中国工商银行孝感市分行

【概况】中国工商银行孝感市分行下辖1个营业部，孝南区、汉川市、应城市、安陆市等4个市区支行，云梦、大悟、长征、城东、文化路等5个直属分理处以及1个管理处。截止2001年底，全行在册员工1390人，其中，中共党员822人，大专以上文化程度908人，中高级专业技术人员368人。分行机关辖办公室、管理信息科、计划财务科、资金营运科、零售业务科、筹资科、工商信贷科、项目信贷科、稽核监督科、会计出纳科、技术保障科、人事科、教育科、监察室、保卫科、工会、机关党总支、核算中心、生活服务中心、中心业务库等部门，并设有国际业务、住房信贷业务、银行卡业务部门三个直属单位。

2001年末，全行各项人民币存款余额32.52亿元，在本地区四大国有商业银行中同业占比29.24％，各项贷款余额39.81亿元，同业占比38.57％。

1999—2001年是中国工商银行孝感市分行加快改革发展步伐、大力推进现代商业银行建设、各项工作取得显著成效的三年。在市委市政府的统一部署及人民银行等部门的大力支持下，工行孝感市分行紧紧围绕孝感的二次创业，大力弘扬“团结、实干、创新、争优”的企业精神，坚持从严治行的方针，以质量效益为中心，依法合规经营，强化内部管理，加快科技创新步伐，加大业务营销力度，在支持地方重点企业和服务经济建设的同时，全面促进了两个文明建设的同步协调发展。三年来，工行市分行在全市金融系统存贷款增量均居前列，在全省工行系统综合考核排名靠前，分行机关先后被评为孝感市“文明卫生十佳单位”、“社会综合治理安全文明单位、“花园式单位”、市直机关“先进单位”；“省级最佳文明单位”、“湖北省思想政治工作优秀企业”；市工行系统被中共孝感市委、孝感市人民政府命名为“2000—2001年度市级文明系统”，所属的应城市支行被评为“省级文明单位”，孝南区支行、云梦分理处、安陆市支行、市分行营业部被命名为“市级最佳文明单位”。

【整合资源优势全方位组织资金来源】一是牢固树立大筹资观念，通过完善筹资工作机制、推进分配制度改革及实施柜员制等工作，建立起大存款大筹资的工作格局，全方位组织资金来源，三年来平均存款增量近4亿元。二是在整合资源优势上下功夫，深化筹资工作“巨人工程”、“精品工程”，加大业务网点的整合力度，共精简20多个幅射重叠、效益低下的营业网点，提高资源的利用率。2000年3月，孝南区支行中心储蓄所存款率先突破亿元大关，成为全市第一个亿元储蓄所。到2001年末，亿元以上分理处和储蓄大所已达12个，居全省市州行前列。三是强化业务营销工作，每年举办新产品推介会、上门征求客户意见、存款百日增存竞赛等活动，为支持地方经济建设提供雄厚的资金保障。

【强化市场营销支持地方经济发展】牢固树立“经济活、金融活”，“企业发展、银行发展”的经营理念，把强化信贷营销作为业务发展的主要切入点，全力支持地方重点企业发展。一是抓紧企业的信用评级工作，全力争取“上线”。到2001年末，A级以上优质客户近百家。二是建立营销激励机制，服务地方经济新的增长点。积极利用优质客户载体鼓励信贷员深入客户寻找贷款市场；结合孝感经济调头的实际，出台了《非公有制企业金融服务指导意见》，服务民营经济发展。三是积极支持地方重点工程项目建设，培植新的发展后劲。三年累计投入项目贷款8亿元，先后支持京珠高速公路湖北北段、双环化工集团20万吨合成氨原料油改煤工程、316国道孝感城区复线工程，并储备了汉十高速公路孝襄段等项目。四是坚持“有进有退”的原则，大力压缩不良资产。开展了资产质量攻坚活动，做好呆坏帐核销工作，提高银行再贷款能力，不良贷款呈逐年下降趋势并控制在上级行计划以内。

【创新信贷工作思路扩大优质客户市场】全行按照“发展才是硬道理”的要求，紧紧抓住地方经济环境趋好的契机，坚持流动资金贷款、项目贷款、个人信贷业务“三驾马车”并驾齐驱的信贷营销思路，协助优质客户落实贷款条件，并在增加信贷品种和投入总量上做文章，大力拓展多元化的信贷市场。在信贷资金和规模“双紧”这一现实环境下,加快资金调度频率，年累计各项信贷投入均在10亿元以上且年增长额达10％左右。积极增加新的信贷业务品种，利用银行承况汇票、信用证、保函和信贷承诺等载体，拓宽企业融资渠道，对特殊服务的企业开辟信贷“绿色通道”，简化手续，特事特办，全力满足企业合理资金需求。

【加快科技创新步伐提升综合竞争实力】大力实施科技整合创新战略，充分利用自身的网络优势、结算优势、信誉优势、资金优势，以先进的科学技术为支撑，不断提升金融服务的科技含量和效率。继成功解决计算机2000年问题之后，该行先后推出95588电话银行、企业银行、网上银行、银证转帐等电子银行新业务后，全力打造综合业务整合版系统，并逐步形成了以网上银行、电话银行等为主要构成的电子银行体系。2000年12月在孝感市金融系统率先投产网上银行业务，已发展重点客户19家。在巩固传统的行政事业收费、企业行政单位代发工资等业务的基础上，积极做好金融同业代理业务、集团网络结算、资金汇划、出国留学、招投标、资信证明等业务，目前代理业务超过35种，代理额达8亿元以上。

【加速业务发展进程　积极拓展银行卡、住房信贷、国际业务】到2001年末，全市银行卡发卡量已突破10万张，并先后推出牡丹医保卡、牡丹贷记卡等业务品种，在孝感城区繁华地段和部分县市重点商业区设立POS机90多台、ATM机12台，为城区居民提供“全天候”金融服务。结合扩大内需、刺激消费的实际情况，加大对东苑小区社区经济适用房、城市商品房开发项目及孝感学院、三江航天集团成员分厂等单位个人住房贷款的市场开发力度，住房贷款余额达6000万元。在全市金融系统率先开通了先进的PCC-CONNECT国际结算系统，开办了代理证券公司Ｂ股资金交易划转和因私购汇业务，扩大外向型企业信用证和信贷承诺业务量，国际结算量和结售汇额同比大幅增长；外汇资金划拨快捷迅速，对港澳地区汇款实现24小时到账，并与200多家银行建立了代理行关系；三年来共实现国际业务利润1100万元人民币，2001年6月被人行武汉分行评为孝感市境内唯一的一家“外汇风险防范信誉银行”。

【加强党建和思想政治工作两个文明建设同步协调发展】一是认真组织市县两级行领导班子深入学习、全面贯彻“三个代表”重要思想，并请来省委、市委党校教授作辅导报告，增强领导班子的党性观念。二是以金融规章制度和法规法纪学习教育为主线，深入开展依法合规大检查、职业道德教育、普法教育，认真落实安全保卫和案件防范工作责任制，实现三年安全经营无事故无案件。三是结合金融改革发展实际，系统开展了“三讲”教育；隆重开展了以“八个一”活动为主题的纪念建党八十周年活动，认真组织市县两级班子加强党的作风建设；适时召开了全系统思想政治工作会议，为业务发展保驾护航。四是为地方经济发展创造唯美环境，投资450多万元重点加快亿元处所建设步伐，向30多家大中型企业派驻客户经理提供“一站式”服务，扎实推进“优质文明服务推进月”活动，出台《二线为一线服务方案》。五是加大文明创建力度，广泛深入开展争创“文明单位”、“文明窗口”、“五好班子”、“青年文明号”及机关作风整训等活动，并做好支农、向老区捐赠等公益活动。六是加快干部人事制度改革步伐，在机关推行中层干部和员工“末位淘汰制”、在支行公开竞聘副行长等改革措施；对机关科室负责人轮岗交流，并选派优秀人才到基层挂职锻炼；启动“百名人才工程”，为长远发展提供智力支持和人才保障。七是加强培训教育学习，按党委中心组、各支行和机关干部、业务一线员工三个层次，积极开展WTO知识培训和新业务知识培训，提升全员综合素质。八是始终坚持“两手抓，两手都要硬的工作方针，精心打造了“团结、实干、创新、争优”的孝感工行企业精神，树立和宣传了全国金融“五一劳动奖章”获得者李云霞、湖北省工行系统“十佳”杰出青年郭志刚等一批先进典型。

中国工商银行孝感市分行领导成员名单

(以2001年12月底在职为准)

行  长、党 委 书记  王新平

副行长、党委副书记  沈立生

副行长、党 委 委员  李红玲

副行长、党 委 委员  邱世杰

纪委书记、党委委员  刘建高

副行长、党 委 委员  张汉明

工   会    主   任  周显云

总      稽      核       周强祖

(宋先彦  曾超雄)