【概况】 2016年，全市外贸出口完成9.3亿美元，同比增长2.8%，总量居全省第7位。省外引资完成977亿元，同比增长15%，总量居全省第4位。利用外资完成3.73亿美元，同比增长8%，总量居全省第5位。社会消费品零售总额完成883.7亿元，同比增长10.9%，总量居全省第6位。

【外贸外经逆势增长】 现有出口实绩企业258家，较同期新增85家，其中出口过千万美元企业16家，外贸增长高于全省6.8个百分点。组织92家企业参加国内外展会开拓市场，孝感“智造”成为亮点，第119、120届广交会各成交一亿美元，《湖北日报》头版头条作了宣传。首次举办出口企业国际物流服务对接会，助推企业方便、快捷、低成本“走出去”。首次开展承接加工贸易产业转移专题招商，签约项目16个。继皮草之后，汉川轻工（童车）、安陆禽蛋被认定为全省外贸转型升级示范基地。服务新都化工等11家企业开展境外投资，40批外派劳务规范备案。

【电子商务蓬勃发展】 认真落实《市政府关于加快推进电子商务发展的意见》，首次召开全市电子商务推进会，市商务局成立电子商务办公室，指导成立全市电子商务协会。现有电子商务企业914家，96家外贸企业开展跨境电商业务。举办各类电商培训近100期、5000余人次。举办首届孝感市网购节营销大赛，促进网络消费，全市电子商务交易额120亿元，汉川衣谷网络销售过亿元。

【内贸流通后劲增强】 编制完成《孝感城区商业网点发展规划》和《孝感市成品油零售体系“十三五”发展规划》。持续推进商务领域“百大工程”项目，红星美凯龙家居商场、沃尔玛超市、鑫隆鑫二手车市场等9个市（商）场投入运营。神丹被评为湖北老字号。现有商贸限上单位1107家，新增80家。孝商股份、孝感大润发、乾坤购物、孝武超市等一批实体商贸企业年销售额实现8%以上增长。

【市场运行平稳有序】 积极开展“双打”（打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品）和规范酒类流通秩序、整治二手车非法拆解等专项活动，牵头组织开展全市优化经济发展环境活动，定期召开市场运行监管工作联席会，全市消费市场“二保一促”（保供应、保安全、促繁荣）运行环境更加优化。

【商务改革扎实推进】 编制《孝感市“十三五”商务发展规划》，明确建设区域商贸枢纽和鄂北开放高地的战略定位。复制自贸区经验，将外商投资审批权下放市高新区，省商务厅正式授牌高新区“湖北（孝感）日商产业园”。扎实推进全省中小商贸企业公共服务平台试点，完成8大类商务数据收集，对13项涉企审批职能实行清单管理。加强商务综合执法的市场监管职能，强化加油站、商业预付卡的安全监管。推进市市场中心改革，组织站长竟聘上岗，对4名干部进行问责，筹集60万元化解遗留问题。

【外资外经难中求进】 全面开展全市企业在“一带一路”沿线国家开展境外投资、对外贸易出口及引进“一带一路”沿线投资主体情况摸底，收集和分析全市依托“一带一路”发展商务经济现状。梳理全市外资已批未到资项目清单，认真开展利用外资核查工作，调研督办到资项目进展，核查到资项目质量。2016年，全市新批外商投资企业14家，新增合同外资1.8亿美元。

【服务企业“走出去”】 督促全市外经企业参加网上年检，积极组织多家企业参加省厅承办的“走出去”项目对接活动。加强与工商、质监、国地税等职能单位协调沟通，掌握最新政策法规，主动为外资企业、项目“走出去”提供政策咨询和联合审批，有效提高“走出去”效率、降低“走出去”成本。

市供销社

【概况】 2016年，全市供销社系统销售总额99亿元，汇总利润4000万元，所有者权益4.1亿元。均全面完成与市政府签订的职能工作目标任务，被市委市政府授予“全面深化改革工作考评优胜单位”，被市委市政府表彰为“市直单位对口帮扶连片重灾村‘防汛保安全、抗灾保发展’工作先进单位”，被市委表彰为“理论热点面对面创建示范单位”，被授予“市级最佳文明单位”称号，被市直机关工委评为2016年度“双宣讲”工作示范单位，并在全省供销社系统2016年度综合业绩考核中再次荣获“特等奖”。

【综合改革工作备受重视】 市供销社紧紧依靠党委政府的重视和支持，高位推进供销社综合改革工作。3月7日，孝感市委、市政府在全省率先出台《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》（孝发〔2016〕5号）。率先在全省市州中出台深化供销社综合改革的实施意见，省供销社以“编者按”转发全省，对孝感市在全省率先以党委名义出台《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》给予了高度评价，认为“孝感市委、市政府对推进供销合作社综合改革高度重视，孝感市供销合作社主动作为，为贯彻落实中央11号文件和鄂发22号文件精神，明确了供销合作社综合改革的总体要求、主要任务和保障措施，文件站位高、方向明、措施实，确立了全市供销合作社系统综合改革的路线图，为全省各地供销合作社推进综合改革提供了有益的借鉴。”4月28日，市政府召开全市推进供销合作社综合改革会议，进一步动员部署全市深化供销社综合改革工作。应城市、孝昌县获省农改办批准列入全省供销社综合改革试点单位。10月底，7个县（市、区）均以党委政府名义出台了改革文件，实现了出台深化供销合作社综合改革文件“全覆盖”，成为在全省党政力度最大、覆盖最全、政策含金量最高的地市。9月23日，市改革办以第26期工作简报专题印发全市供销社系统综合改革进展情况。孝感市社和应城、汉川等地供销社已在《孝感日报》上刊发3期“供销社改革发展成果”专版。10月28日市政府召开第31次专题会议，会议原则同意从2017年起，每年安排100万元专项资金用于废旧电池和废旧灯泡、灯管等回收工作。

【发展农村电子商务和农产品电子商务】 组织系统内龙头企业和农民合作社开展农村电商业务。2016年，全市供销社系统电子商务交易额突破14亿元，同比增长211.82%。市供销社和7个县（市、区）供销社都相继成立了电商公司，并与“供销e家”“裕农网”等系统内外电子商务平台对接。大悟、汉川、应城、云梦等地的电商运营中心已投入运营，孝南、孝昌、安陆的运营中心正在积极筹备运营。2016年全系统开展电商培训2000人次。汉川市供销社与“淘实惠”合作，于10月10日在汉川市笋港村综合服务社举行了首期网上购物节体验活动，数千名群众到活动现场体验网上购物，活动当天线上成交超过6000元，线下成交超过3000元。云梦县供销社与杭州莫里公司签订合作协议，依托供销物流园建设电子商务园区，设立云梦县农产品特色馆和展示厅，开办电商大学，对基层社、专业合作社、村级综合服务社业主、乡镇分管电子商务的负责同志开展电商知识轮训。

【开展农业社会化服务】 全系统开展土地托管、土地流转等社会化服务。截至2016年末，全系统已建成三农服务中心6个，新型庄稼医院331个，参与土地托管面积29万亩，土地流转面积13万亩。大悟县供销社与富民农机专业合作社合作，在河口镇建成集农产品销售加工储、农村电商服务站、庄稼医院等15项功能于一体的“三农”服务中心，该中心土地托管项目获批2016年度国家农业综合开发项目支持，财政补助资金达420万元。安陆市供销社依托晨风农机专业合作社大力开展统一农资供应、统一配方施肥、统一机耕机种、统防统治、统一收储加工等系列化服务，流转土地5000亩，托管面积6万亩。孝南区百盛农工贸一体化产业融合项目获批供销合作总社农业综合开发项目支持，中央、省级补贴资金达700万元。鉴于在服务“三农”方面作出的突出贡献，2016年1月，孝感市银棉商贸有限责任公司、湖北百盛农业科技有限公司、安陆市晨风农机专业合作社获批全国总社农业产业化重点龙头企业。

【再生资源回收利用体系建设】 全面参与“美丽乡村”建设，以市县两级再生资源公司为龙头，构建“龙头企业+产业园+集散分拣中心+乡镇回收站+村回收点”的再生资源回收利用体系。全系统成立再生资源公司8个，引进和组建了循环经济产业园5个，成立了23个集散分拣中心、设立乡镇回收站118个、村级回收点901个。2016年，全系统实现再生资源回收交易额14.72亿元，同比增长45.28%。市供销社和孝南区供销社正在组织实施国家发改委循环经济信息统计和废弃物交换平台项目。项目建成后，将形成孝感市再生资源大数据链，实现生产废弃物的综合循环利用。市、区供销社共同组建的孝感市春绿再生资源公司启动城区废旧电池的公益性回收业务，供销社再生资源回收利用网络正在逐步形成体系。

【加强基层组织体系建设】 按照县乡村“三级四有”的目标，实施基层组织振兴工程，全市恢复重建基层社98家，覆盖了大部分乡镇。孝南杨店、肖港和大悟宣化店3家基层供销社被全国总社评为“基层社标杆社”。2016年，全市供销社系统新增1家行业协会；新建改建村级综合服务社320家；共获批国家级农民专业合作社示范3家（孝感龙昌禽业养殖专业合作社、孝感市香润马铃薯种植农民专业合作社、大悟县河口镇富民农机农民合作社），省级农民专业合作社示范4家（汉川市万富畜禽养殖专业合作社、安陆市红昇农技专业合作社、大悟县桥峰种植养殖农民专业合作社、应城市银海生态种养专业合作社）。截至2016年末，全系统累计发展农民合作社811个，其中国家级示范社12个，省级示范社26个；累计建设村级综合服务社2810家；行业协会总数达到20家，涵盖了烟花爆竹、再生资源、农资、蜂业、快销品、棉花、电子商务等多个门类。供销社基层组织体系逐步恢复。

【全面扩展农村普惠金融服务】 全系统与市建设银行合作，在村级综合服务社开展助农金融服务，把金融服务延伸到村口，让农民存取汇贷不出村，有效解决了农村金融的“最后一千米”问题。截至2016年底，全市累计建立村级金融服务网点1178家，发放“裕龙卡”15.92万张，存款余额12.48亿元。该项创新服务，极大地方便了农民，央视《新闻联播》、新华网、凤凰网等媒体作了报道，省内外供销社相继前来实地学习考察。

【抓好抗灾保发展和精准扶贫】 面对2016年特大洪灾，全市供销社系统积极主动作为，支持抗灾保发展和灾后重建。洪灾期间，市供销社带领参股企业百盛农业科技有限公司向奋战在一线的防汛抗洪部队官兵送去价值2.8万元的慰问物资；汉川市供销社联合和其兴公司共向汉川市一线防汛人员送去价值8万元慰问物资，向受灾群众送1万元慰问金；孝南区供销社机关干部自发捐款6000余元用于防汛抗洪；应城市供销社紧急组织25批次近300人参加天鹅汉北河突击抢险和防汛值守，并调运编织袋194500条，木桩800根，彩条布10000米，铁丝300公斤，应急灯100个，有力地配合了当地党委政府防汛抗灾工作。由于表现突出，孝南区供销社原主任戴立文同志被市委市政府授予个人二等功，应城市供销社被市委市政府授予集体三等功。灾情过后，市供销社积极投入灾后重建。8月1日，市供销社主要领导带领驻村工作队到孝南区毛陈镇渔歌村开展抗灾保发展工作。8月下旬，市供销社向孝南、临空、孝昌等重灾区群众送去了35吨救灾肥料，支持重灾区灾后重建。

市供销社作为市直驻大悟县宣化店镇杏冲村精准扶贫工作队队员单位之一，积极开展精准扶贫工作。根据实际，制定了《市供销社党员干部精准扶贫结对帮扶表》，每一户贫困户都有5人以上的机关干部结对帮扶。发挥供销合作社优势，实施产业扶贫。通过支持和引导杏冲村猕猴桃种植产业，发展壮大农民合作社，将贫困户吸纳为社员，或是拓展合作社业务带领贫困户脱贫；大力支持杏冲村发展光伏发电产业，市供销社出资15万元，参与杏冲村光伏发电项目，帮助包保的3户贫困户脱贫出列；市供销社出资5万元与杏冲村村委会共同投资建设药材种植项目，带动贫困村产业发展。组织党员干部进村入户精准扶贫。2016年2月1日、10月17日，市供销社先后两次组织机关党员干部职工深入帮扶点杏冲村开展精准扶贫结对帮扶工作，详细了解贫困户的生产生活状况，实地查看了解扶贫项目推进情况，走访慰问贫困家庭，鼓励贫困户坚定脱贫信心，增强生产干劲，争取早日脱贫致富。并为村里的5户贫困户和市供销社包保的3户贫困户送去市供销社机关和党员干部职工的捐款7000元。市供销社党组书记、主任向国胜于12月9日到杏冲村调研精准扶贫工作，走访慰问3户贫困户，给每户贫困户送去慰问金500元。目前，该村已实施“村出列、户脱贫”要求。

粮食流通

【概况】 2016年，全市累计收购粮食25亿斤（其中托市收购5.4亿斤），超额完成目标任务的25%；全市粮油工业企业总产值达到258亿元，建成“放心粮油”连锁店168家；国有粮食企业实现利润667万元，超目标任务的25%；政策性粮食监管面和安全粮比率均达到100%。

【粮食收储有序推进】 受极端暴雨天气影响，2016年全市粮食质量、产量均有所下降。为有效保护农民利益，全市粮食系统严格按照国家粮食收购政策抓好粮食收购工作，及时启动小麦、中晚稻托市收购，分别协调落实夏粮收购库点14个、中晚稻收购库点41个，积极协调农发行保障收购资金的及时到位。组织开展抗灾救灾小麦临储工作，切实减轻农民损失；针对政策性粮食顺价销售困难，秋粮收购仓容矛盾突出的实际，强化秋粮收购工作准备；加强粮油收购的监督检查，保证全市粮食收购市场平稳有序。加强新增储备粮计划落实的协调督办，市级和部分县（市）新增地方储备粮计划得到落实。创新完善了地方储备粮常规检查、重点抽查和第三方监管的监督机制，保障了地方储备粮数量真实、质量完好、管理规范。大力推进“粮安工程”建设，通过积极开展“危仓老库”维修改造、粮食仓储物流设施建设和支持新型粮食经营主体发展，全市新增仓容近7亿斤，较好地解决了粮食收购仓容矛盾突出的问题，全市仓储基础设施功能进一步提升。

【粮食流通改革不断深化】 继续深化以国有粮食企业产权制度改革为重点改革。积极争取地方党委政府和相关职能部门对国有粮食企业改革工作的重视支持，按照“一县一企、一企多点、产权明晰、土地变性”目标要求，各地结合改革实际，定方案、想办法、争政策，筹资金，有力地推进了全市国有粮食企业产权制度改革工作进程，改革任务基本完成。按照全省统一部署，完成社会信用体系建设信息登统工作。按照权责清单的要求，完整填报了社会信用信息目录并通过审核。建立诚信档案，对有不良记录及失信行为的经营者，实行“一票否决”，引导粮食企业树立诚信意识，提升诚信道德水平。探索推行粮食流通监管执法“双随机一公开”，完成全市粮食库存检查，协助省局查办了相关涉粮案件。

【扶持粮食企业发展】 继续实施“走出去”战略。2016年5—6月，全市组织重点粮油加工龙头企业分别参加了全国“首届粮食科技成果转化对接推介活动”和2016鄂川粮食产销合作洽谈会，现场销售和意向销售额达2亿元。11月，组织全市重点龙头企业分别参加第14届中国国际粮油产品及设备技术展示交易会和全省粮油精品展示交易会，湖北永祥粮机大米成套设备荣获全国粮油机械产品金奖，较好地展示了全市粮油产品及设备技术实力。继续开展粮油产业扶持。积极向上争取粮油精深加工贴息、粮食科技创新及成果转化、粮油精深加工贴息和以奖代补（产粮大县）等各类项目24个，资金824万元。全市粮油工业企业由粗放的单一加工模式，发展到现在集粮食购、销、储、运、加于一体的规模性企业28家，企业转型升级步伐加快，全市粮油产业呈现规模、聚集发展之势。全市粮油工业实现总产值258亿元，占全年目标任务的101%。

【规范“放心粮油”管理】  2016年，全市“放心粮油”市场体系突出以乡镇建设为重点，不断扩大“放心粮油”覆盖面，充分利用社会资源优势，把“放心粮油”市场体系建设与应急供应体系建设有机结合，形成了“放心粮油”市场体系、粮食应急供应体系、军粮供应体系、粮食市场监测体系“四位一体”工作格局。全市已建成8家“放心粮油”配送中心和160家“放心粮油”连锁店，“放心粮油”市场供应形成网络。全市“放心粮油”年销售量31422吨，年销售额23660万元，年利税近700万元。确保军粮供应。按时按需保障军粮供应到位，质量合格率达到100%。新增军粮应急仓容7500万斤，军粮供应保障设施和能力得到提高。

【推进“法治粮食”建设】 全面开展“法治粮食”建设活动，健全执法机构，创新执法机制，提升执法能力。依法开展粮食购、销、存一系列粮食流通监管活动，成功迎接全国、全省粮食清仓查库和市县交叉库存检查。扎实开展粮油收购、竞价销售等政策性粮食的监督检查，发现问题，督促整改。全面开展辖区内粮食流通行为的监管，依法严厉打击市场不法行为。加大涉粮案件的查处力度，政策性粮食监管面、库存安全粮比例均达到100%。

中国石油湖北孝感销售分公司

【概述】 中国石油孝感销售分公司隶属于中国石油天然气集团公司下属的湖北销售公司，2005年正式注册成立，主要负责中国石油在孝感境内的成品油销售、市场开发、网络建设等业务。机关设5个职能部室，下辖4个片区，员工总数337人，运营加油站56座，市场份额达到40%以上。

【经营业绩】 全年实现油品销售14.05万吨（其中零售11.72万吨，批发2.33万吨）；实现销售收入9.07亿元；实现非油收入3059万元，非油利润317万元；实现利润总额263万元，吨油利润18.14元，吨油费用391元，上缴税收993万元；安全环保责任事故为零，油品数质量抽检合格率达100%。

【油品营销】 充分借助银行资源开展银企合作，将工行星期一、农商行星期二、招行星期三、交行星期五及公司乐享周末等促销活动全面结合，让客户天天享实惠，天天有惊喜，实现了“嫁接资源惠客户，渠道营销创双赢”。全年，融入外部促销资源43.29万元，节省促销费用达15.57万元，新增发卡2.9万张，累计消费金额8712万元，日均消费油品35.8吨。不断拓宽支付渠道，同微信、支付宝两大网络运营商开展深度合作，以“支付宝双十二”“微信红包”等活动为媒介，积极推广自有移动支付平台“中油好客e站”APP，并在所有自营站点启动了移动终端授权码支付，全年移动支付笔数达到2.1万笔。建立片区经理、客户经理、加油站经理“一体化”客户开发队伍，加强与集团单位、战略伙伴、供应商、服务商等重点客户的深度开发与合作。先后开发汉十高铁、316及107国道扩建工程、中铁物流集团等重点工程及物流客户6家，锁定油品年需求量1.14万吨；开发三江集团、孝感交通电台等私家车单位5家，实现新增汽油376吨。

【非油经营】 借力“互联网+”的营销模式，深度开展跨界、跨领域合作，活跃销售局面。在营销策略上，以客户共享、费用共担、发展共赢为出发点，积极开展与银行、保险、汽服、地产等合作商的跨界营销。深入拓展与食宝和景顺两大本土企业合作，针对周边的小区客户，引进了水果、蔬菜、干果、土特产类食品以及小家电销售。全年，累计新打造放心厨吧6座，销售中粮产品80.5万元，厨房小家电3.6万元。开发并整合了网上商城、自助发卡、快递收发三大业务，打造了中油厨吧、果蔬土特产供应、进口商品供应三大专柜，通过整合多方优质资源，实现业务良性互动，光华加油站油品销量增幅达42%，非油收入增幅达到77%。品牌营销方面，成功使“武夷山”矿泉水入围孝感市首届“龙舟赛”赞助商，成为赛事指定用水，有效提升了自主品牌的知名度。

【网络建设】 按照“科学定位、合理布局、突出规模、兼顾质量”的原则，以孝感东城新区、南城新区、高新经济区为核心区域，以区位优势突出的临空经济开发区为关键区域，以汉川、应城、云梦三个县域经济较为发达的地区为重点区域，成功取得“十三五”行业规划布点32个，奠定了未来5年网络发展的坚实基础。积极与地方发改、交通、建设等部门对接，了解新316国道，同商务、国土等部门积极沟通，并利用“十二五”规划修编和调整的机会，争取到项目实施的行业指标，高效完成了2座站的开工建设和投运工作，基本做到了道路通车，油站投运。

【油站管理】 按照“所有权与经营权分离”的原则，选择位置相对集中，受多种因素影响增量困难、治理起色不大的“双低站”做试点，大胆探索委托管理。引导大家换脑筋、换场地、换平台、换身份，组建具有法人地位的经营实体3个，承包管理加油站，与公司开展合作；选定16座重点站作为培育对象，分别由分公司领导班子成员、部门正副主任、片区经理等16人担任“第一站经理”，逐站对接制定“一站一策”优化打造方案，“一对一”开展帮扶指导和营销策划，“一事一议”高效解决影响经营的各类问题。

【安全环保】 以HSE体系标准化建设为抓手，从制订个人安全行动计划入手，规范各级员工个人安全行为，编制《个人安全行动计划》347份；对光华等15座油站开展了HSE体系标准化建设，与安监部门联合创建标准化站点7座，对所属加油站全覆盖审核4次，接受上级公司体系审核2次，发现问题619项，整改问题605项，整改率达97.7%，员工对HSE体系认知更加清晰，运行更加有效。累计投入安全隐患治理费用230余万元，完成新区、滨河、黄湖等12座站安全隐患整改；积极推行科技兴安，对伍洛、杨棚、夏店等7座站安装红外对射周界报警装置，提高安全防范水平。

【财务管理】 积极发挥信息技术力量，利用上级公司开发运行的大数据管理平台，对加油站资金缴存、运营数据、发票管理、资金管理等情况实行实时监控，积极发现运行问题，有效防控财务风险。组织开展财务培训，针对机关以及加油站经理、综合管理岗位人员，重点围绕营改增、会计服务系统、单站预算系统使用、费用预算填报、资金、IC卡风险防控开展讲解，提高管理人员财务管理能力。

【数质量管理】 每月定期排查各站加油机核心部件完好情况及发油误差情况。特别是在“3·15”及“两会”等特殊敏感时期，提前开展计量器具专项检查，加强油品接卸环节监管，严把数质量关，保证加到客户油箱中的每一滴油数量准确、质量达标，全力保障消费者权益。

招商引资

【概况】 2016年，全市实际利用外资3.73亿美元，同比增长8%，总量居全省第4位（不含武汉市）。新批外资企业14家，批准增资项目3个；新批合同外资1.8亿美元。引进省外资金977亿元，同比增长15%，总量居全省第4位。

【招商引资务实有效】 坚持把招商作为全局工作重中之重，着力发挥统筹和实战双重职能。近三年，全市共签约5000万以上项目852个，开工418个，竣工256个，实际到资2600亿元。市商务局（招商局）直接洽谈引进日本友成、京都精工、新加坡丰树、香港信义光伏、美国饰尔杰、沃尔玛等重大项目9个。2016年，首次在上海举办对日专场招商，首次在匈牙利举办孝感市情推介会，首次派员代表湖北入驻商务部（上海）投资转移中心。产业招商、利用外资经验在全省交流。

【招商渠道不断拓展】 综合利用好驻点招商、中介招商、网络招商、活动招商等各类招商方式，加强与商务部投资促进事务局及外国驻华投资促进机构合作。驻外招商平台工作扎实有效，按照“市局牵头、县市加盟、目标管理、经费统筹”原则，长三角和珠三角两个招商平台各有5个县市区加盟，获取重点投资项目信息30多条。邀请广东湖北商会一行60人、上海闵行华漕商会一行等来孝考察。

【精准招商务实有效】 组织全市招商部门紧盯产业、深研企业、跟踪对接，每个优势特色产业梳理10家龙头企业，编成25个优势特色产业聚集区招商目录，形成每3个月“收集一批信息、拜访一批企业、洽谈一批项目”工作机制。

【活动招商成果丰硕】 2016年，组织参加了省央企对接会、西洽会、广东湖北商会10周年庆典、上海楚商合作发展论坛等活动，分别作了推介发言。鄂沪经贸活动期间，孝感市高新区在全省主会场做招商推介，小糸车灯、胜达包装两个重大项目获省领导高位推动。小糸车灯项目（二期）和中发六和汽车零部件两个项目在会上成功签约。鄂港澳粤活动期间，孝感市代表团先后参加了“2016孝感·深圳承接加工贸易转移招商推介会”“2016鄂粤合作项目对接洽谈会”“2016鄂港合作项目对接洽谈会”等一系列商务活动，其间共签约项目18个、投资总额105亿元（其中过10亿元项目3个），涉及精密仪器、环保设备、新材料、清洁能源、高科技农业和加工贸易转移项目等领域。

【对日招商有新突破】 为了更好地发挥日资企业在市高新区的聚集、扎堆效应，加快汽车零部件、光电子信息等产业发展，把日资聚集区建成培育和吸引日资企业的国际合作园区，市商务局（招商局）、市高新区联合编制了日商产业园规划，在高新区东、西两区规划项目用地3000亩，力争5年内进驻日资企业的总数达到50家。省商务厅年底对湖北（孝感）日商产业园正式授牌，这是我省首个正式授牌的日商产业园。

【招商环境不断改善】 深入开展大教育、大规范、大整治、严肃纪律、严格管理、严厉打击的“三大三严”项目建设环境整治活动，适时梳理编印产业招商、项目落实、企业发展等政策、意见资料手册，联合经信委、科技局组建电子商务、机器人、集成电路产业招商专班，协调市发改、规划、国土、工商、外汇部门提速审批服务，持续落实“六个一”包保服务机制助推项目建设，着力改善和优化全市招商引资环境。