住房公积金管理

【概况】  2015年,孝感住房公积金管理中心深入贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会精神,紧紧围绕孝感发展大局,按照“制度保障、管理规范、服务高效”的要求,不断深化改革、转变作风、强化管理、提升能力、创新发展,各项年度任务目标快速推进并圆满完成,取得了住房公积金管理服务工作的新发展、新突破、新提高,实现了在全省有位次,全国有影响的目标。  

【各项业务指标任务全面完成】全市公积金新增归集16亿元,完成计划的136%,同比增长20 %;新增公积金实缴人数14321人,完成计划的238%,同比增长20%;公积金贷款新增发放16亿元,完成计划的232%,同比增长88 %;公积金实现增值收益 1.5亿元,完成计划的220%,同比增长40%;上缴政府廉租住房建设补助资金0.85亿元;住房公积金个贷率达到61.5 %,比年初增长 20.1个百分点;结余资金减少8亿元,均位于全省前三名。到12月底,全市公积金归集总额达到84.8亿元,归集余额53.6亿元,缴存人数21万人;个人公积金贷款总额46.8亿元,贷款余额33亿元,累计为政府提供廉租住房建设补充资金2.3亿元。

【践行“三严三实”,开展“履职尽责”活动】  以开展“三严三实”专题教育和履职尽责督促检查工作为抓手,从目标管理、机关作风和业务办理抓起,促进了全市公积金管理和服务水平的大提升。①领导挂点、分解任务。及时将各项指标分解到各办事处,要求各办事处细化到月到周到天,排出进度,挂图作战。班子成员和一名副县级干部分别联系一个办事处,包干驻点,将各项目标任务和党风廉政建设等要求落实到位。②检查督办、通报排名。列表对各办事处政策、流程、服务、信息系统等工作进行逐项督办检查,列出84项指标进行考核;对各办事处目标完成情况进行一月一通报,一季一分析;将“三严三实”专题教育、履职尽责活动与平时工作结合起来,采取组织专班、聘请第三方监督等方式开展明察暗访。中心共开展了两次督查检查,两次明察暗访,先后下发四个通报。

【开展“三万”驻村和精准扶贫工作】中心“三万”工作组深入村湾积极为群众做好事办实事。针对郭张杨湾用电线路及变压器老化严重,容量小,安全隐患大,影响村民生活的情况,积极和村两委一道与县供电公司联系协调,对线路及变压器进行了整改;协调村民饮用水问题,目前全村应用水主要依靠地下水,中心主动与县水厂衔接确定了改造方案;支持资金五万元建设村级小广场,5、6、8组一口废弃塘堰填平,硬化成小广场,填土方1500平米,投入10万左右。

2015年印发了《孝感住房公积金管理中心关于精准扶贫结对帮扶包保责任分工的通知》(孝公管中文[2015]50号),中心所承担的云梦县伍洛镇湖边村4户精准扶贫对象进行结对帮扶包保责任分工,单位共捐出5万元,单位职工共捐助4900元,有针对性地拿出对包保对象的走访、慰问、救济、助业等扶贫计划措施,确保在规定的时间之前实现包保对象的脱贫目标。

【召开孝感市住房公积金管理委员会三届四次会议】  1月30日下午中心会议室召开。会议审议通过了《关于2014年度住房公积金归集使用计划执行情况和2015年度归集使用计划的报告》等相关报告。会议同意启动住房装修使用住房公积金业务,充分满足广大缴存职工合理的住房消费需求。会议授权中心根据收入分配制度改革实际进度情况及时拟定2015年度孝感城区住房公积金单位缴存标准。与会委员就住房公积金工作发表了意见和建议。

【住房公积金新政率先落地】  中心贯彻落实全国加强公积金管理工作电视电话会议精神,探索公积金使用新途径,发挥制度保障作用。在公积金按月划扣还贷、提高贷款额度、增加共同还款人提高还款能力、推出商贷转公积金贷款、支持住房装修使用、支持异地互认互贷、家庭成员代际互助等方面积极开展探索尝试,大胆改革,公积金新政率先在孝感落地,其中代际互助为孝感首创,被吸纳到今年全国公积金新政之中。今年发放个贷6200户16亿元,个贷率增幅居全省前列,受到省厅通报表扬,并两次在全省有关会议发言,介绍经验。到今年底,全市公积金贷款余额32.5亿元,占全市11家金融机构个人住房消费贷款余额的20.9%,带动了房屋销售约200万平方米,有力的支持了全市房地产去库存,推动了供给侧结构性改革。

【加快信息化建设提档升级】  全市7个办事处今年全部更换了最新的业务信息系统,与市本级联网运行,做到了管理数据的即时更新和资金核算的日清月结,实现了中心与受托银行的实时结算,办事群众提取资金即时到账;完成了公积金电子档案系统建设,开展全市公积金档案数字化加工,公积金业务短信系统全面运行,正在建设和谋划公积金稽核系统、网上服务大厅和手机APP等,公积金管理信息化水平进入全省公积金系统先进行列。

【公积金管理体制改革进一步深化】2014年底全市公积金机构调整工作基本完成后,中心加强了对各办事处的一体化管理,以信息化建设为核心,促公积金业务操作管理标准化。办事处与市本级联网后,做到了统一业务平台、统一操作流程、二级财务核算,确保了办事处和市本级的政策执行和业务管理保持统一和同步;以窗口建设为重点,促公积金服务硬件和软件标准化。各办事处按照中心的要求建设了统一的标准化服务大厅,按照统一的业务操作流程,实行综合柜员制,为群众提供优质高效便捷的服务。以制度建设为着力点,促公积金管理规范化。共印发了10个制度和办法,包括业务类8个、服务类1个、管理类 1个。

【获得多项荣誉】  中心获得全省住房公积金管理先进单位、全省住建系统先进集体、市直单位社会管理综合治理工作先进单位、支持新农村建设工作队先进单位、全市第五轮“三万”活动先进工作组、“十二五”期间全市档案事业发展突出贡献单位等多项荣誉。

孝感住房公积金管理中心领导班子成员

     任        冯圣明

  长        喻长海

   任        罗志文

   任        陈三宝

   任         

归集科科长        彭刚红

(王诗聪)