烟草专卖

【概况】2013年,孝感市烟草专卖局(公司)围绕“思考、谋划、实践行业‘三大课题’”的总体要求,严格规范,创新管理,改进作风,扎实工作,全面完成了全年各项目标任务。共销售卷烟140043箱,同比增加1696箱,增长1.23%,占年度目标14万箱的100.03%;单箱值(含税)27259元,同比增加2456元,增长9.9%。上交税收4.95亿元,同比上升10.05%;其中,市本级上交税收3.86亿元。共查处案件2505起,查获“三烟”2347件,总案(标)值843.7万元。已办结网络案件10起,其中国标2起、省标5起、“包包队”3起;打击涉烟不法分子44人,判刑17人。2013年,市局先后被国家局、公安部授予“全国卷烟打假工作成绩突出集体”、被市委、市政府评为“2013年度市直目标考核先进单位”,在全省系统2013年度市级局(公司)领导工作业绩考核中名列第三、荣获二等奖。

【卷烟营销】全年共销售省外烟30940箱,同比增长12.14%;省际间交易比重22.1%,同比上升2.14%,居全省前列。突出品牌培育,共引进全国重点卷烟品牌(规格)10个,退出品牌(规格)4个;制定了《全市烟草系统国产雪茄烟营销实施细则》,引进了国产雪茄烟品牌(规格)11个。突出培育二类烟,全年二类烟销量3184箱,同比增长38.74%。推进高价位卷烟扩点增量,投放对象6781户,同比增长191%;全年销售483箱,同比增长47.65% 。全年共销售“双15”中销量前15品牌一至三类烟57237箱,占三类以上销量的58.24%;销售额前15品牌27.55亿元,占总额的72.18%;销售低焦油(8mg以下)品牌64432箱,同比增长13.88%,均处全省较好水平。

【终端网点建设】共发展现代终端226户,发放卷烟展示柜320套,零售示范户达到700户。更新卷烟明码标价签/盒,提升了明码标价和柜台陈列水平。积极推行卡卡转账和手机订烟服务,解决了240名客户的存款难问题,有22名客户开通手机订烟,全市网上订货9230户,占59.84%;电子结算13386户,占86.78%。全体营销人员“一对一”,开展了困难客户亲情式服务。

【卷烟市场整顿】2013年,扎实开展专项行动,烟草部门联合公安等相关执法部门先后开展“枭龙一号”、“一所三店”等市场整顿专项行动5次,出动联合执法人员7435人次,查处各类涉烟违法案件832起,查获非法卷烟443件,案(标)值234万元。深入开展打假破网,烟草专卖部门运用协作机制,从案件线索、调查取证、抓捕追逃等方面入手,加大办案力度,全年共办理网络案件10起(跨区网络案件2起),其中国标案件2起、省标案件5起;判刑17人,刑期5年以上7人。积极建设打假屏障,全年共查办非法运输案件57起,查获非法卷烟1791件、烟叶1184担,案(标)值422万元。重点打击铁路“包包队”,共查办案件46起,查获非法卷烟104件,案(标)值118万元;打击“包包队”成员54人,其中判刑6人、拘留4人。

【市场营销管理】2013年,全市烟草系统共梳理短板问题86个,定位工作目标94个,累计目标任务3005项,实际完成2947项,完成率98%;走访联系点2000余人次,拜访零售客户和消费者3000余人,收集意见70多条,解决基层问题40余个。抓好业务规范,认真落实“六个严禁、一个严控”,严格工商协同营销规定,规范宣传促销行为,严格价格目录管理,开展“天价烟”整治,严格控制集团客户审批管理,规范货源投放标准和流程,加强了大户日常监管,杜绝了违规行为。

【企业内部监管】2013年,全面规范权责体系、制度体系、招标体系、监督体系,形成了日常监管、专业监管、民主监管、问责监管相结合的全方位监管机制。抓好财务监管,完善、出台管理制度18项,开展了2008-2012年度税收风险自查和2010-2012年度地税稽查。加强全面预算管理,强化预算执行控制,控制了成本费用。深化资金监管,提高了资金运营效率,强化权属管理,保障了国有资产安全。强化审计监督,积极开展固定资产投资审计、大额物资采购审计,促进了管理规范。

【卷烟科技创新】2013年,烟草系统在研创新项目5个,2项创新项目获得省公司成果鉴定证书,《烟草客户满意度深化趋实性模糊评价方法》项目荣获省公司科技进步二等奖。《移动服务平台服务端系统》软件获得了软件著作权;小型卷烟专柜设计专利获得国家知识产权局专利授权;在核心期刊上发表论文2篇。抓好安全稳定,开展专项整治、安全督查、宣传培训“三项行动”和安全设施、安全文化、安全生产标准化“三项建设”,通过了国家安全生产标准化二级企业评审,实现全市系统无安全责任事故发生。

【干部职工队伍建设】2013年,认真落实中心组学习、民主生活会和“两推一述”制度,开展了学习贯彻十八大精神活动。制定副科职后备干部管理办法,建立干部任用“三种机制”(后备干部库管理、基层单位负责人考评、专业岗位考核);完善了领导班子与领导干部考核办法,干部队伍管理机制更加健全。,加大职工队伍规范力度,开展机关定编定员工作,严格机构设置与人员配置,精简机关35人充实到基层。实施人才引进规划,公开招聘引进本、硕毕业生11人。积极组织员工参加行业内外培训共156期,培训7054人次,全市系统三员持证率达到91.05%,同比提高了5%。在全省烟草系统第二届营销职业技能竞赛中,2人获得“全国烟草技术能手”称号,2人获得“湖北省烟草技术能手”称号。

【党建和文明创建】2013年,加大党风廉政建设力度,领导班子带头树立正确的权力观、地位观、利益观,争做勤奋学习、争先创优、严于律己、团结共事、求真务实“五个表率”。全市系统认真落实党风建设责任制,扎实推进惩防体系建设,积极贯彻党中央“八项规定”,深入解决“四风”,突出整改“四子”,保持了与上级高度一致,没有违纪违规现象发生。在开展文明创建活动中,市局(公司)被评为“省级文明单位”。积极帮助对口支援的社区(村)修建群众服务中心和道路,被评为支持新农村建设工作先进单位。全市系统在政府及行业内举办的各类评先和表彰活动中获奖20余项。


孝感市烟草专卖局领导班子成员

局  长  严继松(   ——2013.8

         张禾炎(2013.9——   )

副局长  马秋耘   聂  新

           叶景军   骆向前

纪检组长  胡为明


(市烟草局办)