孝感军分区司令员   王亚利 

孝感军分区政治委员  范炳涛 

2011年，军分区党委深入贯彻军委总部和两级军区党委全会精神，以科学发展观和正确的政绩观为指导，坚持“固牢根本把方向，加大力度抓中心，积极主动求作为，全面持久保稳定”的工作思路，进一步解放思想，振奋精神，狠抓落实，军分区全面建设稳步发展，呈现出积极进取，团结和谐，奋发向上的好形势。 

紧紧围绕主题主线抓根本，思想政治建设成效明显。突出党的创新理论武装，狠抓党委中心组带机关理论学习，完成了6个专题学习，思想政治根基不断夯实。广泛开展创先争优活动，云梦县人武部连续八年取得军分区基层建设考评第一名，连续两年被省军区表彰为“全面建设先进单位”。突出抓好干部队伍信念使命、事业心责任感教育，结合开展“三项”教育和纪念建党90周年系列活动，组织官兵职工到井冈山革命圣地和南昌八一起义纪念馆开展红色之旅，参观孝感市反腐倡廉教育基地、空降兵部队军史馆和三江航天科工集团，举办实地见学体会交流大会。采取专题辅导、要点摘记、理论测试、体会交流等方法，原原本本学习领会胡主席“七一”重要讲话，在全区举办“在党旗下成长”读书演讲和团级单位党委书记授课比赛活动。召开全区基层建设座谈会和人才队伍建设暨干部工作会议，研究制定《十二五抓建基层规划》、《干部教育管理规定》和《奖惩实施办法》。按照《党管武装工作责任考核目标》和《基层建设考评细则》抓落实，推进党管武装和基层全面建设深入发展。认真学习贯彻党的十七届六中全会精神和《民兵政治工作规定》，在省军区体会交流会议和“宜昌会议”上，分别介绍了弘扬红色文化和遂行多样化军事任务中政治工作的经验。新闻报道和政工研究成绩突出，新闻报道在省军区以上用稿211篇，政工研究有27篇被省军区以上内部简报转发，刊用数质量比往年有较大提高。 

着眼深化军事斗争准备谋打赢，战备训练工作扎实开展。坚持“应战为本、应急为要”，促进军事斗争准备向常态发展，向深度拓展。严格落实战备值班，及时与地方建立健全情报共享机制，准确掌控辖区动态。认真落实民兵军事训练确认制，坚持以军事训练、重大任务为抓手，提高遂行任务能力。狠抓干部骨干队伍、教练员队伍和民兵应急队伍训练。结合参加省军区国防动员集训，扎实组织了2期现役干部训练，做法被省军区转发。孝南区、汉川市、云梦县人武部各组织了1期全区专武干部集训、民兵“四会”教练员集训以及抗洪抢险应急分队专业集训。坚持每季度集中组织一次军事理论学习和首长机关在职业务训练，撰写的《积极投身“两型”机关创建活动，大力加强司令部建设》的经验做法被广州军区刊用，省军区转发推广。全年共采写上报要讯30余篇，刊用16篇，刊用率位居全省榜首，军事理论研究成果有9篇被军级内部简报转发、4篇被总部级核心期刊刊用。参加省军区通信比武竞赛，取得团体总分第三名，1个单项第一名、1个单项第三名，参加省军区信息化竞赛取得团体第二名的好成绩。针对辖区遭遇50年一遇的大旱，组织民兵进行高炮人工增雨，实现了社会效益和军事效益的“双赢”。积极应对汉江特大秋汛，主动作为，科学合理用兵，先后协调舟桥第32旅和武警官兵300余人，出动民兵5000余人次，圆满完成了迎洪峰抗秋汛任务，为保卫人民群众生命财产作出了应有贡献，受到上级首长的肯定和群众的赞扬。 

适应形势任务需要求突破，国防动员和民兵预备役工作有新进展。认真贯彻两级军区基层建设会议精神，扎实抓好国防后备力量建设。组织开展国防动员集训，邀请国防大学教授授课，进一步增强了地方党政领导国防观念。采取流动宣传车、漫画展板、国防知识竞赛等方式，开展全民国防教育。积极参加“国防之星”评选表彰活动，孝感市常务副市长陈新武受到军区表彰。汉川市原市委书记兼国动委第一主任叶贤林、应城市原市委书记兼国动委第一主任朱高文受到全省表彰。突出抓了非战争军事行动力量建设，重点抓了抗洪抢险、核生化救援、森林灭火、地质灾害救援等重点队伍建设。编实建强400人的孝感市民兵应急营，调整配备了冲锋舟、炊事车、救生衣等装备器材。结合民兵整组，认真修订完善和贯彻落实《孝感市民营企业民兵预备役工作暂行规定》。针对当前“当兵冷、征兵难”的严峻挑战，各级强化组织领导，深入持久宣传发动，严密组织体检政审，严格依法廉洁征兵，圆满完成冬季新兵征集和从非军事部门直招士官任务。 

强化依法从严治军保稳定，正规化建设水平进一步提升。各级牢固确立安全发展理念，始终把安全稳定作为全局性、基础性、长期性工作紧抓不放。坚持每季度召开一次党委会，定期分析安全管理工作形势，每月召开一次首长办公会，研究部署安全管理工作。军分区分别与各团级单位主官签订安全工作责任书，对安全管理实行一票否决制。严格教育管理部队，组织开展“条令条例集中学习教育”活动，狠抓日常养成，强化条令意识。扎实抓好集中整治，针对季节变化和重大任务特点，及时召开党委议管会议、安全委员会工作会议，认真分析安全稳定工作形势和研究制定措施。及时将各人武部士官全部收归军分区集中管理，对值班室、机要室、财务室、招待所等重点部位综合整治，定期组织安全管理检查和隐患排查。 

坚持优质高效理念强保障，后勤和装备建设质量不断提高。坚持党委集体理财、勤俭持家、开源节流，提高后勤保障能力。修订完善《财务管理规定》、《车辆管理规定》和《接待管理规定》等规章制度。审定2011年经费预算，审减预算开支80多万元，全年收付资金1亿多元。扎实开展后勤训练，组织后勤科长、报账员集训，提高后勤管理人员工作能力。注重车勤队伍人员管理，全年累计安全行驶90余万公里，没有发生任何安全责任事故。及时调整营建领导小组和办公室成员，按照“现代营区、百年营房”的要求，积极办理军分区新营院增拨土地手续，组织新营院初步设计，加强指导安陆市人武部新营院建设。深入推进后勤保障社会化、军人保障卡、资产管理与预算管理相结合、经费预算与资金收付相分离、公务卡支付结算等制度改革，抓好职工分流、规范房地产租赁管理等工作落实，抓了机关空余房地产租赁工作。强化审计监督，对离任领导干部进行经济责任审计。注重卫生防病工作，强化季节性疾病预防和巡诊力度，全年共接诊700余人次，协调中心医院免费为机关官兵职工进行体检。积极推行大宗物资集中采购，提高经费使用效率。及时做好了军需物资请领发放工作。狠抓民兵武器装备仓库正规化建设达标，围绕消除重大安全隐患，狠抓规划布局、设施设备、规章制度、看管队伍和保管能力等五个方面建设，进一步优化全区民兵装备布局，形成了一个中心库、两个独立库以及三个“部库合一”的格局，第一批达标建设仓库基本达到标准要求，正在接受两级军区达标验收检查。 

通信保障、机要保密、计划生育、双拥共建、转业干部安置、老干部工作、军事志等都较好完成任务，尤其是军事志工作受到了两级军区表彰，获得了广州军区先进单位殊荣。