【概况】2011年7月1日，孝感市委常委第113次会议正式决定孝感广播电视大学和孝感师范学校两校合并，7月18日，市教育局党组召开两校教职工大会，宣布了市委常委会关于两校合并的决定。合并后，学校开展了广泛的调研，经过反复讨论，充分酝酿，学校提出的办学思路是：保证一个中心：以学校发展为中心。实现二个目标：成立开放大学，创办学前教育专科。抓住三个准线：生存线---规模发展；生命线---内涵发展；生长线―特色发展。提高四个能力：招生能力、宣传能力、教学能力、管理能力。实施五种措施：招得进、管得住、教得好、能升学、好就业。做好六篇文章：规模建设、质量建设、系统建设、以开放教育为龙头，以师范教育为主体，以高中教育和继续教育为支撑。至2012年底，两校已合并一年多，在市委市政府、市教育局的领导下，经过全体师生共同努力，两校历史翻开了一页，学校出色完成了各项任务 ，教学管理、教学质量、招生成绩、师生道德建设、总务财务管理、党风和廉政建设等方面取得突出成绩。在2012年5月孝感市学前教育职业技能大赛中学校荣获五个一等奖，位居全市第一。2012年8月，省教育厅专家对孝感市学前教育办学条件进行评估，学校在孝感市排名第一。2012年高考，我校一本上线38人，二本上线129人，三本上线220人，高考过线率为95﹪以上。特别是艺体美三小科成绩喜人，荣获“孝感市艺体上线领先学校”荣誉。2012年学校被评为“湖北省首批体育特色项目学校”。

【招生】2012年，开放教育招生2400多人，其中校本部招生近1000人，超额完成任务，在校生规模近10000人，开放教育规模，继续保持在全省电大系统前列；中师招生近700人（含联合办学），高中招生420人，超额完成任务，在校生规模达到3000人。

【教学管理】2012年，学校在教学管理更是加大了力度，以遵章守纪为准则，切实抓好考务工作各个环节。在学籍管理上细致认真。由于工作出色，学校在省电大系统荣获教学支持服务体系先进奖1人，奥鹏先进个人1人，优秀教师4人，优秀辅导员3人，优秀教育工作者4人。

【学前教育联合办学】2012年，积极争取政策支持，大力开展联合办学，学校积极向市教育局请示汇报，争取市教育局政策支持，召开全市各县市区分管局长、成职教科股长、中职学校校长会议，为学校创造良好发展环境。与阳新、崇阳等外地学校实现了联合办学。

【编制学前教育发展规划】合并后，在充分调研的基础上，学校明确了“以师范教育为主体”的办学思路。在此基础上，认真编制了《孝感师范学校2011―2015年发展规划》。针对在校生文化课比重过大的问题，及时确定了：“适当减少部分文化课课时，增加专业技能训练时间，减少部分理论课课时，加大社会实践权重，引导学生提高专业技能水平和社会实践能力”的办学思路。

【教育教学成果】2012年，对部分教学计划进行调整，保证调整后各专业教学计划的落实。外聘三名亟需的教师，解决教师结构不合理问题。新进两名研究生专业教师，以进一步提高教师队伍质量。狠抓教学教研，教学质量有了明显提高。在2012年5月孝感市学前教育职业技能大赛中学校荣获五个一等奖，位居全市第一。2012年8月，省教育厅专家对孝感市学前教育办学条件进行评估，学校在孝感市排名第一。2012年11月湖北省学前教育教育技能大赛中，学校荣获4个一等奖。三是制定切实可行的实训计划，充分利用现有实训设施，努力提高实训设施的使用效率。合理调配实训活动时间，保证实训活动正常开展。四是组建合唱团、舞蹈队、手工制作队等专业化团队，安排专人指导，开展了“中华经典诗词诵读比赛”、“中华孝文化汉字书写节”、“手工制作比赛”、“声乐比赛”、“舞蹈比赛”、“元旦晚会”等大型文化活动。

【高中教学】2012年，在全面落实课时计划，开齐开足各门课程，稳步推进课改的同时，强化艺体美教学，配齐配足艺体美教师，加强艺体美教研。认真组织艺体美特长生参加2012年高考。针对学生基础较薄弱的现状，加强了备考的组织管理和服务，制订了切实可行的备考方案。校长挂帅指导备考工作。开展扎实的月考、周测，将考试、测试成绩记入《班级学生成绩卡》，以年级质量分析会、班级质量分析会、学生主题班会、学生座谈会等形式，加强每次考试的质量分析。通过高三教师共同努力，2012年高考，学校一本上线38人，二本上线129人，三本上线220人，高考过线率为95﹪以上。特别是艺体美三小科成绩喜人，荣获“孝感市艺体上线领先学校”荣誉。

【校园安全管理】2012年，学校疏堵结合，讲求实效，全力打造安全文明校园。孝感师范、实验高中注重学生管理，确保校园安全零事故，在创建平安、和谐校园活动中，得到了市教育局的肯定和兄弟学校的好评。

【教学服务社会】29012年，开展农民阳光工程培训工作，本着“实际、实用、实效”和“易学、易懂、易会”原则，运用多媒体教学手段开展培训，精心组织实训，把重点放在培训质量上。农民阳光工程培训为纽带、推进“三万”活动。不仅送教下乡，还竭尽所能为农民群众办实事，发放生产所需物资，拔付一定资金兴修水渠。积极主动联系市开发办、扶贫办继续开展了“雨露培训”。加强了英特尔未来教育项目培训管理，召开了全市教育局职成教科股长会议和主讲教师会议，共培训中小学教师400人，提升了培训质量，树立了电大良好形象。启动了全市中小学教师远程继续教育。投入80余万元，进行硬件软件建设和资源购置，组织教师进行了资源下载。

【后勤总务财务管理】进行了校园常规维修和水电维护。保障了锅炉房安全运转，加强了学生食堂的管理，继续保持了“放心食堂、放心超市”的荣誉。成立了食堂督查领导小组，轮流值日，每日检查，邀请卫生部门来校督查，发现问题，立即整改，为创建平安校园提供了保障。学校财务人员积极配合市教育局和市审计局对学校进行的财务审查，保证了审查工作的顺利完成。统一了两校区财务工作程序。规范收费行为，加强了收费管理。两校区均对收费项目进行了公示，自觉接受师生的监督。建立健全了各项财务开支制度。加强预算管理，强化预算约束，按照“量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支平衡”的原则及国家规定的财务制度办事，做到了财务管理制度化、规范化。在资金运转困难的情况下，确保了教职工待遇的及时发放和重点经费的支出，保证了学校的稳定。

【党建勤政廉政建设】年初与市教育局签订了《党风廉政建设目标责任书》，各院办处、各年级与学校签订了《党风廉政建设目标责任书》，制定了工作方案，认真落实责任书各项要求。学校接受了市教育局对学校党风廉政建设目标责任落实情况的检查验收，获得好评；认真开展解放思想大讨论、纠风正纪促跨越活动。制定《活动实施方案》，召开动员大会，号召广大教职工认真学习并进行心得体会交流，开展了“解放思想，推进学校发展”大讨论，召开了党委民主生活会，各院办处、各年级、中师部按照各自职责进行了书面承诺，接受了市教育局对我校的督查；加强班子建设，形成团结战斗的集体。认真贯彻执行民主集中制的原则，凡是学校大事必须经过工作组全体同意后方可执行。认真召开了治庸问责专题民主生活会，对学校的发展方向进行了探讨，对学校存在的问题，进行了反思，对成员个人存在的问题，进行了批评与自我批评。各成员之间团结共事，求大同存小异，一切从有利于学校发展出发。每个成员都做到了励精图治，勤勤恳恳地工作，充分发挥了工作的主动性和能动性。

【教师工作】2012年，加强师资队伍建设，充实专业教师，完成了招聘各项手续，落实了待遇；调整充实了中层干部；认真组织开展了职称评审工作；提高教职工待遇，充分调动全体教职工的积极性。充分发挥工会作用，关心教职工的身心健康。力所能及地提高了教职工经济待遇。

孝感广播电视大学（湖北省孝感师范学校）领导班子成员名单

党委书记、校长    刘发兴

副校长                     湛冰清    汤营建

                                  肖成林    罗金苟

纪委书记                 邹德勤

（张幸峰）