【概况】孝感市农垦总公司原辖朱湖、华严、中洲三个国有农场，1996年7月经省委常委会议纪要决定，中洲农场上收省直管理。现辖朱湖、华严两个国有农场（以下合称“两场”)，总面积10.07万亩，拥有耕地面积4.1万亩，水面1.4万亩，林果面积4215亩。总人口3.6万人。下设八个分场，44个生产大队；拥有各类工商企业32个，中外合资企业一个，在册职工1920人。两场共创办中小学（含幼儿园）23所，拥有教职员工401人，在校生7250人；创建职工医院2所，设有内科、外科、妇产科、儿科、放射科、理疗科、中西药制剂室，拥有病床157张，还单设血防所1个；有线电视台2座；小商品市场3个。三年来硬化道路8.6公里。1998年12月，经市委常委[1998]12号会议纪要决定：将朱湖、华严两个农场第四次分别下放在所在地的孝南区、汉川市管理。

【垦区社会和国民经济继续稳定发展】1996年至1998年，垦区经济和社会发展持续、稳定发展。1996年垦区社会总产值为3.25亿元，比1995年增长15.9%，1997年达3.95亿元，增长21.3%，1998年达4.32亿元，增长9.2%;工农业总产值为2.38亿元，比1995年增长10%,1997年达2.99亿元，增长25.7%，1998年达3.12亿元，增长4.2%；其中：工业总产值1996年为1.02亿元，比1995年增长10%，1997年达1.43亿元，增长39.2%,1998年达1.69亿元，增长18.9%；农业总产值1996年为1.36亿元，比1995年增长10%，1997年达1.57亿元，比上年增长15.4%，1998年达1.42亿元，比上年减少9.4%；国民生产总值1996年为9250万元，比1995年增长3%，1997年达1.24亿元，增长34.2%，1998年达1.41亿元，增长12.8%；人平纯收入1996年为1773元，1997年达2122元，1998年达2226元，平均增收226元，年增长12.8%。

【农业布局日趋合理】大力发展农业，面向市场，利用自己的优势，兴建一批商品基地，成为两农场三年来的主课题。一是结合江汉平原农业综合开发项目，先后投资300多万元，改善基础设施建设，两农场三年来先后改造中低产田1.98万亩，开挖沟渠1.6万米，兴修涵闸泵站18处/座；二是大力兴建商品基地。朱湖农场1998年种植珠莹糯谷1万亩，经中国绿色食品中心批准为绿色食品，莲藕、蔬菜等基地0.8万亩；华严农场兴建7000亩精养渔池；2000亩杂交稻制种基地，其中投资70万元兴建1000多平方米温控养甲鱼场，建成“四旱”(玉米、花生、黄豆、芋头)蔬菜基地2000亩。

【工业企业抓大盘活成效明显】国有农场工业企业一般规模小，但门类齐全，两场共有工业企业20家。三年来围绕“抓大、盘活、改制、改造”原则，取得了明显成效。一是抓骨干企业，立主导产业。华严康乐童车公司产品市场前景十分看好，1996年初，根据市委、市政府办公会议要求，农场党委重视支持这个企业在孝感办工厂，产品产量一下由1995年的2万多辆猛增到20万辆，产值也由原来的400多万元增加到4000多万元，其规模产值名列全省同类企业之首；二是盘活老企业，减轻企业负担。朱湖农场原与湖北省港丰有限公司合资兴建的华泰塑料制品有限公司，自1989年建成以来，由于设备及安装原因，一直处于亏损状态，到1997年底止，已累计亏损达1800多万元，巨额债务压得农场喘不过气来，1998年初，农场党委研究决定，将其所有73%的产权及朱湖饭店的全部资产整体转让给湖北省港丰实业有限公司，以此来抵偿朱湖农场为办这两个企业所承担的1863万元的银行贷款本息及其债务，一举甩掉了长期压在农场头上的沉重负担；三是改革运行机制，引进联营，共图发展。朱湖农场米酒厂是孝感最早的米酒厂，但由于缺资金，缺技术，一直处于小打小敲阶段，1996年底，农场通过招商引进个体户老板，投资120万元，租赁经营，上二条听装生产线，二年共创利润100多万元，缴纳税金60万元；四是加大技术改造，创出名牌产品。华严农场的糖果制品具有传统工艺，但由于是土法上马，工艺设备落后，一直创不出名牌，产品滞销，1997年底通过聘请中国糖果协会副会长许先生为技术顾问，加大技术改造，引进先进设备，一举创出10个系列50多个花色品种的高级糖果，且全部达到国际标准，其规模和档次名列全省第一。

【华严农场民营经济发展居全省农垦之首】近三年来，华严农场的民营经济发展迅猛，至1998年底，华严农场的民营经济产值15730万元，占全场社会总产值的36.4%,三分天下有其一。

【大灾之年保超规划】1998年入夏以来，尤其是进入八月以来，两农场遭受超54型特大洪水和两次特大暴雨袭击，垦区人民在农场党委的坚强领导下，举全场之力，万众一心，众志成城，严防死守，死抗死保，同洪魔展开了殊死搏斗，两农场共投入劳力2万人次，出动机械48台套，抢筑子堤3600米，及时排除了各种险情，确保了汉江、府河、沦河、南干渠、团结渠等重点干堤的安全，夺取了抗洪斗争的伟大胜利。朱湖农场被市政府评为“集体二等功”，华严农场被评为“集体三等功”，灾后又全力以赴组织抗灾自救，实现了农业全年保规划，夺取了工农业生产的大丰收。

【计划生育连年达标受奖】三年来，两农场计划生育工作一直名列全市前茅，1996年和1998年分获市政府计生目标管理二等奖，三年平均计生率均在95%以上。

【集镇建设成效显著】1996年至1998年，全垦区共投资445万元用于集镇建设，改扩建小商品市场2个，拉通街道五条，极大地改善了投资环境，推动了精神文明建设。

【切实兴办公益事业】三年来，两农场党委竭尽全力为民办实事，共投资740万元用于兴办公益事业，其中华严350万元，朱湖390万元，如华严农场中小学教学楼、教师安居工程楼以及职工医院宿舍楼，机关小礼堂等；朱湖农场的三座教学楼，改建职工医院门诊部、有线电视台，地面卫星接收站等。极大地方便和丰富了农工文化娱乐生活。

孝感市农垦总公司领导成员名单

经 理 熊早成(1996.3~ )

副经理 喻天金( ~1998.5)

汤文博(1998.6~ )

(农垦)