【概况】  1949年7月孝感专员公署设置工商科并先后成立过11个直属专业公司。1956年改科设局，成立“孝感专署商业局”。1958年商业、供销、服务、外贸合并为商业局。1959年11月并入武汉市。1961年5月与武汉市分开，恢复孝感专署商业局，同年供销从商业分出。1964年外贸从商业分出。1967～1969年因“文化大革命”停止办公，1970年2月成立孝感地区革委会商业科。1971年6月改名为商业局。1975年供销社又从商业分出。1978年12月更名为“孝感地区行政公署商业局”。1979年10月市场管理业务分出成立工商局。1981年煤建业务交物资局。1984年卷烟分出交烟草专卖局。1985年石油业务划出，成立局级石油公司。1993年11月撤地建市时改名为“孝感市商业局”(1996年3月机构改革时更名为“孝感市贸易局”)。至1995年底，商业局内设办公室、人事监察科、审计科、财务科、行业管理科、商办工业科。局属二级单位有9个，即副食品公司、百纺公司、医药公司、五金公司、食品公司、饮服公司、麻糖米酒（集团）公司、肉联厂、商务贸易中等专业学校。全市贸易系统共有干部、职工17741人，经营机构网点1018个，其中零售网点857个。

建市三年来，市贸易局全面完成各项目标任务，1994年、1995年连续两年被市委、市政府评为“先进单位”，同时连续两年被省贸易厅评为“先进单位”。

1994～1995两年中，全市商品货源充足，市场供应平稳活跃，商品购销稳步增长。一是商品购销稳步增长。全市贸易系统1994年实现销售6.33亿元，1995年实现销售7.54亿元。商品供求结构矛盾依然存在，部分工业消费品供大于求。二是随着群众文化水平的提高，购物选择性增强，工业消费品中，各种服装、化妆品、摩托车、家用电器继续旺销。日用百货销售平稳。文化用品、室内装饰品销售看好。肉、蛋、水产品、烟、酒、糖及保健品持续畅销。三是流通渠道多，非国有商业快速发展。1995年全市社会消费品零售总额51.92亿元，国有零售额16.8亿元（国有商业7.54亿元)，集体零售额10.18亿元，个体私营零售额24.9亿元，分别占全市社会商品零售总额的32.36%（其中：商业14.96%）；19.61%；48.16%。四是物价水平居高不下。1995年居民消费价格指数和商品零售指数分别比上年上涨18%和15.5%，其中：食品类上涨21.1%，服装类上涨13.5%。

【经营与生产持续增长】  1994年和1995年，全市贸易系统分别实现销售6.33亿元、7.54亿元，比上年增长42.6%、14.6%；上交国家税收1209万元、1495万元，比上年增长4.17%、21.4%。全市商办工业实现产值7821万元，1.2亿元。比上年增长44.12%、53.4%，上交国家税金276万元、214万元，比上年增长75.2%、22.46%。主要经济指标在全省贸易系统中由第六位升为第五位。

【流通体制改革】  (1)大力推进股份制和股份合作制的改革，组建企业集团。先后有孝商集团、云梦商场、孝感麻糖米酒集团有限责任公司完成了股份制和股份合作制的改造。全市所有企业都进行了清产核资工作，明确了产权归属，摸清了家底，为下一步改革打下了基础。(2)巩固完善了资产承包经营。采取公开招标，公证签约，交款上岗等措施进行完善提高，确保国有资产保值增值。据统计，全市推行各种形式的资产承包面达85%以上。(3)实行固定资产动态管理，优化配置，盘活资产存量。将肉联厂的西门屠宰厂划给无经营场地的市食品公司，年创效益10万余元；将五金亏损的酒楼承租给糖酒副食品总公司经营，取得了良好的社会和经济效益。云梦县贸易公司将14间闲置的门店进行公开拍卖获收入60万元，职工入股20万元进行股份合作制改造，重新整修了部分经营设施，实现全面盘活。(4)大胆实行企业兼并，优化组合生产力要素。将经营门店少、无发展后劲的饮服公司成建制地并入市百纺公司，利用百纺公司的优势来带动饮服公司的发展；市商贸学校合并了孝南区商校。据统计，全市贸易系统实行这种办法的有20余家，遏制住了大幅度的增亏。(5)大力推行“总经销”“总代理”方式，探索新型工、商关系。全市商业企业已与350家大型生产厂家、大型经销单位建立了“总经销”“总代理”的业务关系。市医药公司同华北制药厂等20余家全国最大厂商达成“总代理”协议，仅1995年实现销售1700万元，利税68万元；孝商集团取得长虹彩电等一批名、优、特产品的“总经销”、“总代理”权。(6)积极探索连锁经营。连锁经营是未来商业发展的方向，各地都进行了大胆的尝试。市医药公司在城区每隔500米设一个门店，连锁店已达15个，公司零售额不断上升。汉川县五金公司同生产厂家连锁经营，仅希岛冷柜一项就扩销300多万元。

【拓展经营生产实力】  1995年全市商业系统共投入网点建设资金1100万元，新增网点面积近20000平方米。市肉联厂引进资金办起了虾仁加工厂，1995年获利10万元；市麻糖米酒集团公司于1995年7月筹资420万元，新上了一条年产2000吨的米酒生产线。各企业打破行业界线，将经营触角伸向养殖业、物资业、粮油业、娱乐业，开辟了新的经营门路。

【实施名牌精品战略】  全市狠抓了商办工业技术改造工作，部分产品在国内国际赢得了很高的声誉。“孝感牌”孝感麻糖1994年荣获邹家华副总理题写杯名的“真绝杯”（全国仅六家），1995年又获首届中国国际食品博览会“科技之星”奖。“神霖”牌孝感米酒、应城黄滩酱油在首届中国国际食品博览会上获金奖。汉川“刁汊”牌无铅松花皮蛋获国家名牌产品殊荣。1995年商办工业实现利润占全行业的56.2%。

【推行生猪定点屠宰】  全市贸易系统认真贯彻国务院批示精神，8个县市区全部实行生猪定点屠宰。应城市生猪定点屠宰起步早，工作扎实，其经验和作法得到了省政府的肯定，并在全省总结推广。

【加强商业形象建设】  以加强企业形象和员工形象建设为重点，以“创一流的服务，一流的商品，一流的管理和一流的环境”为突破口，开展了商品商业形象建设工程。推行了质量先行负责制活动。加强了对进厂进店人员、租赁柜台人员的管理，大力推广文明用语，禁用服务忌语。加强员工业务技术培训。1995年全市商业系统考核各类高、中、初级工达3000余人，在全省商业系统第四次金牌营业员考评中，全市共有9人获金牌，获经营师称号8人，优秀营业员5人。

【两企业获“中华老字号”荣誉称号】  1994年，内贸部对历史悠久、知名度较高的商业企业进行考评，孝感市麻糖米酒集团公司，孝南区米酒大楼被授予“中华老字号”企业称号。

孝感市贸易局领导名单

局  长：王新胜

副局长：王振华 余柏青

(袁新甫 张建平)