08 %，增幅 2.08 %；最大日供电量 3011.16万KVH，同比增长1.64%，增幅1.64%。

全年完成电网建设投资8.74亿元，其中：主网投资2.01亿元，农网投资6.73亿元（农网改造升级投资5.13亿元）。新增220千伏主变容量18万千伏安，线路272公里；新增110千伏主变容量22万千伏安，线路92公里；新增35千伏主变容量10.09万千伏安，线路80.5公里。扩建220千伏变电站1座（上庙），主变1台，容量18万千伏安。新建110千伏变电站3座（汉川大庙、应城东马坊、孝南魏家湾），扩建110千伏变电站1座（汉川北桥），增容110千伏变电站1座（云梦县河）。新建35千伏变电站5座（孝昌卫店、大悟东新、汉川白石湖、汉川湾潭、大悟彭店），增容扩建35千伏变电站14座（汉川刘格、安陆巡店、安陆方岗、云梦伍洛、云梦隔蒲、大悟吕王、大悟余河、大悟夏店、孝昌周巷、孝昌白沙、应城合埠、应城三合、孝昌大庙、孝昌季店）。

至年底，孝感电网规模，境内有500千伏变电站1座（孝感变电站），主变2台，容量200万千伏安；拥有 220千伏变电站12座，主变22台，变电容量285万千伏安，线路38条，长944.7公里，其中220千伏公用变电站10座，主变18台，变电容量273万千伏安；110千伏变电站50座，主变82台，变电容量292.55万千伏安，线路74条，长984公里，其中110千伏公用变电站42座，主变压器63台，容量232.05万千伏安；35千伏变电站90座，主变190台，变电容量85.24万千伏安，线路135条，长1401公里，其中35千伏公用变电站72座，主变138台，总容量60.87万千伏安。

【孝感全社会用电】2012年，孝感年发电量69.5亿kWh，同比增长3.29 %。孝感电网年输电量83.49亿kWh，同比增长7.53%。全社会用电量93.49亿kWh，同比增长8.2%，其中，工业用电量66.41亿kWh，增长4.11 %；城乡居民用电量16.69亿kWh，增长21.28 %；第三产业中的商业、住宿与餐饮业的用电量3.4亿kWh，增长20.37%。2008～2012年孝感社会用电量及其增速情况见图10.2.1。

图10.2.1  2008～2012年全社会用电量及增速情况

2012年全社会用电量较上年19.33%的增速下滑11.13个百分点。第三产业用电量增速比第二产业明显要快，显示出产业结构调整步伐不断在增加。尽管2012年经济形势疲软，但孝感的用电结构依然没有很大变化。第一产业用电量占全社会用电量比重与同期持平；城乡居民生活用电和第三产业所占比重分别增加1.93和0.62个百分点；而第二产业用电量所占比重较同期减少2.33 个百分点。2012年用电构成见图10.2.2。

图10.2.2  2012年孝感用电结构（亿kWh）

【建成智能变电站信息安全防护体系】2012年，孝感供电公司依据国家电网公司 “双网双机、分区分域、安全接入、动态感知、精益管理、全面防护”的信息安全主动防御策略，在220kV熊家嘴变电站实施智能化改造中，按照《电力二次系统安全防护总体方案》、《智能变电站技术导则》、《变电站智能化改造技术规范》、《智能变电站运行管理规范》等关于智能变电站信息安全建设和运行的具体要求，从技术、管理、考核评价三个方面采取措施，构建智能变电站信息安全防护体系，保障智能变电站信息安全。信息系统建设顺利通过验收，并于2011年12月30日投运。经过一年运行，未发生信息安全事件，未发生因信息系统和信息安全事件造成的电网和设备事故。《三大措施构建智能变电站信息安全防护体系》典型经验，经过层层评选，从众多典型性经验中脱颖而出，成功入选2012年度国家电网公司典型经验库，并在国网公司发布。《三大措施构建智能变电站信息安全防护体系》典型经验在其它智能变电站的建设中，得到了推广和应用。220kV应城变电站在建设过程中，其信息安全防护方案及运行规程均套用了220kV熊家嘴变电站信息安全防护中采用的技术和管理方法。

【全省首家用电信息采集系统投入运行】2012年1月1日，孝感应城供电公司客户服务中心全省首家用电信息采集系统正式投入运行。通过一年运行，实现了“全覆盖、全采集、全费控”的实用化工作目标。标志着应城市市区的用电客户，步入享受智能化用电服务新时代。应城市供电公司以用电信息采集系统建设为技术基础、SG186营销业务应用系统为主体监控平台，银行储蓄代扣电费为网络纽带，以抄表智能化、核算集中化、收费电子化为基础支撑，把原来人工处理完成的营销抄核收流程集约化，打造抄核收智能化新模式。从2010年5月开始，应城市供电公司在市区17个社区中的139个公变台区18792户用电客户开展首批用电信息采集系统建设项目，完成项目建设改造资金1089.87万元，其中，公变低压台区685.87万元，专变配电台区404万元，占投资计划的100%。累计改造用户19863户，其中10千伏专变用户1071户，低压用户18792户，改造完成率100%，用户用电信息采集系统抄表成功率99.83%。

【湖北省首家荣获“全国能源化学系统劳模创新工作室”】孝感公司王刚绝缘技能工作室被中国能学化学工会授予2012年度“全国能源化学系统劳模创新工作室”，成为湖北省首家获此殊荣的劳模创新工作室。近年来，王刚工作室获得“全国安康杯优胜班组”、“全国电力行业优秀QC小组”、“湖北省电力公司一流标杆班组”等荣誉称号。王刚个人荣获“国家电网技术学院优秀兼职培训师”、“ 湖北省青年岗位能手”，“湖北省电力公司劳动模范和优秀班组长”等荣誉称号。

孝感供电公司领导班子成员

总经理、党委副书记　　　熊昌国

党委书记、副总经理　　　方华志

党委委员、副总经理　　　陈少明

党委委员、副总经理　　　曾　烽

党委委员、副总经理　　　周明星

党委委员、纪委书记　　　陈沙沙

党委委员、副总经理　　　谢正汉

党委委员、工会主席　　　徐大全

党委委员、总会计师　　　陈建家

（吴波）