践行“同心”思想 打造“同心”品牌 ——开展“同心•共建”活动的探索与启示

市委统战部 程建华 陆雪宗

今年以来,孝感市委统战部把“同心·共建武汉城市圈副中心城市”主题教育实践活动置于全市科学发展、跨越式发展的大背景下思考,置于建设武汉城市圈副中心城市的大格局内谋划,置于促进和谐稳定的大环境中推进,受到市委、市政府的高度肯定,在全市统一战线和社会各方面赢得一致好评。

一、背景和目的

胡锦涛总书记在去年召开的党外人士迎春座谈会上提出的“同心”思想,是对统一战线和多党合作理论的最新发展,为新时期统战工作指明了方向。贾庆林主席多次就统一战线学习贯彻“同心”思想作出重要指示,今年初在全国统战部长会议上明确要求,要把“同心”思想贯穿到统战工作各个领域、各个层级、各个方面,围绕“同心”凝聚共识,聚焦“同心”谋划工作。孝感市委统战部为贯彻落实“同心”思想和全国全省统战部长会议精神,精心组织开展“同心·共建武汉城市圈副中心城市”主题教育实践活动,在践行“同心”思想,打造“同心”品牌方面进行了积极探索。

二、主要作法

(一)深刻理解“同心”思想,坚持五个谋划制定方案

思想是行动的先导。我们围绕理想信念上的共识、道路方向上的一致、具体实践上的协同几个关键点,聚焦“同心”思想,谋划“同心”行动,提出了制定“同心·共建”方案的五个指导原则。

1.统筹谋划。紧紧围绕市县党代会、人代会确定的总体思路和奋斗目标,把助推发展、服务民生、共促和谐作为“同心·共建”活动的着力点和落脚点,务求提高践行“同心”思想与推动经济社会发展的契合度。

2.创新谋划。坚持解放思想,突出创新导向,重点创新活动载体、创新活动主体、创新活动方式,努力使老载体有新发展,新载体成为新亮点。

3.远近谋划。充分发挥统一战线人才、智力、技术等优势,切实把抓当前与谋长远结合起来,力争重大活动项目当年启动见成效,三年推进成亮点,五年努力出品牌。

4.协商谋划。坚持自愿原则和协商办法,对民主党派、工商联、无党派人士以什么方式、定哪些项目参与“同心·共建”活动,充分听取他们的意见,不下硬任务,不定硬指标。

5.精细谋划。力求总体方案主题鲜明,目标任务明确,推进思路清晰,保障措施有力;各子方案做到项目到单位、到责任人、到时间节点和具体环节;整个方案得到党委、政府认同,具有指导性和可操作性。

(二)牢牢把握“同心”要求,围绕五大行动展开实践

“同心”思想只有变为具体实践,才能充分彰显价值。我们围绕共推全市科学发展、跨越式发展,加快建设武汉城市圈副中心城市,着力开展了五大行动:

1.“同心·聚人心”行动。围绕筑牢共同的思想政治基础,找准团结联合的共同点,引导统一战线广大成员把思想统一到中央、省委和市委市政府的决策部署上来,为全市科学发展、跨越式发展增添动力、形成合力。

2.“同心·谋发展”行动。围绕建设武汉城市圈副中心城市战略目标,找准服务经济建设的着力点,集合统一战线优势资源,助推“三化”协调发展。

3.“同心·惠民生”行动。围绕市委提出的改善民生“十条”意见,找准服务民生的切入点,面向基层、面向农村、面向社区,积极开展社会服务活动。

4.“同心·促和谐”行动。围绕营造良好的经济社会发展环境,找准促进和谐的结合点,不断激发社会活力,增进社会和谐。

5.“同心·建队伍”行动。围绕贯彻落实《中共中央关于加强新形势下党外代表人士队伍建设的意见》精神,找准党内、党外干部队伍一起抓的关键点,突出做好党外代表人士队伍建设各环节的工作。

(三)扎实开展“同心”工程,采取五种形式狠抓推进

“同心”工程各项任务的落实,需要我们以饱满的激情,毫不松懈、毫不懈怠地去干,为此我们采取了五种推进形式。

1.对照方案抓推进。在活动中,对照方案分阶段逐一检查,对完成任务好的总结、提高、巩固;对未完成任务的采取针对性措施抓推进。

2.创新载体抓推进。以创新的思路和精神,着力丰富活动载体和活动内容,对乡镇、街道、农村、社区等不同类型的“同心·共建”项目,采取不同的推进措施。

3.打造品牌抓推进。品牌是“同心·共建”活动的生命力所在。我们今年着力打造了同心·建言献策”,“同心·回归创业”,“同心·民企联村”,“同心·惠民致和”四个品牌。

4.完善机制抓推进。根据实际情况和工作需要,及时总结活动中创造的可行经验,充实和完善工作机制,用机制保障“同心·共建”活动健康、有序推进。

5.强化责任抓推进。将“同心·共建”活动作为统一战线今年的“一号”工程,明确要求县市区委统战部长、民主党派和市直统战部门的主要负责人为第一责任人。

(四)精心打造“同心”品牌,建立五个机制保障落实

为保障“同心·共建”武汉城市圈副中心城市主题教育实践活动深入推进,持久开展,形成品牌,见到实效,我们重点建立了五个机制。

一是领导机制。市里成立了以市委常委、统战部长彭桃安为组长的“同心·共建”活动领导小组。统战系统各单位,各县市区委统战部门相应成立专班,制定了实施方案。

二是责任机制。市、县领导小组下发专门文件,对“同心·共建”活动的目标责任进行分解,明确了责任单位、责任领导、具体责任人、完成时限和验收标准。

三是督查通报机制。市、县成立“同心·共建”活动督查小组,不定期地对活动实施情况进行督查;在市委统战部《统战信息》简报上开辟同心共建活动专栏,及时反映各地、各单位活动开展情况。

四是考评激励机制。市委将“同心·共建”活动纳入市级综合目标考核方案。市、县领导小组制定专项考核办法,每季度通报活动进展情况,年终综合考核评定等次;同时把“同心·共建”活动考核结果与评优评先、单位年度考核结合起来,引导各地、各单位在实践中创先争优。

五是联席会议机制。市委统战部与市委组织部、宣传部、各民主党派市委会、统战系统各单位建立了联席会议制度,负责对全市各单位“同心·共建”活动的指导,加强与市直有关部门和省委有关在孝单位的沟通联系,协调解决活动中的重点、难点问题。

三、工作成效

“同心·共建”活动开展以来,取得了较为明显的成效,突出表现为“四增”:

第一,增强了贴近度。统战系统各单位、各民主党派、各县市区在谋划、启动、推进“同心·共建”活动中,都把凝聚共识、推动发展、惠及民生、促进和谐、提高自身作为出发点和落脚点,紧扣了党委、政府的工作中心。

第二,增进了认同感。全市动员会议后,不仅统一战线各个方面、各级组织立即召开了动员会,制定了落实方案和推进措施,而且广大统战成员积极响应,热情支持,主动参与,涌现了不少感人的事迹,形成了日益浓厚的氛围。

第三,增多了系统性。在“同心·共建”活动中,各单位、各党派、各县市区普遍做到了“四化”:一是方案化,制定年度实施方案和目标责任分解方案,具体任务落实到了责任单位、责任领导和责任人,明确了完成时限和验收标准;二是项目化,全市共确定五大类共61个示范项目,到目前已经启动并见到成效的示范项目53个,参与实施单位和企业389个,投入资金3.41亿元;全市已建立“发展行动示范企业35个”,“惠民行动示范项目32个”,“和谐行动示范基地22个”。三是有形化,围绕五大行动,开展了一系列有声有色的“同心·共建”活动,在孝感市区,还对“同心·共建”活动重点载体设置了标识标牌;四是制度化,建立了信息反馈制度、情况通报制度、考核评议制度,全市的同心·共建工作,纳入了市委、市政府综合目标考核范围。

第四,增大了影响力。“同心·共建”活动在系统内外,在市内外,都产生了较大影响。一是赢得了各级党委、政府的高度重视。各级党委、政府主要领导不仅亲自听汇报,亲自开会动员,而且重大“同心·共建”活动亲自参与。二是赢得了各职能部门的大力支持。市政府已有30多个部门的负责同志就有关同心共建项目作了实地考察,支持解决了一批具体困难和问题。三是赢得了社会各方面的密切配合。同心共建项目涉及到的地方、企业和单位,都对项目的实施采取了措施,提供了条件,营造了氛围。四是赢得了全省统战系统的一致好评。7月份的全省“同心·共建”活动推进会在孝感召开,与会代表对孝感市的工作给予较高的评价。8月份,我们又召开了孝感市“同心·共建”活动推进会,进一步掀起了“同心·共建”活动的高潮。

四、几点体会

一是推进“同心·共建”活动,既要融入大局,又要展现特色。融入大局就是要与党委、政府的中心工作同频共振,从而使党委、政府把我们的活动纳入工作日程。我们的优势是有人才、有资源、有渠道、有平台,以这些优势作为切入点、侧重点来融入大局,这样就能体现我们的特色。

二是推进“同心·共建”活动,既要突出实干,又要注重创新。“同心·共建”活动的每一个项目,每一件实事,每一项工作都要扎扎实实干。但是实干并不等于就事论事的干。要在干中总结经验,深化认识,创新提高。要围绕突出工作的导向性、示范性和号召性,以利于整合资源,创新载体,拓展平台,使活动更好地出形象,出感染力,出向心力。

三是推进“同心·共建”活动,既要主动尽力,又要善于借力。统一战线各单位、各党派、各县市区是实施“同心·共建武汉城市圈副中心城市”的责任主体,理当积极作为、主动作为、创造性的作为。同时要重视借用外力,依靠党委、政府相关职能部门及社会各个方面的力量共同来做。借力主要是借四力:一是上级组织之力,参与好上级安排的各项活动;二是各级领导之力,积极汇报请示,纳入领导的工作日程;三是各个部门之力,主动做好衔接工作,争取他们的参与和支持;四是项目所在单位和当地群众之力,充分调动他们主动组织实施的积极性。

第四、推进“同心·共建”活动,既要干在当前,又要谋在长远。千里之行始于足下。把当前工作做好、做深、做细、做实、做到位,不留缺憾,这是我们应有的工作追求。但始于足下是为了千里之行,因此要谋划长远,按照一年见成效,三年成亮点,五年创品牌的原则性要求,抓重点,找路径,立载体,建机制,使之项目化、有形化、常态化,最终收到不断积累的实效。