【概况】 中石化孝感分公司下辖汉川、应城、云梦、安陆、大悟、孝昌6个县市公司和1个直属零售片区；机关内设7个综合管理部门和5个专业管理部门；在岗员工872人，在营油库1座，储存量4.46万方，年吞吐量80万吨；在营加油站（便利店）115座，2014年销售成品油34.24万吨，完成计划104.3%，成品油市场占有率达到70.7%，实现非油销售额5660万元，同比增加2173万元，同比增幅62%；综合考核全省排名第二，连续两年被湖北省人民政府授予“安全生产红旗”单位，连续两年进入中石化全国地市公司“发展进步能力”前50名。   

【精细化管理】  2014年是中石化孝感分公司“精细化管理年”，孝感公司以“精、准、细、严”为抓手，将复杂的事情简单化，简单的事情流程化，流程化的事情定量化，定量化的事情信息化，在管理上精打细算、经营上精耕细作、创新上精雕细刻、技能上精益求精，通过全面深化精细化管理，提升广大干部员工精细意识、责任意识、执行意识。   

【关爱员工成长】  坚持以人为本，关爱员工，为员工解难题、办实事。开展了职工羽毛球、篮球比赛等系列文体活动，丰富职工业余文化生活、陶冶情操；高度重视员工职业卫生工作，对全系统库站一线员工697人进行了职业健康体检，保障了员工职业健康权益；扎实开展“家文化”建设，对全市加油站系统“五小”情况进行了调查摸底，选定了直属黄孝路站、孝昌江津花园站、应城武荆高速站三座站作为“家文化”建设的试点站，从细微入手，以关爱凝聚人心，让员工在加油站里切实感受到家的温暖；完善绩效薪酬考核办法和各项经营指标的三级目标激励方案，使员工的收入与经营业绩同向增长，在2013年的基础上，增加了加油站人均劳效吨油工资标准和县市公司班子成员绩效工资标准，增加了各类奖励项目，全年人工成本总支出5134万元，同比增加405万元，增长8.56%，其中发放各类奖励400万元，同比增加160万元。站长月均工资4086元，增幅10.02%，领班月均工资2586元，增幅9.41%，营销员月均工资2292元，增幅7.93%，有效调动了员工积极性；注重员工队伍建设，组织广大员工参加职业技能鉴定和五项技能培训，有针对性地举办了49个培训班，参训员工2616人次，提高了员工的岗位技能和整体素质。   

【为美好生活加油】  作为能源销售企业，中石化孝感分公司不断提升油品质量，应用新技术，新工艺，努力减少油气排放，履行社会责任，为美好生活加油。加快油品升级换代，从2013年10月中旬开始，中石化孝感分公司专门成立了油品升级置换工作领导小组，积极对接油品资源，对所属油库、加油站油品分期、分批升级置换进行了总体安排，2014年率先在孝感区域内开始销售国Ⅳ汽油；在孝感油库和加油站逐步推广应用油气回收技术，减少挥发油气的排放，达到保护大气的目的。先后在孝感油库、绿岛站等9座加油站安装了油气回收系统，极大的减少了加油站油品在收卸和加注过程中的挥发；认真执行油品数质量管理工作责任制，严把油品数质量管理的各个环节，各级管理人员不定时对加油机进行抽查，检查加油机的防作弊功能是否启动，核对加油机计量芯片和编码器芯片序列号是否相符，双铅封是否断裂脱落，确保加油机主板铅封符合管理规范，误差率始终在国家规定的范围内，积极参与地方政风行风热线，主动邀请媒体监督、客户消费体验，2014年，各职能部门、省公司共抽检油品5批次，质量全部合格，实现了质量投诉为零、计量投诉为零的目标；深入开展“争创客户满意加油站”和“综合服务提升年” 主题活动。通过整治加油站环境卫生、完善便民措施、开展规范服务培训等系列措施，提高加油站服务效率，创造整洁美观的消费坏境，为客户提供舒心服务；全面推广网上营业厅业务，设置自助业务体验台，供客户现场体验网厅功能，在全市区域38座业务量大的售卡充值网点安装了自助圈存机，方便客户快速办理圈存业务，为客户提供增值服务。   

中石化孝感分公司领导班子成员
经理                                                      唐丽波
副经理、纪委书记、工会主席       刘宣传
副经理                                                  朱文帜
经理助理                                           程福斌
（胡志祥）