国有商业

【概况】1996年至1998年,是全市国有商业经济稳步发展的3年,商品销售额年平均增长20%1998年达到11.6亿元;利润年平均减亏增盈92万元,1998年达到206万元;缴纳税金年平均增长20.4%1998年达到2400万元;商业工业产值年平均增长12%1998年达到1.6亿元。其中利润指标连续三年在全省同行业排位仅次于武汉市和黄冈市,居第3位,经济实力在全省同行业保持着领先水平。在全市经济持续发展的过程中,市直国有商业经济发展的步伐加快,每年大幅度减亏,1998年实现利润已达44万元。1997年至1998年连续两年市直国有商业企业做到无一亏损。截止1998年底,全市国有商业干部职工总人数达20573人,其中离退休老同志4208人,在职职工16365人。拥有资产总额8.75亿元,其中固定资产3.43亿元,流动资产4.15亿元,其他1.17亿元。负债总额7.57亿元。资产负债率为86.5%

在全市国有商业经济持续发展的同时,国有商业的市场占有率逐年下降,1996年至1998年商品零售总额占社会消费品零售总额的比重年平均降低1个百分点,到1998年仅为9.8%。国有商业企业经营面临着越来越严峻的挑战,在求生存的基础上求发展仍是全市国有商业面临的首要问题。


【国有商业企业改革】以转换机制、完善体制为重点,抓大壮大、放小活小的国有商业企业改革稳步推进。1996年至1998年,全市国有商业组建了股份有限公司3家、有限责任公司23家,实现内部兼并企业2家、破产2家。有近70%以上的企业推行了资产承包、租赁经营改革,实行资产承包、租赁经营的门店和柜组的面达到80%以上,形成了多种改革形式并存,多层次、多元化的国有商业企业改革格局,企业发展活力不断增强。通过实施抓大壮大,涌现出了孝商集团、湖北金贸商场股份有限分司、孝感市医药公司、应城义马河黄滩酱油有限责任公司等一批骨干企业。孝商集团在1996年全省大中型商场综合实力考核排居第1位。

适应市场经济要求,大胆改革传统营销方式,建立新的经营业态,努力构建以经营品牌商品为主,以大中型商场为骨干,以平价商场为中心,以配送中心及各类专卖店、连锁店、精品店为网络,规范化、规模化、网络化的国有商业商品流通体系。据统计,1996年至1998年,全市国有商业与近500多家品牌商品生产经营厂家和商家建立了“总经销”、“总代理”的业务关系,建立了平价商场5个、各类专卖店和精品店8个、连锁经营店45个。新的营销方式和新的经营业态所实现的商品销售额占全系统商品销售总额的30%以上。

全市国有商业企业的减员增效、职工养老保险、职工医疗保险等综合配套改革同步推进。据不完全统计,1996年以来的3年,全市国有商业共下岗分流职工近3000人,有80%以上的企业建立了“三金制度”,有.85%以上的企业实行了养老保险,有25%以上的企业实行了职工医疗保险,其中大悟、市直职工养老保险的面达到95%以上,为进一步深化企业改革创造了条件。


【生猪定点屠宰工作】全市的生猪定点屠宰工作深入发展,成果得到巩固。全市8个县市区和孝感市区认真贯彻国务院(生猪屠宰管理条例》,推行了生猪定点屠宰,共设有生猪定点屠宰点140个。通过推行生猪定点屠宰,加强肉食市场管理,促进了经济效益和社会效益的提高。1996年至1998年,全市生猪屠宰上市量年平均增长14%,保障了市场供应,平抑了市场肉价。病害肉检出率为2-4%,确保了让人民群众吃上“放心肉”。全市缴纳屠宰税、工商管理费、检疫费等年平均增长12.1%1998年达到3743万元。同时国有食品企业积极抓住生猪定点屠宰的机遇,深化企业改革,转换经营机制,争取政策,盘活资产,增加上市量,确保了企业效益的逐年提高。三年来,全市国有食品行业平均减亏增盈24万元,1998年实现利润19万元,经济实力不断增强,为全市国有食品行业实现可持续发展奠定了基础。


【酒类专卖管理】孝感市酒类专卖管理局于1997128日揭牌成立,机构设在市贸易局,实行“两块牌子,一套班子”。安陆、广水、大悟、云梦、孝南等县市区也相继成立了酒类专卖管理机构。市、县两级酒类专卖管理机构认真贯彻落实《湖北省酒类经营管理办法)和《孝感市人民政府关于加强酒类专卖管理的通知》精神,按照“管住批发、搞活零售、重点打假”的酒类专卖管理原则认真开展酒类专卖管理工作,取得了显著成效。一是对酒类商品批发、零售企业经营实行许可证制度,对酒类商品批发实行委托批发和运输准运制度。全市共审核发放(酒类商品许可证》860个,一点一证。共授予委托批发资格企业40家,建立了较为规范完善的酒类商品经营秩序。二是重点打假,净化了酒类市场环境,维护消费者和经营者的合法权益。三年来,全市共查处各类假劣酒7000多瓶,价值80多万元,受到了消费者的好评。


【化学危险物品经营管理】贯彻落实国务院(化学危险物品经营管理条例)和(湖北省化学危险物品经营管理办法),认真开展全市的化学危险物品经营管理,建立正常的化学危险物品经营秩序。三年共审核发放《化学危险物品经营许可证》450家。同时,同公安、消防部门密切配合,认真开展化学危险物品安全经营检查,坚定取缔事故隐患点,确保了国家、经营者的财产不受损失和人民的生命安全。


【饮食服务业管理】饮食服务业管理工作不断加强,促进了全市饮食服务业的健康发展。一是广泛开展饮食服务业技术培训,三年共培训考核饮食服务业技术工人600多人,提高了从业人员素质。二是组织参加湖北省烹饪大赛,展现孝感烹饪水平。在第二、三、四届湖北省烹饪大赛中,孝感选手均获得较高声誉,共取得4金、33铜的好成绩。三是密切同物价、技术监督部门配合,开展酒家酒店分等定级,共评审湖北省地方级酒家酒店40多家。物价部门根据评定等级,对酒家酒店核定了收费标准和综合毛利率,规范了企业收费行为。


【孝感商都竣工投人使用】孝感商都是孝感市贸易局举全局之力,投资近500万元兴建的,集平价超市、餐饮住宿、商务娱乐于一体,总建筑面积5000平方米的综合性营业大楼。于1998128日竣工投入使用。孝感商都的建成,为孝感市贸易局转换职能,寻求新的更快发展创造了条件。


孝感市贸易局领导成员名单

局 长 王新胜

副局长 余柏青

王振华(1997.8~1998.6)

费德智(1998.6~ )

李贵平

纪检组长 陈怀清(1996.6~ )

(余柏青  周志文)