【供电】
【概况】２００８年，在湖北省电力公司和孝感市委市政府的正确领导下，孝感供电公司认真贯彻党的十七大精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕省电力公司“一好二快三化，四大五高六强”的总体发展思路，以安全为基础，以效益为中心，以服务为宗旨，以文化为支撑，以创新为动力，克服自然灾害频发和金融危机等不利因素的影响，取得了抗冰抢险、抗震救灾、奥运保电和百日大会战的全面胜利，完成了省电力公司下达的各项指标任务，实现了公司各项工作的全面进步。全年实现安全无事故，完成售电量４８．１４亿千瓦时，获得国家精神文明建设最高荣誉——“全国文明单位”称号。
【电网结构优化】完成《孝感电网“十一五”规划滚动修编报告（２００９～２０１３年）》等３个规划报告，和１３个３５千伏及以上电网建设项目的可行性研究。电网建设投资１．４７亿元，开工建设云梦１１０千伏义堂输变电工程等７个建设项目，完成２２０千伏梦泽变电站扩建等７个改扩建工程。完成城网项目投资３０１９万元，农网建设投资８５２４万元，技改项目投资９６３万元。２２０千伏脉旺输变电工程被国家电网公司评为“优质工程”。
【安全管理增强】安全局面保持稳定：安全生产实现了六个未发生，即没有发生重伤及以上人身伤亡事故，没有发生重大及以上电网、设备事故，没有发生１１０千伏及以上保护和自动装置误动事故，没有发生误操作等人员责任事故，没有发生重大火灾事故，没有发生重大交通事故。实现全年安全无事故。责任体系得到强化：层层签订安全生产责任状，建立全员安全风险金抵押制度，把安全压力传感到全员，把安全责任落实到全员，形成了安全生产风险共担机制。认真开展领导安全履职和安全能力评估，强化一线人员的安全责任，提高了各级各类人员的安全意识和能力。保证体系不断完善：修订了公司安全生产风险保证金管理办法等５个制度，加大制度宣贯，提高了制度的执行力。大力改善作业装备，提高安全施工作业技防水平，降低了作业风险，安全基础得到了进一步巩固。监督体系全面加强：在省电力公司系统率先组建了安全稽查中心，完善了两级安全稽查网络。深入开展安全活动月、安全生产百日督查和安全稳定隐患排查治理专项行动，排查和整改重大安全隐患６处。稽查施工作业及生产运行现场３０５２次，消除隐患５３２处，处理违章人员２０２人次，有效遏制了违章违纪行为。
【经营管理水平提高】经营效益平稳增长：完成售电量４８．１４亿千瓦时，同比增长３．７８亿千瓦时，增长率为８．５２％，完成省电力公司考核计划；完成售电均价５１７．４５元／千千瓦.时，同比增长１４．３４元／千千瓦.时；实现售电收入２４．９１亿元；实现合理增收１０９６．３５万元完成农网还贷基金收入６６１４．７９万元；完成线损率６．５４％，同比下降０.１９个百分点；成本费用总额控制在计划范围内。经营管理逐步精细：加强营销组织体系建设，完成了县市公司客户服务分中心建设。加强制度体系建设，修订了营销管理制度。大力创建“四优”供电营业所和“三好”电工组，推进了营业窗口标准化建设。加强重点工作督导制和问责制，确保了各项工作顺利推进。执行财务指标月度分解和通报制度，加强了成本管理。经营质效全面提升：扎实开展营业普查，落实电价政策，提升了均价水平。完成２２个高损台区、８０个窃电重灾区的改造，轮换表计８万只，降低了台区线损率。开展整顿用电秩序专项行动和反窃“捕鼠”大家行，追补电量１４８０．２４万千瓦时，收取违约电费３１３．６４万元。
【电力保障能力加强】电力供应保障有序：加强电网统一调度，优化运行方式，加强需求侧管理，应急管理处置能力得到提高。积极配合公安部门开展打击盗窃和破坏电力设施专项行动，及时消除外力破坏隐患。供电两率完成了省电力公司下达的计划任务，城市供电可靠率为９９．８７５％，综合电压合格率为９９．３７３％；农村供电可靠率为９９．６７％，综合电压合格率为９７．５６％。生产管理得到夯实：全面推行标准化作业，标准化作业水平进一步提高。完成３１座标准变电站、１６５条标准线路、６１０个标准台区的建设。设备修试校全面完成，电网区域无功优化系统建设有序推进。深化同业对标，安全管理和电网建设两个专业都以第一名的成绩获得省电力公司专业标杆。配网信息管理系统、电能量计量系统（ＴＭＲ）实用化通过了省电力公司验收。
【创新发展】企业机制改革实现新突破：完成了县市公司三新农电公司组建工作。继续深化农网“三级管理两分开”、“变电运检分离”、“一部四中心”等专业化管理。启动绩效管理工作。稳妥推进主多“五分开”工作，多经企业的管理水平得到进一步提高。企业文化建设呈现新亮点：深化“孝模学习文化”建设，加强员工感恩教育，增强感恩意识。举办《和谐电业，服务人民》主题晚会、“第七届职工篮球赛”等系列“迎奥运、讲文明、树新风”活动，企业文化建设进一步深化。公司荣获“中电联优秀文化成果奖”。企业文明创建取得新成绩：公司文明单位创建工作取得历史性突破，获得“全国文明单位”称号，４个县市公司顺利通过湖北省最佳文明单位复检。公司被省电力公司评为先进基层党委，公司和两个基层单位工会被省总工会授予“全省工会规范化建设一级达标工会”。４个基层班组获得省电力公司“一流班组”，１个班组获得“一流标杆班组”称号。
【优化内外发展环境】齐抓共管落实责任确保了企业和谐：认真落实维稳责任制，加强隐患排查，妥善处理深化改革过程中员工普遍关心的热点和难点问题，将矛盾化解在基层。加强离退休工作管理，为老同志做好事、做实事。积极创造条件，逐步提高农电工的收入水平。多措并举抓好服务展现了企业形象：坚持“四个服务”宗旨，深化行风建设和优质服务工作，不断规范报装流程，推行报装“绿色通道”，推广自助终端缴费、软ＰＯＳ刷卡缴费等１３种缴费方式，用户“三难”问题得到缓解。深入开展“人人讲诚信”主题教育活动和损害消费者权益专项治理工作，赢得了客户和社会各界的广泛赞誉，在全市公共服务行业社会满意度测评中以９６．５分的成绩获得第一名。
【抗灾抢险】在2008年初的特大冰雪灾害和“8·30”洪灾面前，孝感供电公司上下迅速行动，应对有力，及时启动应急预案，确保了供电畅通。面对龙卷风、“5·12”地震等自然灾害，组建抢险队奔赴当阳和四川灾区抢险救灾，圆满完成了电网恢复重建工作。6月5-24日，公司组织56名抢险队员安全高效地修复四川理县杂谷脑、甘堡、蒲溪三个乡镇4条35千伏输电线路、10条10千伏输电线路、5个受损配电台区，新建改造15个灾民临时安置点的配电台区。公司干部职工积极向灾区捐款１００余万元，受到各级党委政府和人民群众的广泛好评。被湖北省电力公司授予“援川抗震救灾先进单位”，54名抗震救灾将士被授予“孝感市五一劳动奖章”。
【党群工作】党建工作继续深化：广泛开展“继续解放思想，推进科学发展”、“人人讲诚信”和纪念改革开放３０周年系列宣教活动。深入推进“四好”领导班子创建工作，公司“四好”领导班子建设经验在孝感市组织工作会议上进行了交流。不断完善“网络党建”系统建设，加强党建品牌的发掘和培育，涌现出了“书记岗位练兵”、“学习型党支部”等党建工作创新典型，认真开展“讲党性、重品行、作表率”活动，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。认真开展“岗、号”创建工作和“感恩孝电促和谐、青春建功展风采”征文活动，充分发挥了生力军和突击队的作用。廉政建设不断加强：认真落实省电力公司“１１３长城计划”，深入推进反腐倡廉制度创新，深入开展廉政建设“六个一”活动，不断加大源头防腐力度，实现了由廉政监督为主向廉政监督和效能监察相结合的转变，由事后监督为主向事前、事中、事后全过程监督的转变，干部职工拒腐防变能力进一步增强。民主管理持续推进：认真落实职工代表大会和总经理联络员制度，深入推进厂务公开，开展多种形式的调查研究，广泛听取职工意见和建议。各级工会组织积极改善职工生产生活条件，开展扶贫帮困、送温暖、爱心助学等活动，充分发挥了工会桥梁纽带作用。
孝感供电公司领导名录
总经理王立德（2003.11-2008.9）
密志洁（2008.9—）
党委书记密志洁（2005.12-2008.9）
涂琦（2008.9—）
副书记王立德（2007.3-2008.9；兼）
副总经理密志洁（2007.3-2008.9；兼）
周先平（2003.11—）
陈少明（2003.11—）
曾烽（2006.4—）
方华志（2005.12—）
周明星（2007.7—）
纪委书记陈沙沙（2005.12—）
工会主席左军（2003.11—）
总工程师徐云生（2006.4—）
总会计师陈建家（2003.11—）
（赵纯）