供电
【概况】2005年是实施“十五”规划的最后一年。孝感供电公司围绕国家电网公司“一强三优”（电网坚强，资产优良、服务优质、业绩优秀）发展目标，和湖北省电力公司“三型二化一强”（服务型、效益型、学习型，公司化、现代化，综合实力强）发展规划，积极实施“八大工程”，全面落实公司年初确立的“五个三”工作目标（即：深化三项改革、推进三大创建、完成三大工程、确保三大目标、实现三个增长），扎实推进制度建设和管理，努力提高“六个治企能力”，各项工作整体推进全面提高，是“十五”时期发展状况最好的一年。全年新建成110千伏变电站3座投运供电，110千伏和220千伏变电站各1座增容工程竣工运行。年售电量36.05亿千瓦时，超省电力公司计划4122万千瓦时；线损率6.78%，较省电力公司计划降低0.02个百分点。坚持“三公”调度、科学调度，圆满完成“迎峰度夏”工作任务；城市供电可靠率达99.94%，农村供电可靠率达99.74%；全年未发生考核事故，实现安全生产“三个一百天”。孝感供电公司荣获省电力公司授予的“安全生产先进单位”、“迎峰度夏”先进集体和文明单位，第三次被中央文明委授予“全国精神文明建设先进单位”称号，三个文明建设得到稳步发展。
【加快电网建设】坚持科学规划，前瞻发展，完成《孝感电网“十一五”规划和2020年远景目标研究》、《孝感城网“十一五”规划》的编制。高标准完成220千伏汉川脉旺等10个工程项目的可行性研究，完成220千伏彭湾等8个新扩建工程项目的初设。遵循“安全、高效、优质”的原则，完成110千伏汉川万福、新河、孝感城南3座新建输变电工程，110千伏汉川金马、220千伏汈东2座变电站增容工程，新投运主变压器容量34.82万千伏安；完成110千伏汈金线新建、220千伏家马、玉马线改造工程，架设输电线路44.5公里；另外7项输变电工程开工在建，全年完成基建投资2亿元。为了做好城市亮化工程、配合做好文明城市建设，孝感供电公司多年来重视城市路灯建设、维护和管理，仅2005年孝感市区路灯建设和改造就达19条17.1公里，投资资金443.09万元。全市县城网改造基本完工。通过建设改造，电网结构不断优化，供电能力不断增强，供电可靠性不断提高。
【同业对标全面展开】为了全面提高供电企业管理水平，孝感供电公司在8年来创一流供电企业的基础上，2005年在国家电网公司、湖北省电力公司的统一组织领导下，于7月8日召开孝感供电公司创一流同业对标工作会议，全面启动了创一流同业对标工作。公司系统健全了同业对标的组织领导机构，建立了同业对标体系。各县、市（区）供电公司对照体系标准找准差距和不足，制订了重要指标提升计划和措施。按照“全面开展、动态分析、指标控制与管理兼备”的原则，突出“安全、质量、效益”重点，落实“日常工作一流化，一流工作常态化”要求，以制度建设为切入点，规范工作程序，深挖内部潜力，堵塞管理漏洞，提高工作效率。县市区供电公司同业对标工作跻身全省电力系统先进行列。汉川市供电公司成为全省县级供电企业综合管理“标杆单位”，应城、安陆、孝南供电公司成为专项管理“标杆单位”。县级供电企业创一流工作再获新突破，大悟供电公司创省级一流工作受到省电力公司验收组的高度评价，实现全市县级供电企业创一流“满堂红”的目标指日可待。
【深入开展“两型”创建】自4年前开展创建学习创新型企业以来，孝感供电公司又结合省电力公司的要求，近几年来供电公司学习创新与优质服务“两型”活动开展得有声有色，增强了企业学习创新活力，提高了企业优质服务水平，树立了企业在社会上的良好形象。孝感供电公司坚持“抓两极带整体”的工作思路开展学习型企业创建，各级领导班子团队学习、系统思考，各基层班组自主创新、特色创新，形成了上下互动、整体联动的创建格局。云梦供电公司伍洛供电营业所的“轮值所长”、孝感市区供电公司低压抄表班的“自我反思”、孝感供电公司输电工区的“三小三自”等各具特色的创建形式，得到省电力公司的充分肯定。汉川供电公司和孝南供电公司西河供电营业所的创建经验，在省电力公司系统进行了交流。孝感供电公司被评为湖北省创建学习型组织标兵单位。在服务型企业创建上，孝感供电公司以贯彻“三个十条”为载体，构筑优质服务文化、管理、支撑，保障“四大体系”，完善95598、电力营业信息管理、配电生产管理、调度信息管理“四大系统”，落实营业窗口规范化管理制度、供电营销作业指导书制度、明察暗访制度、责任追究制度“四项制度”。各单位规范服务行为、提高服务质量、兑现服务承诺、建设诚信企业，客户满意率达95%以上。为了把“两型”创建工作推向新高潮，12月27日，孝感供电公司成功举办了“学习型企业建设成果展示会”暨“感动孝感”模范人物先进集体颁奖文艺晚会。面向社会公开表彰“感动孝感”模范人物6名，先进集体2个，获得良好的社会反响。
【高压带电作业班】孝感供电公司输电工区带电班是带电维护孝感主网220千伏和110千伏高压输电线路的专业班组。带电作业是一种融技巧与胆量、力量与智慧为一体的特殊工种，高技术、高风险、高体耗、高难度。无论是带电作业现场气温高达40多度的酷暑，还是暴雪纷飞气温降至零下10余度的严寒，哪里有险情，哪里就有带电班攀高除障的身影，为孝感主网线路连续安全运行4200多天作出突出贡献，创下了历史记录。仅2005年，带电作业55次，带电作业时间275.5小时，为孝感多供电量3680.4万千瓦时，创造经济效益1620万元。带电班11个班员都有大专以上学历，3人进入省电力公司人才库。他们在岗位上发挥才智，针对带电作业工具和带电作业方法进行改进和完善，消除了不安全因素，提高了劳动效率，其技术革新成果获得了华中电网有限公司一等奖。近两年来，带电班作为孝感供电公司建设学习型班组建设标杆，接待省内外参观检查团60余批近700人次，学习型班组建设成果受到省电力公司领导的高度赞扬。在孝感供电公司开展的“‘感动孝感’模范人物·先进集体”的社会公众投票评选活动中，孝感供电公司输电工区带电班获得“‘感动孝感’先进集体”称号。
【孝感客户服务热线95598】于2003年8月1日开通，两年半以来，为全市用电客户提供了114920项供电信息服务，服务准确率、到位率、执行率、办结率均达到100%，客户满意率为100%。95598为全市7个县市区城乡的76个供电营业服务网点、115个乡镇、2973个村、23610个村民小组的用电提供简明、简捷、简便的信息服务，成了孝感城乡供电服务信息网络的指挥枢纽。孝感市委副书记、纪委书记李亚隆调研时称赞95598供电服务热线：“便民是供电信息的服务特色。”2005年7月13日，孝感市委市政府组织5家行政审批改革试点的窗口服务单位到孝感供电公司现场取经，学习孝感供电以95598客户服务中心为平台构成的“窗口服务一张网、程序服务一条链”的一体化便民服务机制。在孝感供电公司开展的“‘感动孝感’模范人物·先进集体”的社会公众投票评选中，孝感供电客户服务热线95598当选“‘感动孝感’先进集体”。
【多经产业加快调整全面提速】孝感供电公司在“一业为主，多种经营”的思想指导下，2005年坚持“稳定、改革、发展、提高”的八字方针，创新思路，转机建制，开拓市场。对扭亏无望的光源电子公司进行了清算，与湖北德美电子技术有限公司联合开发了射频卡预付费控制柜、客户营销管理系统、载波集中抄表系统等新产品，在省内外推广应用，市场前景看好。光源集团在巩固大亚湾核电站劣化变压器油处理市场的基础上，积极拓展其它业务，相继中标岭澳二期核电项目变压器迁移工程和路灯建设工程，并与广澳核电公司达成人力支持意向。在转机建制、开拓市场的同时，积极加强对电网关联性较强的设计、安装、物贸、修试企业的管理，盈利能力也在不断提高。全市供电系统多产业从业人员1185人，其中由主业分流职工384人，全年实现产值2.23亿元，利润1575万元，上缴国家税金738.3万元，实现了年初确定的增长5%的目标。供电系统多种经营为主业服务、开拓市场、安置就业作出贡献。
孝感供电公司领导班子成员名单
总 经 理 王立德（2003.11—）
党委 书记 寇剑波（2004.12-2005.12）
密志洁（2005.12—）
副 总经理 周先平（2003.11—）
尚海平（2003.11-2005.12）
于 将（2003.11—）
陈少明（2003.11—）
纪委 书记 宋卫东（2003.11-2005.12）
陈沙沙（2005.12—）
工会 主席 左 军（2003.11—）
总 工程师 方华元（2003.11—）
总 会计师 陈建家（2003.11—）
总经理助理 严道波（2005.7—）
（赵纯）