孝感是湖北省“文化大革命”的“重灾区”之一，由于受林彪、江青两个反革命集团的干扰破坏，各方面的工作都陷入严重混乱状态。

孝感地委带领全区人民，在困难重重的处境中，遵照毛泽东要安定团结、把国民经济搞上去的指示，认真贯彻落实邓小平关于全面治理整顿的方针，进行全面治理整顿，把工作重点放在批判派性和整顿领导班子上。从1975年6月起，地委分别举办领导班子成员、党员、干部骨干、重点单位（派性严重）学习班。摆情况，揭矛盾，开展批评与自我批评，加强团结，推动孝感局势走向稳定。为了搞好点面结合，改变后进单位的面貌，地、县两级重点整顿23个单位，共抽调100多名干部，由主要领导干部带队，到重点单位帮助整顿。着重解决领导班子不团结、缺乏战斗力问题。批资产阶级派性，充实调整领导班子，加强劳动纪律，健全规章制度。通过整顿，排除派性干扰，振奋革命精神，增强团结，提高了战斗力。

地委对工业企业的整顿主要是强调建立一个坚强的领导班子，克服企业领导班子软、懒、散的现状，批资产阶级派性；落实党的政策，调动广大干部、职工的积极性；加强组织性和纪律性；建立健全必要的规章制度，整顿和加强企业管理，建立健全岗位责任制。在工业整顿方面，着力抓化肥生产。当时，全区9个县中8个县有化肥厂。由于“文化大革命”中闹派性、打派仗，停产“闹革命”，造成化肥生产逐年降低，直接影响粮食生产。在整顿中，地委常委分别到8个化肥厂蹲点，从抓领导班子整顿入手，然后帮助制订生产发展规划。安陆县化肥厂在地、县委的指导下，厂领导班子通过整顿，抓机械设备的更新改造，当年化肥生产由3000吨提高到1万吨，缓解了这个县化肥生产供应紧缺的矛盾。地委还根据孝感磷肥资源丰富和氮、磷肥生产能力低的状况，制订发展氮磷肥生产的规划，提出力争三四年内扩大合成氨生产，使每个厂年产3000吨提高到5000吨至1万吨。决定兴建大悟化肥厂，消灭化肥生产空白县。在磷肥生产上，大力开采黄麦岭磷矿，促进应城、云梦发展硫酸和脱氟磷肥。通过抓化肥工业整顿，带动工交企业整顿。全区企业广大干部、职工自觉遵守企业管理制度，充分发挥生产积极性，开展技术革新和改造，工业经济形势明显好转。

地委在抓工业整顿的同时，对农村社、队的整顿也抓得很紧。1975年下半年，地委在对农村不同类型社队进行调查的基础上，及时制定关于发展农村经济有关政策的文件，较快地扭转当时农村经营管理方面的混乱局面，调动农村干部群众积极性，推动农村经济的发展。在农田水利基本建设方面，提出正确处理9个方面关系的方案，受到省委的充分肯定，并在全省推广。同时，整顿还向商业、财贸、科教、文卫等领域全面延伸，系统纠正“文化大革命”中许多“左”的政策，特别是落实知识分子政策工作取得一定进展。

经过整顿，各项工作恢复正常秩序，工农业生产出现新的生机。1975年，除粮食生产受水旱灾减产外，工业总产值比上年增长17%，财政收入比上年增长27.2%。