【概况】全市地方税费总收入突破40亿元大关，达到40.51亿元，同比增长32.29%，增收9.89亿元。其中，税收收入完成22.73亿元，同比增长31.18%，增收5.4亿元，超市政府年度税收目标7.59%，规模居全省第6；社保费收入完成15.96亿元，同比增长31.67%，增收3.84亿元；其它收入完成1.82亿元，同比增长55.25%，增收0.65亿元。全市税收中地方一般预算收入完成17.21亿元，同比增长32.92%，增收4.26亿元，超政府年度计划9.87%。

【积极探索税源专业化管理】建立“团队管户，分类管事”税源管理理念，打破行政区域界限，探索建立“以市局为平台、以项目为核心、以网络为支撑、以质量为目标”的团队管户模式，形成了“专门机构、专业人员、人机结合、跟踪管理、动态监控、预警分析、选项评估、重点检查”的分类管事模式，对孝感城区餐饮娱乐、孝南乡镇房地产、孝昌河砂碎石、汉川纺织、应城膏盐等实行专业化管理，共成立各类税源专业化管理机构和办公室33个，优化了征管资源，规范了内部管理，提高了征管质效。

【积极推进法制地税建设】着眼于“治内、治税、治队”，选择汉川探索了绩效考核与税收执法责任制新路，重点试行了执法全过程电子监控、电子考核，对实施了岗职质量评价体系考核办法，实行与执法检查、执法过错责任追究相结合，形成了“全程监控、自动预警、实时考核”的行政执法质量控制体系，建立了环环相扣的执法运行管理机制和权利运行监控机制，达到了各执法环节间的紧密衔接、相互制约和相互促进，增强了工作合力，避免了执法和管理上的漏洞，促进税收精细化管理，税收征管质量明显提高，得到省局充分肯定，并在全省地税系统行政执法责任制工作会议上作了经验交流。

【全省地税系统首家获得ISO9000质量管理体系认证】4月，市地税局依照国际质量管理标准，经过建立组织领导机构、参加业务知识培训、开展动员教育、组织体系策划、编写体系文件、组织内审、管理评审和申请认证等阶段，分别从策划质量体系、质量体系文件化、质量体系的运行、质量体系的改进等四个方面分步实施，将各项工作导入国际质量标准过程中，建立了一个“以顾客为关注焦点”、“全员参与”、“过程控制”、“预防为主”、“持续改进”的税收管理新模式。12月，经中质协武汉认证分中心专家现场审核并获得ISO9000质量管理体系认证推荐。

【积极引入“三方审计”】通过借助三方审计机构的技术力量，对全系统近四年大额资金使用、基建工程建设、税款减免、税收稽查等方面进行重点审计，结合建立的预警信息中心—预警信息办公室—预警信息报送点—预警信息采集点—预警信息员（电子制图）五级“金字塔”式的梯级管理结构，培植了显示腐败风险动向的“消息树”，形成识别、评估、预警、防控的回路，加大了治本的力度。

【全省首家县级国地税联合办税服务厅在云梦启动运行】7月29日，云梦县国税局、地税局联合办税正式启动，全省首家县级国地税联合办税服务大厅开始运行。省国税局局长刘勇、省地税局副局长肖厚雄、孝感市长梁伟年共同为联合办税服务大厅揭牌，这是国地税机构分设16年来的首次尝试。8月，国家税务总局征管与科技发展司副司长赵福增对此批示：“全国首家县级国、地税联合办税服务厅在云梦启动运行，表明孝感地税纳税服务工作理念超前、定位超前、卓有成效，走在了湖北税务部门前列。”

【市首笔“税控”通用发票成功开具】11月15日，孝感市乾坤大酒店有限公司通过“税控”收银系统实时开具孝感市首笔税控通用发票—住宿费消费款205.00元。

2010年1月25日，全省国税系统基层先进事迹报告会在孝感市举行

【省纪委书记黄先耀视察指导孝感地税】11月27日，省委常委、省纪委书记黄先耀一行深入孝感市地税局视察指导工作。对惩防体系建设工作给予了很高评价：“市地税局对全系统干部实行考勤联动管理和一月一考，大大提升了队伍素质、改进了干部作风，为全市乃至全省作出了表率；孝感地税局不愧为全市的典范和样板，很值得。尤其是地税的风险防范工作，我认为在全省具有代表性，创新的措施多，管理的手段新，推进风险教育、排查、防范、预警上探索了新路，形成了特色，值得各部门认真学习借鉴。要认真总结，在全省推广。

【黄关春等市领导赞许市地税工作】4月20日，市委书记黄关春、市委秘书长彭桃安、常务副市长陈新武等领导视察了孝感市地税局槐荫分局办税服务厅，在听取工作汇报后，黄关春认为近几年孝感地税工作整体提升、贡献突出；管理严格，勇于创新；班子建设很有活力，队伍管理卓富成效，尤其是管理工作很有创意，有的工作经验已经在全市、全省乃至全国得到宣传和推广，值得全市各级部门认真学习借鉴，是孝感最好的典型和资源。

地方税务局领导班子成员

局长张泉虎

副局长徐怀德周宗登丁桂清

纪检组长张少强

副局长毛松柏

（何东方罗军）