烟草专卖

【概况】2006年，围绕行业“完善体制机制，优化资源配置，增强竞争实力，全面提升水平”的主要任务，通过全体干部职工奋力拼搏，全市烟草行业保持了较好发展势头，实现了“十一五”规划的良好开局。全年销售卷烟123004箱，其中低档烟69806箱，全面完成了省局下达的销量任务；卷烟单箱销售值10512元，同比上升15.86%，其中省产烟单箱销售值10479元，完成年计划110.31%，同比上升17.91%；在处理历史包袱1716万元后，实现利税19096万元，完成年计划127.73%，同比上升47.13%。  

【推进卷烟市场整顿】贯彻落实省、市政府烟草经济会议精神和省局工作要求，注重案件经营和市场综合治理，打假工作取得了显著成效。积极争取市政府先后2次召开专题会议部署烟草工作，明确打假工作重点和方向；按照惯例，扎实开展了4次卷烟打假专项行动和百日专项行动，有效地打击了非法贩销卷烟活动。广辟案源渠道，强化办案机制，查获了戴立忠非法经营案，邓卫国、郭耀耀非法贩销等一批涉烟大要案。2006年，全市查获各类涉烟案件3505起，经营案件15起；收缴非法“三烟”10109件，其中假冒卷烟9539件，总案值3480万元；行政、刑事拘留61人，依法判刑14人，取缔无证经营434户。  

【信息化助推卷烟网络建设】按照行业网建“整体推进，全面提升”的工作部署，扎实做好网建基础工作。理顺营销机构，定岗定责，建章建制；推行电访自动拨号呼叫，调整访送周期和访送线路，精简送货人员和车辆，实现了资源的优化集成度和精简效能；加大资金投入，启用了全自动包装机、整件打码、自动化环保塑封包装，初步实现了数字化仓库管理。加强信息化建设，对原有系统改造升级，并投入专卖、人事劳资管理、呼叫中心实时监控系统，规范信息系统管理流程，提升信息平台运行效率；顺利实施了“二打三扫”、“打码到条”项目，提高了物流作业效率，规范了企业经营行为。通过以上措施，全市营销网络运行质量和效率明显提升，在全省网建考核中名列前茅。  

【努力提高省产烟创利水平】主动适应工业品牌整合形势，认真抓好品牌置换和培育。及时分析研究市场，制定品牌整合方案，建立品牌引入、发展、维护和退出机制，完善品牌培育管理的配套措施，积极加强与工业企业计划衔接，全力组织适销对路品牌，实现了卷烟货源均衡供应、均衡销售。根据省政府关于结构和利税的要求，积极争取政府重视支持，大力加强市场引导和宣传促销，强化公务接待使用省产烟工作，省产烟单箱销售值比上年增加1592元，上升17.91%。  

【深入推进内部管理监督】按照行业统一部署，认真开展以内部专卖管理监督和同级审计为主要内容的“两项检查”工作，扎实推进内部监管工作，提高企业管理水平。实施全面预算管理，加强资金管理和成本费用控制，全年综合费用率11.19%，同比下降1.26个百分点。按照行业理顺产权关系的工作部署，市公司对下属单位开展了全面调查摸底和清产核资，实现了国有资产保值增值，进一步提高了资产使用效率，为顺利完成资产上划和母子公司体制改革奠定了基础。落实安全管理目标责任制，强化安全教育和检查考核，全年无大的安全责任事故发生。  

【建立资金监管长效机制】适应行业改革形势，取消了县级营销部收入账户，对银行帐户进行了清理集并，全市使用1个费用支出帐户，有效地解决了资金散乱、沉淀严重、使用效率低下的问题，使资金使用效率得到最大发挥；与工、农、建银行合作，推行了电子结算、银行贷记卡结算和其他结算3种方式，及时快捷归集货款，有效规避财务风险；实行日清日结制度和网上适时监控，确保销售货款及时回笼，受到省公司的充分肯定并在全省推广。  

【卷烟打假获省政府表彰】2006年，市烟草局、鄂北稽查大队分别获省政府“卷烟打假、市场整顿先进集体”称号；孝南区烟草局管小斌被省政府评为“卷烟打假、市场整顿先进个人”。

孝感市烟草局领导班子成员名单

局  长  宁康明  

副局长  严继松  马秋耘  包美德  

        聂  新  

（市局办公室张毅）