１９４９年下半年，孝感专区９县全部废除保甲制，共建立村级政权 ４２２６个，乡党支部 １５７个，区委区公所 ９２个，县委县政府９个。随后因缺乏区级干部，区委合并为 ８４个。全专区共有区委委员 ２５７名，区干部１８９名，多数是外地干部。１９５０年 ６月，地委发出 《关于建立以小乡为农村基层组织的通知》，重新改组农村基层政权，应建立的农民协会或乡人民政府全部建立。

１９４９年 ８月开始，地委继续举办各种干部培训班，吸收大量社会知识青年和农民积极分子参加革命工作。１９５１年 ３月，全区在土地改革运动中提拔脱产干部 １１１４名。１９５２年 １２月，全区 １６县在清匪反霸和“双减”斗争中建立村农会组织 １１１７个、行政乡２５４６个，同时建立党支部的乡占５９．６％。其中咸宁、应城两县建立党支部的乡占９０％，完成了省委提出的在 １９５２年全省五分之一的乡建立党支部的目标要求。

１９５４年，全区由于发展了大批新党员，各级党组织认真推广孝感县民主乡的建党经验，一次性新建乡党支部 ３１５个。社会主义改造时期的前５年，全区基层党支部达到５６７５个，党总支 ５８２个，还建立基层党委５８个。１９５６年下半年发展的新党员中约一半担任农业生产合作社的干部。１９５７年全区 １６县基本改变初高级农业生产合作社一半以上无党组织的状况。１９５４－１９５７年 ６月，地委对全区助理员级以上的国家工作人员２０　３２４名进行全面政治审查，通过这次审查将干部的政治历史问题基本弄清，纯洁了干部队伍。

１９５３－１９５６年，在党的过渡时期总路线的学习宣传过程中，全区上下迅速形成参加和支援国家工业化建设的热烈气氛，各级党委像在战争年代一样选派 ６００余名优秀干部到工业战线上去。１９５３年全区完成选调干部 ３５９名，其中县级干部 １１６名、区级干部８８名、一般干部 １５１名。１９５４年上半年又完成选调干部１７３名，其中地级干部２名、县级干部４１名、区级干部 ５８名、一般干部 ７２名，同时陆续选调一部分领导干部支援南方几省的工作。由于大批干部选调，全区一时出现县区干部缺编情况。此时，地委立即要求各级党委贯彻 “积极提拔老干部，大量提拔新干部”和 “县区干部本地化”的方针，吸收干部 １３８０名，提拔县级干部 １５０名、区级干部 １２００名。１９５６年全区又选拔吸收干部３４０９名，其中提拔县级干部 １５名、科级干部 １９２名、区级干部 １２５３名、吸收脱产干部 １９４７名。这时，全区县科级领导干部在 １９４９年以后参加工作的占５０％、知识分子干部 占４３％，包括非党干部 ６９７名、技术干部 ９２名、妇女干部 １１８名 ，全区干部总数达３７　３９５名。通过这次干部选拔和吸收，充实了县区级机关领导班子。如 １９５６年各县党的代表大会增选出县委委员５１名 （平均每县县级委员增至 １５名 ）。县委书记、副书记３７名，全区除应山县外，其余 １５县一律配至２名以上。县长、副县长７６名，达到大县配６名、中等县配５名、小县配 ４名的要求。

１９５５－１９５６年的社会主义改造时期，地委注意干部的培训工作，提高干部队伍的思想政治水平和文化水平。从 １９５４年起，全区每年选调 ２名县级领导干部、４０名区级领导干部到省委党校、文化学校或其他专业学校脱产学习。同时每年抽 １００余名区级干部进入党校学习。１９５６年孝感专区顺利完成省委要求在第一个五年计划内区级主要干部普遍达到初中文化水平的任务。

１９５６年 ８月，全区干部队伍迅速扩大，干部管理工作任务十分繁重，客观上促进干部管理制度的改革。由于干部工作全部集中在组织部门管理弊多利少，地委根据省委 《关于加强干部管理工作若干问题的决定》精神，在财贸系统试行干部分管制度的基础上，全区逐步全面实施干部分管制度，地委组织部管理正区 （科 ）级以上干部，副区 （科 ）级以下干部由县委和战线管理，全区干部管理工作达到新水平。

１９５６年 ３月，全专区有 １０个县全部撤销区级机构，６个县部分撤销区级机构，扩大乡的管辖范围，达到下放干部充实基层领导力量的目的。全区 １６８０名区干部中 ３２３名下放到重点或工作基础差的乡担任乡党支部书记，其中区委正副书记 １３名、区委委员 １５６名、区长 ７名、一般干部 １４７名。只有 ６００名区干部保留在撤区后的指导组 （站）工作。全区各级干部下放到农村工作的干部共计２７２９名，其中由县下放到区指导组 （站）２３３名，下放到乡６６５名；由乡下放到农业生产合作社 １８３１名，其中乡总支书记、副书记、乡长５７０名。同时，全区从 １９５７年 １月开始，地委在中央 “精简上层，充实下层”的方针指导下，全区精简地县机关多余的行政干部 １０５６名，一律转为业务人员。另外，地委针对全区各县干部分布不合理现象，从孝感县抽调４０名干部到通山县山区工作。

１９５７年 ２月，地委为了提高各级干部的执政能力，在全区开展 “学习官木生领导方法”大讨论。３月 ２日《人民日报》为此发表 《参加生产，领导生产》的社论，号召全国干部学习全国劳动模范、孝感县长风农业生产合作社社长官木生的工作方法，从此全国掀起干部下放参加劳动锻炼的热潮。地委组织部制定 《关于对下放干部参加劳动锻炼的一些意见》，各级党委把组织干部参加体力劳动当作干部的经常性任务之一。省委组织部对孝感专区干部参加劳动锻炼的意见作了充分的肯定。

１９５７－１９５８年，全区开展整风运动，有４００余名干部因 “大鸣大放”被戴上右派分子帽子，在整党整社中农村有 ２６５７名党员干部受到处理，其中１０２２名党员干部被清除出党。

１９５９年 ８月，中共中央八届八中全会 （庐山会议）精神传达以后，全区上至地县机关，下至生产小队长以上党员干部 ６万余人分两批参加整风，开展 “反右倾”斗争。９－１０月，各级干部中揭发批判 “右倾机会主义分子”４８００名，其中地委委员 １名、县级干部 ４１名、区级干部 ４７７名、一般脱产干部 １００６名、不脱产干部 ３２７９名。反右倾斗争后，全区建立基层党支部６２３５个，党总支 ８１６个，基层党委 １４个。

１９６３年 １０月至１９６６年５月，地委培训阵容庞大的社会主义教育运动工作队，分批在全区城乡开展社会主义教育运动和 “四清运动”。运动中对 ４１５７个农村党支部进行改组和整顿，立案处理所谓 “四不清干部”１０　３７８名，其中开除党籍 １９２０名，留党察看 １３９０名。运动中采取 “残酷斗争，无情打击”，给后来留下诸多 “后遗症”。由于全区 １万余名干部集中到孝感县开展 “大四清”运动，因此，孝感县是此次运动的重灾区。

１９６６年 ８月至 １９７１年，全区各级党政领导班子瘫痪，领导干部 “靠边站”受到批判。１９７０年 ５月至１９７１年春，全区按照党的 “九大”精神，开展整党建党。虽然由于路线错误，整党收效甚微，但使内乱受到遏制，党员逐步恢复组织生活，并且全区５个县先后召开党代会，选举产生新的县委，同时４１０个基层党委正式恢复，重建基层党支部 ６１００个。

“文化大革命”结束后，全区上下开展 “揭批查”运动，在各级党政机关、企事业单位，将与 “四人帮”有牵连的人９８％以上的问题基本说清和查清，８０％以上的人在弄清问题之后及时予以解脱。立案审查的人员问题基本查清，少数人受到组织处理。原地委常委、地区革命委员会副主任、第四届全国人大代表、省革命委员会委员王峰被开除党籍公职，交司法部门处理。同时撤销一名参与帮派活动的地委常委的职务，各县、区、社也将与 “四人帮”有牵连的人全部调整出领导班子。

１９７８年 １０月中共十一届三中全会后，地委组织地县领导干部分批到党校轮训，开展 “真理标准”大讨论，掀起轰轰烈烈的思想解放运动。据统计，这次学习运动中全区到地、县两级党校培训的干部达 １９１１名，其中县级以上干部 ２７４名。

１９８０年，全区农村推行联产承包责任制，地委为了发挥农村基层党组织和共产党员在新时期农业生产中的先锋模范作用，在农村开展 “党员联系户活动”，全区３８９４个农村党支部有 ３３１１个支部的党员参加“党员联系户活动”。

１９７８－１９８２年，地委为了加强各级领导班子建设，大力选拔 “四化干部”。１９８２年２月，全区共选拔领导干部 ２８５３名，其中地级领导干部 ３名、县级领导干部 ９１名、地直机关正副科长２４４名、县委机关部办委领导干部５５名、县直正局长３７名、公社党委正副书记 １１３名、县直副局长公社副主任 ３８６名、股 （站 ）长和二级单位负责人 １９２４名。选拔的这批干部中，大专文化程度４８４名、中专文化程度 ３５３名、高中文化程度４０３名、初中文化程度 １３９１名、小学文化程度 ２２２１名。其间，省委对地委、行署领导班子进行两次大调整。１９８３年 １０月，省委结合地区机构改革重新任命地委委员 １２名。

１９８４年春，全区机构改革基本完成时，地委又对地直单位和县 （市）党政班子对照 “四化”标准进行调整。地委、行署班子成员平均年龄４９．２岁，比上一届班子下降 ３．３岁，大专文化程度占５０％。地直８１个局级单位成员 ２７４名，人数比上一届减少３１．５％，平均年龄４７．６岁，比上一届下降５岁，其中４５岁以下占３０％；大专文化程度占３６．５％，有专业技术职称的占１８．２％。全区７个县 （市 ）党政领导班子成员 １０３名，平均年龄 ４２．９岁，比上一届下降４．４岁，其中４５岁以下占６７％；大专文化程度占５０．４％　ａ

１９８５至 １９８６年２月，地委又选拔了一批中青年知识分子干部进人地、县、公社及各级党政领导班子。

１９８６年 １２月，全区经过整党后，地委进一步加强了各级领导班子建设。全区县 （市 ）以下单位共调整领导班子２９９个，补建领导班子７９个，增设新的领导班子２０６个，共计调整充实领导班子成员４６２８名。其中调整、补建、新建村级领导班子 １１６３个，占村级支部总数的３０．６％，调整充实村级干部 ２３８８名，包括村支部正副书记 １１６９名、村民委员会主任５８４名。通过这次大调整，全区农村支部和党员后进面分别下降１０．７个百分点和５．７个百分点。

１９８８年地委根据党的 “十三大”精神，进一步加强和改善各级领导班子的年龄结构和文化结构，对县（市）党政班子再次进行调整。１９８８年全区提拔县级干部 １１２名，其中女干部 １２名；具有各类专业技术职称的５１名，占４５．５％。其中工程师以上职称 ３０名，占２６．８％。全区７个县 （市 ）政府班子新成员４３名，４５岁以下３９名，大专文化程度 ３７名，占县 （市 ）班子成员的８６％，而且每个县 （市 ）政府增加 １名非党副县（市）长，人大政协班子也基本符合中央、省委的要求。

１９８６年 １２月一１９８７年初，地委开始稳妥地进行干部选拔任用制度改革。１９８６年春，推广汉川县和地区商业局民主评议领导干部的试点经验，对全区１０１个地县 （市）党政领导班子和地直部办委局领导班子的３８９名县级以上领导干部进行民主评议。１９８８年初，地委又对７９个县 （市 ）以上党政群机关单位 ２５５名县级以上领导干部再次开展民主评议。同时对全区６个县 （市 ）直 ２９５个部办委局的 １０８５名副局级以上领导干部进行民主评议，根据评议考核结果对 ３６个领导班子进行调整。１９８８年 １２月，地委配合省委组织部在汉川县进行民主评议领导干部试点，组织 １８２名参评人员对该县 １５名县级党政领导干部进行年度工作考核。１９９２年 １－２月，地委对全区县 （市 ）以上党政领导干部再次进行民主评议，这次参评的领导干部达４１５７名，占参评人员总数 ９３％，其中地县 （市）和地直部门领导班子成员４４７名，领导干部得优胜票和胜任票１９４名，占８０％以上，优胜票占２／３　０

１９８９年 “六四”政治风波发生后，地委对全区各级干部进行认真清理，参加清理的干部达７１　５２４名，其中非党干部 １９　６９８名，共清理出重点人员２８名，纯洁了干部队伍。

１９９１年１２月，地委增强战略意识，对培养教育青年干部出台新的举措，在全区开始实施 《培养教育干部 “２１１”工程方案》，决定各县 （市 ）和地直单位分别确定４００名县级青年干部，其中３０岁以下 ２００名，３１一３５岁 １００名，３６一４０岁 １００名。方案经过 ３年实施，全区挑选一批跨世纪青年干部。１９９２年 ８月２７日《人民日报》和９月２日（（湖北 日报》相继刊登 《孝感地区有计划培养青年干部》的文章。

１９９３年，孝感撤地建市。建市初，市委在干部人事制度改革方面开始有新的突破：（１）县 （市 ）区直党政机关新任领导成员实行试用期制。（２）在县 （市）区直事业单位推行行政领导班子副职和中层干部聘任制及中层党务、群团干部选举任期制。（３）严格执行干部能上能下制度。（４）积极参与做好党的机关参照试行《国家公务员暂行条例》的准备和组织工作。（５）开始试行考试与考核结合，面向社会公开招考青年干部。１９９２年，全区执法机关单位在社会公开招考录用工作人员２３６名、乡镇干部 １６５名。１９９５年 ６－１０月，首次通过 “双推双考”的办法招考录用 ３５岁以下副县级青年领导干部 ３３名。孝昌县通过 “双推双考”办法录用副局级青年干部 ２３名。广水市委在全市 １４２个行政村公开选举村党支部书记。（６）对县 （市 ）区政府和乡、镇 、场 （街道办事处 ）政府试行助理制。

１９９９年４月至２００１年，市委在全市 １６４个县级领导班子中结合 “三讲”教育和 “三个代表”重要思想的学习，深人持久地开展创建 “团结、廉洁、创新、实干”好班子活动。

２０００年１０月至２００２年 １２月，市委在全市农村全面实施村级干部 “素质工程”。在村级组织建设上，按照 “党委定职数，群众定去留，竞争定岗位，依法定任命”的原则，全市共精简村干部６０００名。村级干部经过系统培训，素质普遍得到提高。２００２年 ２月 １日，省委书记蒋祝平对孝感市的 “村级干部素质工程”作了充分的肯定。

１９９９－２００１年市委以调强配优、优化结构为目标，加强各级领导班子建设。挑选一批思想政治素质好、懂城市工作、真抓实干、开拓进取、政绩突出的优秀干部选拔进人各级领导班子，特别是选好配强一把手，充实年轻干部和女干部，优化了班子结构。３年共提拔 １２０９名干部到乡科级以上领导岗位，其中县级领导干部 １７７名，同时对 １５８３名领导干部进行交流。

１９９９－２００１年，市委进一步深化干部人事制度改革。（１）在全市重点组织各级党员领导干部和组织人事干部学习宣传 《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》的基础上，进行自查和交叉检查；组织市、县两级县以上党委 （党组）在会议室悬挂 《党委讨论决定干部任免事项守则》，向县 （市）委常委以上领导干部赠送 （（守则》台牌５５０套，置于案头，经常对照检查，进一步促进 《条例》的贯彻执行。（２）积极改进和完善干部选拔任用方式，推行干部能上能下。（３）　２００１年对干部试用期进行完善，制定实施细则，同时在全市范围实行干部待岗制。３年间全市 １０２９名新提拔进各级领导班子的干部实行试用期制，９９８名干部按期转正，３１名干部延长试用期，２名干部试用期满后取消任职资格。各县 （市 ）区还积极探索干部实绩登记、实绩考核、思想政治素质考察、“票决制”、“待岗制”等举措。（４）几年来，市委还在干部队伍建设中进一步拓宽民主渠道，加强任前监督。先后出台 《关于县 （市 ）区选拔乡局级领导干部试行任前公示制的意见》、《关于实行干部考察预告制的暂行办法》、（（关于实行县级领导干部任前公示制的暂行办法》等文件。３年间对拟提拔 ７９名副县级以上干部和４６１名乡局级干部进行任前公示，其中暂缓任用５人，取消任职资格５人，移送司法机关处理 ２人。（５）从制度人手加强对领导干部监督管理。在全市全面推行领导干部经济责任审计制度。成立孝感市领导干部经济责任审计工作领导小组，定期讨论研究经济责任审计中出现的新情况新问题。在市审计局增设孝感市经济责任审计局，加强对领导干部履行经济责任的审计与监督，促进依法行政，廉洁从政。加强组织部门与执纪执法部门联系通报，增强干部监督工作的整体合力，此项工作在全省进行大会发言交流，被录为省委组织部制作的干部监督专题片 《任重道远》的重要内容，在全省播放。（６）深化事业单位人事制度改革，市委在 ８个事业单位进行领导干部聘任制改革试点。（７）在全市机关事业单位全面推进全员竞争上岗，双向选择，增强机关活力。

１９９９－２００１年，为加大青年干部实践锻炼力度，市委先后选派４２名优秀年轻干部下到基层挂职锻炼，５０名干部上派市直机关锻炼，还从高校毕业生中挑选 ２４名到乡镇锻炼。为适应发展外向型经济需要，２０００年全市选派３８名青年干部到沿海经济发达地区挂职锻炼，其中从市直机关挑选 ６人到绍兴和萧山两市开发区和外经外贸部门工作。２００１年，又从市直机关挑选 ２名干部到武汉市东西湖高新技术开发区挂职。２００１年，为贯彻落实十五届六中全会精神，在全市组织开展 “用好的作风选人，选作风好的人”（简称 “双选”）大讨论，（（孝感日报》、《孝感党建》刊发专栏文章３２篇。

２００２年，组织开展学习贯彻 《干部任用条例》活动，《孝感日报》刊发专栏文章 １０篇，在电视台访谈节目中播发访谈 １０次。成立孝感市委组织部举报中心，加强对领导干部的监督。

２００３年，市委开始以提高素质、优化结构、转变作风为重点抓好领导班子建设，以换届选举为契机，调优配强各级领导班子。２００３－２００５年，全市共调整市直部门和县 （市 ）区领导班子 ３２９名，其中提拔１８３名，交流 ８９名，改任非领导职务５７名。进一步深化创建 “团结、廉洁、创新、实干”好班子活动，大力推进领导班子思想作风建设。加强对领导干部的监督管理，推行完善领导干部经济责任审计和干部人事责任审核 （简称 “双审”）工作，孝感市委 “双审”工作经验先后在全国、全省干部监督工作会议和全省干部人事制度改革座谈会上交流。２００３－２００５年，全市共对 １８４名科级以上领导干部进行 “双审”，根据 “双审”结果，处理 巧人。与市纪委联合制定 《关于建立县 （市 ）区、市直各单位党政主要负责人述职述廉制度的实施办法》，加强对县 （市 ）区和市直各单位党政 “一把手”履行岗位职责、落实党风廉政建设责任制、廉洁从政情况的监督。

２００４年，为加强中青年干部培养选拔工作，市委制发 （（关于进一步加强选调生培养管理工作意见》。公开选拔 ３０名３５岁以下的副县级年轻干部。２００２－２００４年全市共选派 ５５名优秀青年干部下基层挂职锻炼，５４名上派市直机关锻炼，９名上派省直机关锻炼。

２００３－２００５年，市委积极推进干部任用制度创新，全面实行干部差额考察、全额定向民主推荐、民意测验、干部任免票决制等办法，先后出台多项配套制度，进一步完善干部选任工作。在干部监督管理上，规范和深化 “双审”工作，制定 《关于领导干部人事责任审核办法》、（（关于制定 “双审”年度计划办法》、《关于 “双审”结果处理办法》、《关于 “双审”结果运用办法》等一系列规定。在干部监督举报工作上，出台（（干部监督举报机构实名举报办法》，开通组织部门干部监督举报电话 １２３８０，.通举报渠道，对举报的受理、查处、反馈等环节予以规范，引导群众有序地对领导干部进行监督。